Coordination et localisation

Coordination et localisation

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9 questions

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1.

FLASHCARD QUESTION

Front

Quelle est l'erreur ?
Options:
Le MIS (Management information system) optimise la gestion interne de la supply
Le CRM (Customer Relationship management) analyse le comportement historique des ventes clients
Le CRM (Customer Relationship management) crée un pont entre la stratégie RH de l'entreprise et la stratégie R&D de l'entreprise

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Le CRM (Customer Relationship management) crée un pont entre la stratégie RH de l'entreprise et la stratégie R&D de l'entreprise

2.

FLASHCARD QUESTION

Front

Qu'est ce que l'AP-HM ?

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Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille

3.

FLASHCARD QUESTION

Front

Pour la gestion des commandes de produits et services, l'entreprise AP-HM utilise un système central appelé

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GDD

4.

FLASHCARD QUESTION

Front

Par rapport à ce qui vient d'être dit sur nos différentes entreprises, quelles entreprises ont une coopération verticale et une coopération horizontale ?
Coopération verticale : Grande distribution / M-Extend
Coopération horizontale : HTL

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Coopération verticale : Grande distribution / M-Extend
Coopération horizontale : HTL

5.

FLASHCARD QUESTION

Front

Pourquoi M-extend et HTL Biotechnology intègrent ils peu leurs fournisseurs dans l'introduction de nouveaux processus ou la mise en place de nouvelles fabrications ?

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process de fabrication secret

6.

FLASHCARD QUESTION

Front

Combien y-a t-il de process de servuction au niveau de l'AP-HM ?

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4

7.

FLASHCARD QUESTION

Front

Citez-moi un process de servuction

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Blanchisserie

8.

FLASHCARD QUESTION

Front

Avec quels partenaires Carrefour met-il en place uniquement une GPA intégrée ?

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Fournisseurs statégiques

9.

FLASHCARD QUESTION

Front

Quel est le degré le plus évolué en terme de coopération et d'intégration des fournisseurs ? Relation transactionnelle, Partenariat avancé, Coordination planifiée, Partenariat stratégique

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Partenariat avancé

Answer explanation

Du - évolué au + évolué :

1 ) Relation transactionnelle : Commandes et livraisons uniquement, communication minimale.

2 ) Coordination opérationnelle : Collaboration logistique standardisée, échanges limités.

3 ) Coordination planifiée : Plans de réapprovisionnement partagés régulièrement.

4 ) Partenariat stratégique : Collaboration long terme, partage d'informations critiques.

5 ) Partenariat avancé : Intégration totale, partage des risques et bénéfices.