Ayudantía Administración y Gestión

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¿Qué problema genera el exceso de reglas en una burocracia?

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Se pierden de vista los objetivos generales.

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¿Qué tipo de estructura organizativa se adapta mejor a entornos inciertos y dinámicos?

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Organización orgánica

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La presencia de personal bien entrenado se relaciona con una necesidad mayor de normas y formalización.

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Falso

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¿Cuál de las siguientes características se asocia con el modelo japonés de gestión? Separación estricta entre la vida personal y laboral. Toma de decisiones jerárquica sin consulta a los trabajadores. Grandes niveles de especialización. Participación de todos los niveles en la toma de decisiones.

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Participación de todos los niveles en la toma de decisiones.

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Las Unidades Estratégicas de Negocios segmentan la organización según sus productos.

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Falso

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¿Cuál es la principal diferencia entre los sistemas mecanicistas y orgánicos de Burns y Stalker?

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Mecanicistas: mercados estables. Orgánicos: entornos innovadores.

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La diferenciación horizontal se relaciona con la cantidad de niveles jerárquicos en la organización.

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Falso

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La McDonaldización se refiere a la tendencia de las organizaciones a volverse más flexibles y creativas.

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Falso

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¿Cuál es el propósito de la formalización en una organización?

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Crear reglas y procedimientos para garantizar estabilidad y control.

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¿Cómo influyen la diferenciación e integración en las organizaciones?

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Permiten equilibrar especialización y coordinación.