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WorksheetsRecursos Humanos (20 preguntas)
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
¿Qué es Recursos Humanos en una organización?
El área que solo contrata personal
El área encargada de gestionar, desarrollar y administrar al talento humano
El área financiera
El área de producción
Una función principal de Recursos Humanos es:
Vender productos
Administrar nómina y bienestar del personal
Diseñar maquinaria
Controlar inventarios
El talento humano se refiere a:
Los recursos económicos
Las habilidades, conocimientos y actitudes de los trabajadores
La tecnología
La infraestructura
El reclutamiento es:
Evaluar empleados
Capacitar trabajadores
Atraer candidatos para un cargo
Despedir personal
La selección de personal consiste en:
Elegir el candidato más adecuado
Publicar vacantes
Pagar salarios
Capacitar jefes
¿Cuál es un objetivo de RRHH?
Reducir personal sin razón
Mejorar el desempeño laboral
Evitar capacitaciones
Ignorar el clima laboral
La capacitación laboral busca:
Castigar errores
Mejorar conocimientos y habilidades
Aumentar sanciones
Reducir personal
El clima organizacional se relaciona con:
El salario únicamente
El ambiente de trabajo
La infraestructura
La contabilidad
El bienestar laboral tiene como fin:
Controlar al trabajador
Mejorar la calidad de vida del empleado
Aumentar sanciones
Disminuir descansos
¿Qué documento regula el comportamiento del personal?
Contrato laboral
Manual de funciones
Reglamento interno
Nómina
La evaluación del desempeño sirve para:
Despedir sin causa
Medir el rendimiento del trabajador
Evitar ascensos
Reducir salarios
Un manual de funciones define:
Salarios
Horarios
Responsabilidades del cargo
Beneficios sociales
La nómina es:
Lista de proveedores
Registro de pagos a empleados
Control de inventarios
Archivo legal
La inducción laboral es:
Despido inicial
Proceso de adaptación del nuevo empleado
Evaluación final
Sanción disciplinaria
RRHH promueve principalmente:
Competencia desleal
Trabajo en equipo
Conflictos laborales
Desigualdad
El ausentismo laboral es:
Llegar temprano
Faltar al trabajo sin justificación
Trabajar horas extras
Cumplir horarios
La rotación de personal significa:
Estabilidad laboral
Cambio frecuente de empleados
Ascensos
Capacitación
Un beneficio laboral es:
Una sanción
Un castigo
Una prestación social
Una falta
La comunicación interna busca:
Generar rumores
Mejorar la información entre empleados
Evitar reuniones
Controlar salarios
RRHH debe actuar con:
Favoritismo
Ética y equidad
Improvisación
Autoritarismo
La ética profesional es:
Normas personales
Principios que orientan la conducta laboral
Reglamentos financieros
Leyes civiles
Un valor ético fundamental es:
La irresponsabilidad
La honestidad
La negligencia
El engaño
Actuar éticamente implica:
Beneficio personal
Cumplir principios morales
Ignorar normas
Evadir responsabilidades
La confidencialidad significa:
Compartir información
Proteger información sensible
Divulgar datos
Ignorar normas
El respeto laboral implica:
Discriminación
Trato digno a los demás
Abuso de poder
Desigualdad
La responsabilidad profesional es:
Evitar errores
Cumplir deberes y asumir consecuencias
Delegar todo
Evadir compromisos
La ética ayuda a:
Generar conflictos
Tomar decisiones correctas
Justificar faltas
Ignorar valores
Un comportamiento antiético es:
Cumplir normas
Mentir en el trabajo
Respetar horarios
Trabajar en equipo
El código de ética sirve para:
Sancionar sin normas
Orientar la conducta profesional
Eliminar valores
Generar castigos
La ética profesional fortalece:
La corrupción
La confianza laboral
El conflicto
El incumplimiento
Un procedimiento es:
Improvisación
Conjunto de pasos ordenados
Castigo
Norma legal
El procedimiento de reclutamiento inicia con:
La contratación
La necesidad de personal
El pago salarial
La evaluación
La hoja de vida se usa para:
Pagar salarios
Conocer experiencia del candidato
Evaluar clima laboral
Aplicar sanciones
La entrevista laboral permite:
Castigar al candidato
Conocer habilidades y actitudes
Pagar nómina
Capacitar
La contratación formal requiere:
Acuerdo verbal únicamente
Contrato laboral
Carta informal
Promesa
El contrato laboral establece:
Obligaciones y derechos
Solo sanciones
Solo salarios
Solo horarios
La inducción forma parte del proceso de:
Despido
Ingreso del personal
Evaluación final
Jubilación
El archivo de personal contiene:
Datos confidenciales del empleado
Inventarios
Ventas
Publicidad
La evaluación del desempeño se realiza para:
Controlar injustamente
Medir resultados laborales
Despedir automáticamente
Evitar ascensos
Un procedimiento disciplinario busca:
Castigar sin normas
Corregir conductas inadecuadas
Generar conflictos
Despedir siempre
Las capacitaciones se programan para:
Perder tiempo
Mejorar competencias
Castigar empleados
Reducir salarios
El proceso de retiro laboral ocurre cuando:
El empleado ingresa
Finaliza la relación laboral
Se evalúa desempeño
Se capacita
La liquidación laboral incluye:
Castigos
Pagos finales al trabajador
Capacitación
Evaluación
El reglamento interno hace parte de:
Procedimientos administrativos
Publicidad
Finanzas
Producción
Un procedimiento debe ser:
Claro y documentado
Confuso
Informal
Cambiante
El control de asistencia sirve para:
Medir puntualidad
Calcular ventas
Evaluar productos
Hacer publicidad
El procedimiento de bienestar busca:
Sancionar
Mejorar condiciones laborales
Controlar empleados
Reducir beneficios
La comunicación interna es un procedimiento de:
Producción
Gestión humana
Ventas
Contabilidad
Los procedimientos garantizan:
Desorden
Organización y cumplimiento
Improvisación
Conflictos
Un buen procedimiento de RRHH promueve:
Desigualdad
Transparencia y justicia
Favoritismo
Incumplimiento
