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¿Qué es un presupuesto?

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Un plan financiero que anticipa ingresos y gastos

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Un presupuesto es un plan financiero que anticipa ingresos y gastos, permitiendo a las organizaciones gestionar sus recursos de manera efectiva. Las otras opciones no reflejan la definición completa de un presupuesto.

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¿Qué caracteriza al presupuesto base cero?

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Requiere justificar todos los gastos desde cero

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El presupuesto base cero se caracteriza por requerir que cada gasto sea justificado desde cero, en lugar de basarse en gastos anteriores. Esto permite una evaluación más crítica y eficiente de los recursos.

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¿Un líder de equipo debe participar activamente en la elaboración del presupuesto?

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Verdadero

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Verdadero. Un líder de equipo debe participar activamente en la elaboración del presupuesto para asegurar que los recursos se alineen con los objetivos del equipo y se gestionen de manera efectiva.

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¿Qué permite identificar el análisis de desviaciones en un presupuesto?

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Oportunidades de mejora y ajustes futuros

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El análisis de desviaciones en un presupuesto permite identificar oportunidades de mejora y ajustes futuros, ya que revela áreas donde se puede optimizar el uso de recursos y mejorar la planificación financiera.

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¿Qué caracteriza a un presupuesto flexible?

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Se ajusta según el nivel de actividad o producción

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Un presupuesto flexible se caracteriza por ajustarse según el nivel de actividad o producción, permitiendo adaptarse a cambios en el entorno, a diferencia de un presupuesto fijo que permanece constante.

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¿En qué caso un gasto puede considerarse una inversión?

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Cuando genera beneficios futuros o valor estratégico

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Un gasto se considera una inversión cuando genera beneficios futuros o valor estratégico, ya que esto implica que aportará retornos o ventajas a largo plazo, a diferencia de los costos operativos o gastos menores.

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¿Priorizar los gastos es fundamental para un uso eficiente del presupuesto?

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Verdadero

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Verdadero. Priorizar los gastos permite asignar recursos de manera eficiente, asegurando que se cubran las necesidades más importantes y se eviten gastos innecesarios, lo que es clave para un buen manejo del presupuesto.

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Tu equipo necesita adquirir nuevas computadoras y renovar mobiliario. El presupuesto es limitado. ¿Qué deberías hacer primero?

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Priorizar solo la compra de computadoras

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Priorizar la compra de computadoras es esencial, ya que son herramientas clave para el trabajo. Renovar mobiliario puede esperar, permitiendo así utilizar el presupuesto de manera más efectiva y asegurando que el equipo tenga lo necesario para operar.

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En la revisión trimestral detectas una desviación significativa en el gasto de viajes. ¿Qué acción sería más efectiva?

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Analizar las causas de la desviación y ajustar las políticas

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Analizar las causas de la desviación permite identificar problemas específicos y ajustar las políticas para mejorar el control del gasto, en lugar de tomar decisiones drásticas que podrían afectar innecesariamente a otros viajes.

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¿Qué acción demuestra una gestión presupuestaria eficiente? Usar todo el presupuesto disponible antes de que finalice el año, Realizar revisiones periódicas y ajustes basados en resultados, Incrementar el presupuesto de todas las áreas sin evaluación, Eliminar presupuestos para minimizar gastos

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Realizar revisiones periódicas y ajustes basados en resultados

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Realizar revisiones periódicas y ajustes basados en resultados permite optimizar el uso del presupuesto, asegurando que se alineen los recursos con los objetivos y se tomen decisiones informadas, lo que es clave para una gestión eficiente.