
Coordination et localisation

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1.
FLASHCARD QUESTION
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Quelle est l'erreur ?
Options:
Le MIS (Management information system) optimise la gestion interne de la supply
Le CRM (Customer Relationship management) analyse le comportement historique des ventes clients
Le CRM (Customer Relationship management) crée un pont entre la stratégie RH de l'entreprise et la stratégie R&D de l'entreprise
Back
Le CRM (Customer Relationship management) crée un pont entre la stratégie RH de l'entreprise et la stratégie R&D de l'entreprise
2.
FLASHCARD QUESTION
Front
Qu'est ce que l'AP-HM ?
Back
Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille
3.
FLASHCARD QUESTION
Front
Pour la gestion des commandes de produits et services, l'entreprise AP-HM utilise un système central appelé
Back
GDD
4.
FLASHCARD QUESTION
Front
Par rapport à ce qui vient d'être dit sur nos différentes entreprises, quelles entreprises ont une coopération verticale et une coopération horizontale ?
Coopération verticale : Grande distribution / M-Extend
Coopération horizontale : HTL
Back
Coopération verticale : Grande distribution / M-Extend
Coopération horizontale : HTL
5.
FLASHCARD QUESTION
Front
Pourquoi M-extend et HTL Biotechnology intègrent ils peu leurs fournisseurs dans l'introduction de nouveaux processus ou la mise en place de nouvelles fabrications ?
Back
process de fabrication secret
6.
FLASHCARD QUESTION
Front
Combien y-a t-il de process de servuction au niveau de l'AP-HM ?
Back
4
7.
FLASHCARD QUESTION
Front
Citez-moi un process de servuction
Back
Blanchisserie
8.
FLASHCARD QUESTION
Front
Avec quels partenaires Carrefour met-il en place uniquement une GPA intégrée ?
Back
Fournisseurs statégiques
9.
FLASHCARD QUESTION
Front
Quel est le degré le plus évolué en terme de coopération et d'intégration des fournisseurs ? Relation transactionnelle, Partenariat avancé, Coordination planifiée, Partenariat stratégique
Back
Partenariat avancé
Answer explanation
Du - évolué au + évolué :
1 ) Relation transactionnelle : Commandes et livraisons uniquement, communication minimale.
2 ) Coordination opérationnelle : Collaboration logistique standardisée, échanges limités.
3 ) Coordination planifiée : Plans de réapprovisionnement partagés régulièrement.
4 ) Partenariat stratégique : Collaboration long terme, partage d'informations critiques.
5 ) Partenariat avancé : Intégration totale, partage des risques et bénéfices.
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