
SCRUM PRODUCT OWNER PRO EXAMEN REAL 2

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1.
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¿Quiénes son los encargados de definir el Sprint Goal durante la Planificación del Sprint en un nuevo proyecto?
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El Equipo de Scrum durante la Planificación del Sprint.
2.
FLASHCARD
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¿Cuál de las siguientes actividades NO corresponde dentro de las funciones de acuerdo con la Guía Oficial Mundial de Scrum, Scrum Guide®?
- Expresar claramente los elementos de la Lista de Producto
- Asegurar que la lista de la Lista de Producto es visible, trasparente y clara para todos
- Encargar la Lista de Producto al Scrum Master quien conoce mejor las técnicas de priorización
- Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista de Producto al nivel necesario
Back
Encargar la Lista de Producto al Scrum Master quien conoce mejor las técnicas de priorización
3.
FLASHCARD
Front
Su compañía está iniciando la implementación de Scrum, y lo han nombrado Product Owner, el Scrum Master le solicita Product Blacklog final para poder iniciar el proyecto, pero usted sabe que: La Lista de Producto evoluciona a medida de que el producto y el entorno en el que se usará también lo hacen. La Lista de Producto es dinámica; cambia constantemente para identificar los que el producto necesita para ser adecuado, competitivo y útil
Back
La Lista de Producto es dinámica y cambia constantemente.
4.
FLASHCARD
Front
Usted trabaja como Product Owner para una compañía de Adecuación de Oficinas y Espacios de trabajo. Usted ha iniciado un nuevo proyecto, pero donde se instalarán 200 puestos para un Call Center durante 2 meses. Se tiene el Product Blacklog y el Sprint Goal listos para este proyecto. El Equipo de Desarrollo decide modificar la prioridad de los elementos del Product Blacklog. ¿Cómo deben hacerse las prioridades de los elementos de la Lista?
Back
Las prioridades de los elementos de la Lista deben hacerse a través del dueño del Product Owner.
5.
FLASHCARD
Front
¿Cuál es la principal función de un Product Owner en un nuevo proyecto después de certificarte como Scrum Product Owner Professional certificate (SPOPC)? Opciones: Comunicarte con el Scrum Master para discutir todo lo relacionado con el Product Blacklog, Encargarte que el Equipo de Desarrollo entienda cada uno de los elementos y prioridades del Product Blacklog, Encargarte que el Scrum Master entienda cada uno de los elementos y prioridades del Product Blacklog, para que pueda explicarlo al Equipo de Desarrollo, Encargarte que el Scrum Master entienda cada uno de los elementos y prioridades del Product Blacklog, para que pueda modificar el Product Blacklog en caso de que usted se encuentre ausente.
Back
Encargarte que el Equipo de Desarrollo entienda cada uno de los elementos y prioridades del Product Blacklog.
6.
FLASHCARD
Front
¿Bajo qué motivos se puede cancelar un Sprint?
Back
Se puede cancelar si el objetivo del Sprint quedó obsoleto.
7.
FLASHCARD
Front
Mientras labora como Product Owner en una compañía, le solicitan realizar un seguimiento al Sprint para conocer la tendencia del progreso, así que usted:
Back
No lo realiza, es responsabilidad del Equipo de Desarrollo
8.
FLASHCARD
Front
En una reunión, varios colegas discuten sobre las diferencias entre el Product Owner y el Sprint Blacklog. ¿Cuál de ellos tiene razón? El Product Blacklog es igual al Sprint Blacklog y deben ser gestionados por el Scrum Master El Product Blacklog es un subconjunto del Sprint Blacklog y son de prioridad del Equipo Scrum El Sprint Blacklog es un subconjunto del Product Blacklog El Sprint Blacklog es la responsabilidad del Product Owner y es entregado al Equipo Scrum para su ejecución
Back
El Sprint Blacklog es un subconjunto del Product Blacklog
9.
FLASHCARD
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¿Cómo se denomina el proceso en la Guía de Scrum desarrollado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland para añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto? Opciones: Retrospectiva, Revisión, Refinamiento, Reunión de Planificación
Back
Refinamiento
10.
FLASHCARD
Front
¿A quién se le puede delegar la elaboración del Product Backlog según la Guía Oficial de Scrum?
Back
Equipo de Desarrollo
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