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WorksheetsPage 1
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Lean Canvas es una herramienta para crear y mejorar ideas de negocio. ¿Qué habilidad aplicas al usarla por primera vez en clase?
Relacionar necesidades con posibles soluciones
Memorizar todos los bloques de memoria
Copiar un ejemplo sin cambiar nada
Ignorar a los clientes y pensar solo en ti
El Lean Canvas está dividido en varios bloques. ¿Cuál combinación aplica un caso sencillo de tienda escolar?
Nombre, firma, fecha del estudiante
Sillas, mesas, ventanas del salón
Colores, dibujos, pegatinas bonitas
Problema, solución, segmentos de clientes
Los canales conectan tu solución con los clientes. ¿Qué canal es adecuado para avisar de un nuevo club de tecnología?
Carteles en pasillos y mensajes a familias
Guardar el secreto sin contar a nadie
Escribirlo solo en una libreta privada
Hablarlo con una sola persona en casa
La estructura de costos muestra qué gastarás. ¿Qué costo aplicarías en un proyecto de app escolar?
Compra de licencias y mantenimiento
Cantidad de chistes en el menú
Número de emojis en la app
Color del fondo de pantalla
Según las bases, ¿qué significa CREAR en un proyecto de tecnología escolar?
Vender el producto sin probar nada
Hacer un prototipo mínimo para probar
Medir opiniones después de años
No cambiar nada del primer intento
Cuando MEDIR, ¿qué se revisa con los primeros clientes?
Número de cajas usadas
Precio final nunca negociable
Color del logo y tipografías
Reacción y opiniones recibidas
¿Cuál bloque indica cómo llega el producto a los usuarios?
Canales de entrega y comunicación
Propuesta de valor especial
Estructura detallada de costos
Métricas internas del equipo
El lado izquierdo del lienzo se usa para análisis y desarrollo. ¿Qué elemento NO se menciona allí?
Canales para comunicar y vender
Segmentos de cliente definidos
Ventaja especial del producto
Flujo de ingreso calculado
¿Cuál bloque ayuda a decidir cuánto costará hacer el producto?
Propuesta de valor única
Estructura de costos estimada
Segmento de cliente elegido
Ventaja especial diferenciada
Si un grupo crea un MVP, ¿cuál es el objetivo principal?
Probar con primeros clientes temprano
Lanzar versión final definitiva
Ignorar métricas del mercado
Evitar cualquier cambio futuro
¿Qué bloque se relaciona con el dinero que entra por ventas?
Ventaja especial común
Métricas clave internas
Flujo de ingreso proyectado
Canales utilizados siempre
En los pasos recomendados, ¿qué se llena primero para organizar el Lean Canvas?
Estructura de costos
Ventajas especiales
Problema y segmento de cliente
Canales de distribución
Si una empresa quiere saber si su idea gana dinero, ¿qué bloque debe revisar?
Segmento de cliente
Ventajas especiales
Métricas clave
Flujo de ingreso
Según los pasos, ¿qué elemento se completa después de los ‘canales’?
Estructura de costos y fuentes de ingresos
Propuesta de valor única
Ventajas especiales
Segmento de cliente
Para controlar cómo va el proyecto, ¿qué bloque se debe definir?
Propuesta de valor
Métricas clave
Segmento de cliente
Ventajas especiales
