Planeación estratégica de Michael Porter

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¿Cuáles son las 5 fuerzas de Michael Porter?

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1. La amenaza de nuevos entrantes 2. El poder de negociación de los proveedores 3. El poder de negociación de los compradores 4. La amenaza de productos sustitutos 5. La rivalidad entre los competidores existentes

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¿Qué es la ventaja competitiva según Michael Porter?

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Es la capacidad de una empresa para superar a sus competidores, ya sea a través de costos más bajos o diferenciación de productos.

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¿Cuáles son las estrategias genéricas de Michael Porter?

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1. Liderazgo en costos 2. Diferenciación 3. Enfoque

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¿Qué factores influyen en la rivalidad entre competidores según Porter?

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1. Número de competidores 2. Tasa de crecimiento de la industria 3. Costos fijos altos 4. Diversidad de competidores

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¿Qué es el análisis FODA y cuáles son sus componentes?

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1. Fortalezas 2. Oportunidades 3. Debilidades 4. Amenazas

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¿Cómo se define la estrategia competitiva?

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Es el conjunto de acciones que una empresa toma para obtener una ventaja sobre sus competidores en el mercado.

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¿Qué papel juega la innovación en la ventaja competitiva?

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La innovación permite a las empresas ofrecer productos o servicios únicos, mejorando su posición en el mercado y diferenciándose de la competencia.

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¿Qué es la estrategia de diferenciación y cómo se aplica?

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Es una estrategia que busca ofrecer productos o servicios únicos que se perciban como diferentes por los consumidores, permitiendo a la empresa cobrar un precio premium.

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¿Cómo afecta la competencia a la rentabilidad de una industria?

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La competencia intensa puede reducir los márgenes de beneficio, ya que las empresas pueden verse obligadas a bajar precios o aumentar gastos en marketing y desarrollo.

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¿Qué es la cadena de valor según Michael Porter?

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Es un modelo que describe las actividades que una empresa realiza para entregar un producto o servicio, identificando fuentes de ventaja competitiva a lo largo de la cadena.