Liderazgo Laissez-Faire

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¿Cuál es la principal característica del liderazgo Laissez-Faire?

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La autonomía total del equipo con mínima intervención del líder.

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¿Cuál de las siguientes es una ventaja del liderazgo Laissez-Faire? Aumenta la dependencia del equipo en el líder. Genera un ambiente de trabajo rígido y controlado. Fomenta la creatividad y la innovación. Reduce la responsabilidad individual dentro del equipo.

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Fomenta la creatividad y la innovación.

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En qué tipo de contexto es más eficaz el liderazgo Laissez-Faire?

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En entornos donde los empleados tienen alta capacitación y madurez.

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¿Cuál de los siguientes es un posible riesgo del liderazgo Laissez-Faire?

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Baja productividad y desorganización en equipos inmaduros.

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¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del liderazgo Laissez-Faire? Un gerente que impone normas estrictas y supervisa cada tarea del equipo. Un supervisor que toma todas las decisiones sin consultar a su equipo. Un director de laboratorio de investigación en el MIT que permite que los investigadores trabajen de manera independiente. Un entrenador de fútbol que da instrucciones detalladas en cada jugada.

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Un director de laboratorio de investigación en el MIT que permite que los investigadores trabajen de manera independiente.