WorksheetsСоц упр 51-100
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Басқару әдістерін көрсетіңіз:
экономикалық, ұйымдастырушылық, әкімшілік
педагогикалық, ақпараттық, коммуникативтік
реттеу, бақылау, тексеру
анкета, интервью, әңгімелесу
ұжымдық жоспарлау, болжамду
Басқару тәсілдері мазмұны жағынан қалай топтастырылады?
материалдық және моральдық көтермелеу, ұйымдастырушылық-әкімшілік
діни-коммерциялық
диагностикалық, профилактикалық
жарнамалық, насихаттау
әлеуметтік терапевтік теориясы мен тәжірибесі
Танымалы басқару әдістерінің қанша түрі бар?
4
3
2
1
5
Әкімшілік, экономикалық, құқықтық, адамгершілік басқару-бұлар:
басқарудың әдістері
басқарудың түрлері
басқарудың кезеңі
басқарудың стильдері
басқарудың құрылымдары
Қоғамда басқарушының бағынушыларға қандай да бір әрекетке итермелеу мақсатында әсер етудің заңды тәсілдерін қабылдау дегеніміз-
басқару әдістері
басқару стильдері
басқару түрлері
басқару кезеңдері
дұрыс жауап жоқ
Жоспарлаудың жалпыны дербес бөліктерге бөліп қарастыратын әдісі;
аналитикалық әдіс
жүйелілік әдісі
диалектикалық әдіс
математикалық әдіс
моделдеу әдісі
Әлеуметтік болжамның әдістері-
сапалық, сандық
жүйелілік, жалпылық
анализ, синтез
қарамақайшылық, үйлестірушілік
дұрыс жауабы жоқ
Басшының қол қоюға құқығын шектен тыс шоғырландыру неге алып келеді?
қызметкерлердің жауапкершілігін кемітеді
қызметкерлердің шығармашылығын дамытады
қызметкерлердің белсенділігін арттырады
қызметкерлердің тәртіп бұзуын кемітеді
қызметкерлердің іс-әрекетін бақылауды төмендетеді
Әрбір қызметкерді ынталандыратын, мүдделері мен міндеттерінің сай келуін қамтамасыз ететін әдіс:
экономикалық
әкімшілік
әлеуметтік
педагогикалық
ұйымдастырушылық
Басшыға міндетті толық орындай алатын өкілеттілік берілуі тиіс. Бұл қандай принцип?
сәйкестік принципі
әділдік принципі
гуманистік принципі
жүйелік принципі
ұйымдастыру принципі
Әлеуметтік саясатты жүзеге асырушы басты субъект:
әлеуметтік мемлекет
әлеуметтік қызметкер
әлеуметтік мекемелер
әлеуметтік педагог
басқару органдары
Әлеуметтік басқарудың субъектісі ретінде мемелекеттің функциясы-
әкімшілік және ақпараттық
ұйымдастырушылық және түзетушілік
ақпараттық және басқарушылық
реттеушілік және түзетушілік
тәртіптеуші және әкімшілік
Әлеуметтік сфералардың жүйелік факторына нелер жатады?
мақсат бірлігі және өз функццияларын атқаруы
жүйелер арасындағы қатынасты автономды бөлу
әр жүйенің өз функцияларымен алмасуы
әр жүйенің өз міндеттерін толық сезінбеуі
әр жүйенің өз мақсат-міндеттерінің болуы
Басқару органдарының обьектіге ықпал ету іс-әрекетінің түрлері
басқару технологиясы
басқару әдісі
басқару тәсілі
басқару функциясы
басқару элементі
Әлеуметтік институт-бұл
тікелей байланысты болатын көп адамдар тобы
әлеуметтік мамандар даярлайтын оқу орны
жобалау институты
белгілі бір әлеуметтік қажеттіліктерді қанағаттандыруға бағытталытып рөльдер жиынтығы
тұрғындарды әлеуметтік қорғаумен айналасатын ұйым
Өмірлік деңгейді төмендетпеу немесе тұрақтандыру мәселесі қай саланың міндетіне кіреді?
