Điều Khiển chuong8

Front

Chức năng của nhà lãnh đạo: A.Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức, B.Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức, C.Động viên khuyến khích nhân viên, D.Các chức năng trên

Back

Các chức năng trên

Front

Các nhu cầu bật cao trong tháp nhu cầu của Maslow là

Back

Nhu cầu tụ thân vận động

Front

Các nhu cầu bậc thấp trong tháp nhu cầu của Maslow là

Back

Nhu cầu sinh lý

Front

Động viên được thực hiện để

Back

Tạo ra sự nỗ lực cho nhân viên trong công việc

Front

Theo lý thuyết 2 yếu tố của Herzberg, yếu tố bình thường là

Back

Điều kiện làm việc

Front

Theo thuyết về bản chất của con người của Mc.gregor, con người có: A. Có bản chất lười biếng, không thích làm việc; B. Có bản chất siêng năng, ham thích làm việc; C. Tất cả đều sai; D. Tất cả đều đúng

Back

Tất cả đều đúng

Front

Những công cụ được dử dụng kết hợp để động viên nhân viên bao gồm: Chọn người phụ hợp với công việc, Đảm bảo các mục tiêu có thể đạt được, Nới lỏng sự giám sát, Sử dụng các mục tiêu thách thức.

Back

Nới lỏng sự giám sát

Front

Động cơ của con người xuất phát

Back

Nhu cầu chưa được thỏa mãn

Front

Phong cách lãnh đạo nào sau đây ,phong cách nào mang lại hiệu quả? A. Dân chủ, B. Tự làm, C. Độc đoán, D. Cả 3 câu đều đúng

Back

Cả 3 câu đều đúng

Front

Một trong những nội dung của lãnh đạo là: Ảnh hưởng đến hành vi của người khác, Phân công, Kiểm tra công việc của người khác, Không có việc nào trong các việc kể trên

Back

Ảnh hưởng đến hành vi của người khác