WorksheetsT2 Perawatan Lokomotif | Proses Bisnis
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Menurut ISO 9000:2015, apa definisi dari proses bisnis?
Sekumpulan peraturan untuk karyawan
Kumpulan aktivitas yang saling terkait atau berinteraksi yang menggunakan masukan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan
Proses peminjaman modal ke bank
Kegiatan pemasaran produk ke pelanggan
Apa tiga komponen utama dalam sebuah alur proses bisnis?
Planning, Acting, Controlling
Modal, Tenaga Kerja, Keuntungan
Input, Process, Output
Direktur, Manajer, Supervisor
Salah satu tujuan utama proses bisnis bagi PT KAI sesuai materi adalah
Menambah jumlah stasiun di setiap kota
Mencapai target pendapatan yang tertuang dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
Mengganti seluruh logo perusahaan setiap tahun
Mengurangi jumlah perjalanan kereta api
Direktorat yang bertanggung jawab atas pengelolaan sarana dan prasarana di PT KAI (Persero) adalah
Direktorat Keuangan
Direktorat SDM dan Umum
Direktorat Pengelolaan Sarana dan Direktorat Pengelolaan Prasarana
Direktorat Komersial
Apa peran utama dari Unit Sarana dalam proses bisnis PT KAI?
Menjual tiket di loket
Menyediakan sarana (Lokomotif, Kereta, Gerbong) yang handal, aman, dan nyaman untuk operasional
Membangun gedung perkantoran
Mengatur jadwal cuti pegawai administrasi
Unit yang bertugas melaksanakan perawatan besar (Major Maintenance) seperti PA dan SPA adalah
Depo Lokomotif
Depo Kereta
Kantor Pusat
Balai Yasa
Berdasarkan struktur organisasi, siapa yang memimpin sebuah Daerah Operasi (Daop)?
Vice President (VP)
Manager
Senior Manager
Executive Vice President (EVP)
Fungsi dari "Dipo" dalam organisasi unit sarana adalah
Tempat penyimpanan arsip perusahaan
Pusat pelatihan masinis
Tempat perawatan rutin harian dan bulanan sarana (Minor Maintenance)
Tempat penjualan merchandise
Dalam bagan organisasi, posisi "Supervisor" berada di bawah pengawasan langsung dari
Executive Vice President.
Direktur Utama
Manager atau Assistant Manager
Komisaris
Apa yang dimaksud dengan "Availability" dalam indikator kinerja sarana?
Kecepatan kereta api saat berjalan
Jumlah makanan yang tersedia di kereta makan
Banyaknya jumlah penumpang dalam satu rangkaian
Tingkat kesiapan atau ketersediaan sarana untuk dioperasikan
Apa perbedaan tugas antara Direktorat Sarana dan Direktorat Operasi?
Sarana menyiapkan unitnya; Operasi yang menjalankan/mengoperasikannya di lintas
Sarana menjual tiket; Operasi memperbaiki mesin
Sarana mengatur rel; Operasi mengatur sinyal
Tidak ada perbedaan tugas
Manakah di bawah ini yang termasuk dalam lingkup "Output" dari proses bisnis unit sarana?
Suku cadang bekas
Sarana yang siap operasi (SO) dan memenuhi standar kelaikan
Bahan bakar solar
Anggaran tahunan
Unit di Balai Yasa yang menangani perbaikan komponen mesin secara spesifik biasanya disebut bagian
Los Rangka Bawah
Los Pengecatan
Los Motor Diesel / Mesin Penggerak
Los Administrasi
PT KAI (Persero) memiliki berapa Balai Yasa yang tersebar di Jawa dan Sumatera menurut data umum organisasi?
1
3
5
10
Apa fungsi dari bagian "Quality Control" (QC) di unit sarana?
Mencari kesalahan pegawai untuk diberikan sanksi
Memastikan hasil perawatan sarana telah sesuai dengan standar teknis dan instruksi kerja yang berlaku
Menghitung biaya perjalanan dinas
Mempromosikan layanan kereta api ke media sosial
Dalam proses bisnis sarana, "Resource" (Sumber Daya) seperti Manusia, Mesin, dan Material masuk ke dalam kategori
Input
Process
Output
Outcome
Indikator "Reliability" pada sarana diukur berdasarkan
Tingkat kehandalan sarana agar tidak mengalami gangguan/kerusakan saat berdinas di lintas
Seberapa bersih warna kereta
Jumlah kursi yang kosong
Harga tiket yang terjual
Siapa yang bertanggung jawab atas pengelolaan urusan administrasi dan keuangan di tingkat Balai Yasa?
Manajer Produksi
Manajer Quality Control
Manajer Fasilitas
Manajer Dukungan Umum / SDM & Keuangan
Dalam rantai nilai (Value Chain) PT KAI, Unit Sarana memberikan dukungan pada aktivitas
Primary Activities (Operasi Pengangkutan)
Marketing
Legal
Corporate Secretary
Mengapa pemahaman tentang "Struktur Organisasi" penting bagi tenaga pelaksana?
Agar memahami garis komando, tanggung jawab, dan koordinasi dalam bekerja
Agar tahu cara meminta kenaikan jabatan setiap bulan
Agar bisa menghindari pekerjaan yang sulit
Hanya untuk keperluan ujian masuk perusahaan