әлеуметтік саясат
социалогия
психология
педагогика
культурология
Мұқтаж адамдарға қызмет көрсетуге бағытталған және өмірлік мәселелерін өз бетінше шеше алмайтын адамдарға көрсетілетін қызмет
әлеуметтік қызмет
саяси қызмет
экономикалық қызмет
тұрсыстық қызмет
дұрыс жауап жоқ
Қазақстанда бүгінгі таңда неше жинақтаушы зейнетақы қоры бар?
15
16
17
14
13
Еліміздегі Жастар орталығының мақсаты-
ақпараттық және әдістемелік қызмет
материалдық және ақшалай көмек
экономикалық және қоғаушылық
наркологиялық және медициналық
еңбекпен қамту және отбасылық
Мемлекеттің қай функциясынсыз әлеуметтік саясаттың негізгі бағыттары жүзеге аспайды?
реттеушілік
түзетушілік
қорғаушылық
ұйымдастырушылық
ақпараттық
Ұжым қай жағдайда табысқа жетеді?
ынтымақтастығы жоғары болғанда
индивидуализм жоғары дамығанда
қатаң бақылау болғанда
Бірін-бірі сынау еркін дамығанда
араларында бәсекені дамытқанда
Ұжым ішіндегі қарым-қатынасты айқындауда қандай зерттеулер көмек береді?
социометриялық
психологиялық
педагогикалық
физиологиялық
статистикалық
Ұжым, топқа кірудің басты себептеріне не жатады?
қарым-қатынса және мүдделік
қатардан қалмау және бәсеке
еңбекті сүю және табыс
лауазымдық орын және атақ
тәжірибе жинақтау және статус
Ұжымдық норма нешеге жіктеледі?
7
8
9
6
5
Ұжымдағы жеке адамның статусы несіне қарай анықталады?
лауазымдық орны, біліміне
жасына қарай, талантына
кабинетінің орналасуына, мінезіне
қаражатына қарай, таныстығы
коммуникативтілігі, тәжірибесі
Құрам дегеніміз-
Жеке адамдардың проблемларды шешудегі көзқарас үйлесіиділігі
жеке адамдардың ақша табу мақсатындағы ортақ еңбегі
жеке адамдардың қарым-қатынаста бірін-бірі сыйлауы
жеке адамдардың бос уақытты бірге өткізуі
жеке адамдардың бір-бірімен бәсекелестігі
Кадрларды зерттеу әдістерінің неше түрі бар?
3
2
1
4
5
Кадр саясатының негізгі қағидасы-
адамдардың негізгі құндылықтары: бостандықтары мен құқықтары
адамдардың негізгі қажеттіліктері: қаржы мен байлық
адамдардың негізгі құндылықтары: абырой мен бедел
адамдардың негізгі сұраныстары: жұмыс және билік
адамдардың негізгі құндылықтары: тынығу мен көңіл көтеру
Моделдеу кадрларды зерттеудің қай әдісіне жатады?
қалыптастыру
талдау
зерттеу
бейімдеу
қайта даярлау
Даярлау,таңдау, орналастыру, пайдалану,тәрбиелеу кадрлармен жұмыстың несіне жатады?
мазмұнына
формасына
әдістеріне
функциясына
құрылымына
Басшы үшін ең қиын әрі ең жауапты іс не ?
