REPASO I PARCIAL, GRH I, VIRTUAL. FICHAS

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Si los candidatos seleccionados no se adaptan a la cultura organizacional o al puesto, la rotación aumentara. Lo que implica mas gastos y desajustes en los equipos de trabajo

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Alta rotación

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La calidad del personal contratado afecta directamente el rendimiento de la organización. Contratar a personas que no tienen las competencias o la motivación adecuada puede reducir la eficiencia de los equipos y por ende el éxito de la empresa.

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Bajo rendimiento

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Esta orientado hacia lo operacional y burocrático, enfocándose principalmente en cubrir vacantes de manera rápida y eficiente

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Enfoque tradicional del reclutamiento

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Es el proceso de incorporar talento y competencias en las organizaciones es un proceso selectivo que involucra una relación mutua tanto las empresas como los candidatos hacen su elección.

La organización busca a las personas que mejor se ajustan a sus necesidades y cultura.

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Reclutamiento

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Se busca contratar a un especialista en marketing digital y necesita diseñar un anuncio que capte la atención de los candidatos ideales, despierte el interés, provoque deseo y lleve a la acción al lector. El equipo de Recursos Humanos debe crear un mensaje claro y atractivo que motive la postulación, incluyendo los requisitos y beneficios del puesto. Además, deben seleccionar el canal de difusión más adecuado para llegar al perfil deseado.

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Publicación de anuncios en medios

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Los gerentes de RH, deben poseer un conjunto de competencias claves, algunas de ellas son: habilidades interpersonales, capacidad de liderazgo, habilidades analíticas, conocimiento legal.

Esta capacidad es importante para dirigir equipos inspirar al personal y tomar decisiones estratégicas.

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Capacidad de liderazgo

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Proceso esencial en la administración de Recursos Humanos que involucra el desarrollo de habilidades, conocimientos y competencias de los empleados a través de actividades educativas y prácticas

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Capacitación

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Proceso mediante el

cual una organización planifica, desarrolla e

implementa prácticas y políticas de recursos

humanos que estén alineadas con la estrategia global de la empresa.

El objetivo principal es garantizar que el capital humano de la

organización no solo cumpla con las necesidades operativas actuales, sino que también esté preparado para contribuir al logro de los objetivos

a largo plazo de la empresa.

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Administración estratégica de recursos humanos

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La obligación de los empleadores de ofrecer un ambiente laboral que minimice los riesgos de accidentes y enfermedades, protegiendo la integridad física y mental de los trabajadores.

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DERECHO A CONDICIONES DE TRABAJO SEGURAS Y SALUDABLES

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Es uno de los principios fundamentales del puesto: permite a los empleados tomar decisiones, lo que aumenta su satisfacción y compromiso.

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Autonomía y control