Nguyên tắc quản lý của Henri Fayol

Front

Tại sao Henri Fayol lại được mệnh danh là “người cha thực sự của lý thuyết quản lý hiện đại”?

Back

Vì ông là người đặt nền móng cho lý luận quản lý cổ điển, tiếp cận quản lý ở tầm tổng thể tổ chức (từ trên xuống) và xem quản trị là một chức năng độc lập, có tính phổ quát có thể áp dụng cho mọi loại hình tổ chức.

Front

Trong 6 nhóm hoạt động của tổ chức theo Fayol, nhóm hoạt động nào quan trọng nhất và bao gồm những chức năng gì?

Back

Đó là nhóm Hành chính. Nhóm này giữ vai trò trung tâm, kết nối 5 nhóm còn lại và bao gồm 5 chức năng cốt lõi: Kế hoạch, Tổ chức, Điều khiển, Phối hợp và Kiểm tra.

Front

Phân biệt sự khác nhau giữa nguyên tắc “Thống nhất chỉ huy” và “Thống nhất điều khiển”?

Back

* Thống nhất chỉ huy: Tập trung vào cá nhân, mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất. Thống nhất điều khiển: Tập trung vào tổ chức, nhiều người/bộ phận cùng thực hiện một mục tiêu chung dưới một kế hoạch thống nhất.

Front

Theo Fayol, nguyên tắc "Trật tự" trong quản lý được hiểu như thế nào?

Back

Trật tự bao gồm hai loại: Trật tự vật chất: Sắp xếp máy móc, tài nguyên đúng vị trí. Trật tự xã hội: Bố trí con người vào đúng công việc, đúng năng lực (đúng người, đúng việc).

Front

Tại sao học thuyết của Fayol được nhận xét là khó áp dụng cho các doanh nghiệp tư nhân hiện đại hoặc tổ chức sáng tạo?

Back

Vì học thuyết này thiên về quản lý theo mệnh lệnh, thứ bậc và kỷ luật cứng nhắc. Trong khi đó, các tổ chức hiện đại và sáng tạo cần sự linh hoạt, cấu trúc phẳng, làm việc nhóm tự quản và khả năng ra quyết định nhanh để thích ứng với môi trường thay đổi liên tục.