หลักการโค้ชชิ่ง การเป็นพี่เลี้ยง

Front

ผู้ที่มีประสบการณ์ ความรู้ หรือความเชี่ยวชาญมากกว่า ใช้เวลาและความตั้งใจในการให้คำแนะนำ สนับสนุน ชี้แนะ และแบ่งปันประสบการณ์ ให้แก่อีกบุคคลหนึ่ง

Back

"การเป็นพี่เลี้ยง" (Mentorship)

Front

ผู้ที่

เน้นที่การ "บอก" และ "แบ่งปันประสบการณ์"

Back

"พี่เลี้ยง" (Mentoring)

Front

ผู้ที่"ดึงศักยภาพ"ของทีมงาน

Back

"การโค้ชชิ่ง" (Coaching)

Front

คำถาไม่ควรใช้กับการโค้ช คือ...คำถามแบบไหน

Back

คำถามที่ ชี้นำ

Front

"ผู้เชี่ยวชาญที่ให้คำตอบและทางแก้ปัญหา" (I have the answer)

Back

"ที่ปรึกษา" (Consultant/Advisor)

Front

ข้อได้เปรียบที่เรามี หรือ จุดเด่น ของทีมเราเรียกว่า

Back

S - Strengths (จุดแข็ง)

Front

ข้อเสียเปรียบ สิ่งที่เราขาด ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตและการบริหารทีม เรียกว่า

Back

W - Weaknesses (จุดอ่อน)

Front

ปัจจัยบวกจากภายนอกที่เอื้อประโยชน์ หรือเป็นช่องทางใหม่ๆ ที่เราสามารถฉกฉวยได้

Back

O - Opportunities (โอกาส)

Front

ปัจจัยลบจากภายนอก หรือภัยคุกคามที่อาจสร้างความเสียหายให้กับเรา

Back

T - Threats (อุปสรรค)

Front

ผู้ที่ เป็นนักวิเคราะห์, ทำงานเป็นระบบ, รอบคอบ, ต้องการข้อมูลและเหตุผลก่อนตัดสินใจ, มีมาตรฐานสูง, ทำตามกฎระเบียบอย่างเคร่งครัด และให้ความสำคัญกับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ คือคนสไตล์ไหน

Back

C - Compliance

(ผู้นำสายวิเคราะห์ - “หมี”)