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Selección de personal

Selección de personal

Assessment

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University

Hard

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Angie Mancilla

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4 Slides • 12 Questions

1

Selección de personal

Sesión interactiva


Katherine Gálvez, Amanda Nufio, Angie Mancilla

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2

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3

Open Ended

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¿Qué es el assesment center?

4

Assesment center

Técnica de evaluación estandarizada del comportamiento, utilizada por las empresas que requieren candidatos con determinadas habilidades y competencias.


5

Multiple Choice

Es una desventaja del reclutamiento externo

1

Puede provocar barreras internas

2

Presenta un índice mayor de validez y de seguridad

3

Desarrolla espíritu de competencia

4

Es más económico

6

Multiple Choice

El reclutamiento de personal requiere una cuidadosa planeación que responde a la siguiente pregunta:

1

¿Quién es el mejor candidato?

2

¿Cuánto quiere ganar el candidato?

3

¿Qué ofrece el mercado de Recursos Humanos?

4

¿Fue apto en el examen médico?

7

Multiple Choice

¿Qué es un candidato idóneo?

1

Es el que cumple con el perfil y competencias requeridas

2

Un candidato que puede que sea calificado para el puesto

3

Un candidato por debajo de la calificación necesaria

8

Fill in the Blank

¿Es necesario evaluar los comportamientos pasados del candidato para poder predecir los comportamientos futuros?

9

Fill in the Blank

El proceso que consiste en identificar y elegir al sujeto idóneo que ocupará las plazas vacantes

10

Multiple Select

Persona extra o de apoyo en una área, personal de tiempo temporal:

1

Empleados profesionales

2

Trabajadores contingentes

3

Personal extra

11

Multiple Select

¿Qué es un candidato sobre calificado?

1

Es un candidato que está por debajo de la calificación.

2

Es un candidato muy calificado para el puesto.

3

Es el candidato perfecto.

12

Multiple Select

¿Cuáles pueden ser algunas ventajas de contratar por debajo de la calificación?

1

Oportunidades de crecer y desarrollarse

2

Las personas traen malos hábitos

3

Son personal más estable y aprecian el trabajo

4

Inyectan compromiso y buena actitud

5

Saben trabajar en equipo

13

Multiple Choice

Partes de una entrevista de personal:

1

Pruebas de idoneidad, confirmación de la contratación y revisión de referencias laborales.

2

Introducción, Responsabilidades en el trabajo, Evaluar eventos conductuales y aspiraciones, conclusiones y cierre.

3

Ninguna de las anteriores

14

Multiple Choice

Estrategia de posicionar a la marca como empleador preferido para atraer talento a la organización.

1

Reclutamiento

2

Outsourcing

3

Employer Branding

15

Multiple Select

¿Qué lleva un proceso de selección?

1

A) Entrevista inicial

2

B) Confirmación de la contratación

3

C) Pruebas de idoneidad

4

D) Todas las anteriores

16

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Katherine Gálvez, Amanda Nufio, Angie Mancilla

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