Front

Môi trường bên ngoài

Back

Yếu tố ảnh hưởng đến việc thiết kế và xây dựng cơ cấu tổ chức, bao gồm các yếu tố như thị trường, đối thủ cạnh tranh, và quy định pháp lý.

Front

Nguyên tắc cân đối

Back

Các bộ phận trong tổ chức cần được cân đối quyền hành và trách nhiệm, khối lượng công việc để đảm bảo hiệu quả hoạt động.

Front

Tập quyền

Back

Là việc tập trung quyền lực vào người đứng đầu trong tổ chức, giúp quyết định nhanh chóng và hiệu quả.

Front

Cấu trúc theo sản phẩm

Back

Là cấu trúc tổ chức phù hợp với công ty có nhiều dòng sản phẩm, cho phép quản lý hiệu quả từng sản phẩm.

Front

Văn hóa tổ chức

Back

Là tập hợp các giá trị, niềm tin, và quy tắc hành xử trong tổ chức, ảnh hưởng đến sự phát triển và hoạt động của tổ chức.

Front

Chiến lược phát triển

Back

Kế hoạch dài hạn của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu và phát triển bền vững.

Front

Thị trường cạnh tranh

Back

Môi trường nơi các tổ chức cạnh tranh với nhau để thu hút khách hàng và chiếm lĩnh thị trường.

Front

Cơ cấu tổ chức

Back

Là cách thức mà các bộ phận trong tổ chức được sắp xếp và liên kết với nhau để thực hiện các mục tiêu.

Front

Quyền lực trong tổ chức

Back

Khả năng ảnh hưởng đến quyết định và hành động của các thành viên trong tổ chức.

Front

Mục tiêu tổ chức

Back

Các kết quả mong muốn mà tổ chức hướng tới trong quá trình hoạt động.