NEW
Font size
Worksheetsاختبار إدارة الموارد
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
ما هو تعريف نظرية البجعة السوداء؟
مصطلح يطلق على الأحداث المتوقعة التي يمكن التنبؤ بها.
مصطلح يطلق على أي حدث لا يمكن التنبؤ به وينتج عنه عواقب وخيمة.
مصطلح يطلق على المشاريع التي تتطلب موارد بشرية كبيرة.
مصطلح يطلق على العمليات التي تتطلب تخطيطاً دقيقاً.
ما هي أنواع الموارد القابلة للتخزين؟
الموارد البشرية.
الموارد التي يمكن تحويلها بسهولة عند الحاجة مثل الأدوات.
الموارد غير القابلة للتخزين.
الموارد التي تتطلب تخطيطاً مسبقاً.
ما هي النقاط الواجب مراعاتها لعمل جماعي ناجح؟
توزيع المهام على الأعضاء بشكل عشوائي.
التركيز على جودة الأداء فقط.
مشاركة الأعضاء في صناعة القرارات داخل الفريق.
تجاهل التواصل بين أعضاء الفريق.
ما هي الخطوة الأولى في إدارة الموارد؟
تحديد الموارد المتاحة.
توزيع المهام على الأعضاء.
تقليل التكاليف.
تحسين جودة المنتج.
ما هي العناصر التي تؤخذ بالاعتبار في تقدير تكلفة المشروع؟
الموارد البشرية، المواد والمعدات، والإيرادات المتوقعة.
الموارد البشرية، المواد والمعدات، والإيرادات المدفوعة.
الموارد البشرية، المواد والمعدات، والإيرادات المفقودة.
الموارد البشرية، المواد والمعدات، والإيرادات غير المتوقعة.
ما هي أهمية إدارة التكاليف في المشروع؟
التحكم في الموارد المالية.
تحسين جودة المنتج النهائي.
تقليل الوقت اللازم لإتمام المشروع.
زيادة الأرباح المتوقعة.
ما هو السبب الرئيسي لزيادة التكلفة في المشروع؟
التغيرات والتعديلات أثناء التنفيذ.
نقص الموارد البشرية.
عدم وجود خطة مالية واضحة.
تأخر تسليم المواد.
ما هو دور الإدارة في تقليل التكلفة؟
تحسين جودة المنتج النهائي.
تقليل الأخطاء في تقدير التكلفة.
ضبط الإنفاق المالي.
زيادة سرعة تنفيذ المشروع.
ما هي أهمية مراجعة التكلفة أكثر من مرة أثناء المشروع؟
تحسين جودة المنتج النهائي.
تقليل الأخطاء في تقدير التكلفة.
التأكد من عدم تجاوز الميزانية.
زيادة سرعة تنفيذ المشروع.
ما هو الهدف من إصدار تقارير مالية غير دقيقة؟
تحسين جودة المنتج النهائي.
تقليل الأخطاء في تقدير التكلفة.
لا يوجد هدف، بل يؤدي إلى مشاكل.
زيادة سرعة تنفيذ المشروع.