кадрларды іріктеу
кадрларды даярлау
кадрлерді тәрбиелеу
кадрлерді бейімдеу
кадрлерді шығару
П.М.Креженцовтың тұжырымдауынша басшының ұйымдастырушылық талантын айқындайтын нәрсе-
адамдарды саралап таңдай білу
адамдардың еңбегін бағалай білу
адамдардың тынығуын ұйымдастыру
адамдардың сынын қабылдай білу
адамдарды өзін сыйлата білу
Кадрларды іріктеудің жалпы қағидасы:
қабілетті адамдарды батыл шешіммен емес, ойластырып таңдаған жөн
қабілетті адамдарды батыл шешіммен үлгі ретінде қабылдаған жөн
қабілетті адамдарды бәсекелестіктен қорықпай батыл қабылдаған жөн
қабілетті адамдарды орныңа таласатын бәсекелес ретінде көрген жөн
қабілетті адамдарды абыройыңа нұқсан келмес үшін қабылдамаған жөн
Кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз ету тәсілдері ,бағыттары
кадр жұмысы
кадр саясаты
кадрларды іріктеу
кадрларды орналастыру
қадрларды басқару
Кадрларды бағалау тәсілінде анықталатындығы:
жалпы немесе арнайы сапалар
жеке және жалпы сапалар
теріс және оң сапалар
қабілет және тәжірибелік сапалар
білім және сыйлай білу
Басшы сапасын бағалауда пайдаланылатын мәлімет көздері:
ресми құжаттар
тамыр- таныстық
сыртқы ұсыныстар
жеке бас симпатия
жиналған ақпарат
Карьераның типтері неше?
3
2
4
1
5
Белгілі немесе нақты қызметкер өзінің кәсіптік іс-қызметінде әр түрлі даму кезеңінен өтетіндігі карьераның қай түрін сипаттайды?
кәсіптік карьера
ұйымдық карьера
вертикалды карьера
горизонтальды карьера
сатылы карьера
Басқару салаларының ең жоғарғы деңгейіне өсу, көтерілу карьераның қай түріне жатады?
вертикалды карьера
кәсіптік карьера
горизонтальды карьера
ұйымдық карьера
сатылы карьера
Басқа функционалды жұмыс түріне ауысу көшу, қозғалу карьераның қай түріне жатады?
горизонтальды карьера
вертикалды карьера
ұйымдық карьера
кәсіптік карьера
сатылы карьера
Басқару шешімдерінің маңызды талаптары
қысқа әрі нұсқа болуы
мақсаткерлік,әділ болуы
қатаң талаптардың болуы
ғылыми тілдек болуы
жан-жақты болуы
Жекелей шешімге тән сипат
қысқа уақыт ішінде жүзеге асады
жедел
қарым-қатыннасты қарастырады
басшының жекелей үлесі басым болады
жоспарланбаған шешім
Уақыт өлшеміне қарай шешімнің түрлері
тактикалық
стратегиялық
перспективалық,күнделікті
болжамдық
ұзақ мерзімді
Шешімдерді жасау процесінің 3 кезеңі
анықтау,талдау,бұйыру
шешім әзірлеу,қабылдау,жүзеге асыру
бағалау,таңдау, қабылдау
ұйымдастыру,бақылау,бағалау
Кез-келген сфераның алдында тұрған мақсатқа жетуде қарамағындағы адамдарды іс-әрекетке итермелейтін шаралардың жиынтығы
мәртебе
еркіндік
бедел
басшылық
күштеу
Басшы стилінің түрлері
көп векторлы
жеке және арнайы
біржақты
көп жақты
дербес және жалпы
Басшы өзіне бағыныштыларға кейбір мәселелерді шешуге еркіндік беруін қалай атайды?
басшылық
билік
делигирование
ұйымдастырушылық
бедел
Басшы топтың қатысуынсыз индивидуальды түрде шешім қабылдайды
аяқ астынан шешім қабылдау
автономдық шешім
жеке шешім
конструктивті шешім
ақпаратты шешім
Басшы қабылдаған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы
басқару тактикасы
стратегиялық жоспарлау
стратегиялық болжамдау
стратегиялық жоба
басқару стратегиясы
Тиімді басшылық неге байланысты?
басшы мен бағыныштылардың қарым-қатынасына
басшы мен бағыныштылардың міндеттерін дұрыс атқаруына
басшы мен бағыныштылардың кәсіби дәрежесіне
басшы мен бағыныштылардың бос уақытты бірге өткізуіне
басшы мен бағыныштылардың жеке бас қасиеттеріне
