ANÁLISIS ORGANIZACIONAL MC KINSEY 7 S - NADLER Y TUSHMAN
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5 questions
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1.
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¿Cuáles son los 7 elementos del Modelo 7S de McKinsey?
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Estrategia, Estructura, Sistemas, Valores Compartidos, Habilidades, Estilo y Personal
2.
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¿Cuál es el objetivo principal del Modelo de Congruencia de Nadler y Tushman?
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Analizar la alineación entre componentes organizacionales para mejorar el desempeño
3.
FLASHCARD QUESTION
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¿Qué elemento del Modelo 7S de McKinsey se refiere a los planes y acciones para lograr ventajas competitivas?
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Estrategia
4.
FLASHCARD QUESTION
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Según el Modelo de Nadler y Tushman, ¿cuál de los siguientes NO es un componente clave para el éxito de una organización? Personas, Tareas, Finanzas, Cultura
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Finanzas
5.
FLASHCARD QUESTION
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¿Qué aspecto se describe como "Conversión de recursos en resultados" en el Modelo de Nadler y Tushman?
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Proceso
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