LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Grupo 2

Daniela Lobo

Carolina Vanegas

Juan D. Criado

Diego Sánchez

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ES CARACTERÍSTICA FUNDAMENTAL DE UN LÍDER EN EL EJERCICIO MÉDICO

• AUTORIDAD

• INFLUENCIA

LIDERAZGO EN EL EJERCICIO MÉDICO

El liderazgo es el proceso mediante el cual un individuo (médico) ejerce la influencia sobre un grupo de individuos (otros trabajadores) para lograr un objetivo común.

Los esfuerzos tanto del líder como de su grupo van dirigidos hacia un propósito mutuo de interés para la organización (IPS) --> prestar atención de calidad a los pacientes.

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PLANEAR, ORGANIZAR Y DISTRIBUIR RECURSOS ES CARATERÍSTICA PRINCIPALMENTE DE

• LIDER

• ADMINISTRADOR

LÍDER VS ADMINISTRADOR

Ambos se superponen ya que los administradores tienen que ejercer cierto liderazgo y los líderes tienen que administrar. Sin liderazgo el entorno se vuelve asfixiante y burocrático y sin administración puede obtenerse un resultado insignificante o caótico.

Open Ended

¿CUÁLES SON LOS ATRIBUTOS DE LIDERAZGO QUE DEBE TENER UN MÉDICO (5)?

ATRIBUTOS DE UN MÉDICO LÍDER

Tener una buena comunicación, capacidad de escucha, adaptación al cambio-resiliencia, integridad personal (responsabilidad y dedicación), capacidad para la toma de decisiones, velar por el bienestar de todos, entusiasmo, persuasión-influencia, autoridad, inteligencia y fortaleza emocional, conocimientos, ser ordenado, ser eficaz, disposición, empatía, respetuoso.

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¿QUÉ MODELO DE LIDERAZGO CONSIDERA QUE SE DEBE TENER EN EL EJERCICIO MÉDICO?

• Modelo tradicional

• Modelo de Souba

• Modelo de liderazgo emergente

• Modelo de "Grupo en la cima"

MODELO DE SOUBA EN EL LIDERAZGO MÉDICO

El modelo planteado por Souba donde el liderazgo es una propiedad de la empresa, en donde el sitio donde labora el médico (hospital o escuela de medicina) hacen las veces de una organización que aprende a través de las conexiones entre sus integrantes y el trabajo en equipo. Lo anterior hace factible que se creen interconexiones entre las personas, facilitando redes de relaciones que fomentan la creatividad, potencian el intercambio de recursos y promueven la colaboración e innovación.

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Define más precisamente a un EQUIPO DE TRABAJO

• Conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea dividida para un mismo objetivo.

• Conjunto de profesionales con habilidades complementarias que deben alcanzar un objetivo común.

Multiple Choice

¿CUÁL DE LAS IMÁGENES REPRESENTA UN EQUIPO DE TRABAJO?

GRUPO VS EQUIPO

Grupo de trabajo: son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento.

Equipo de trabajo: es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.

Caso clínico

Paciente de 45 años quien lleva 3 años en seguimiento por la especialidad de neumología con diagnóstico de FPI. Se ha considerado probar un nuevo medicamento que ha mostrado ser efectivo en su enfermedad. Por ello, se decide llevar su caso a junta médica del HUS para analizarlo con otros neumólogos y radiólogos y así definir si el paciente podría recibir el medicamento.

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PREGUNTA:

El equipo que se encarga de tomar la decisión es ...

• Multidisciplinario

• Interdisciplinario

¿PARA QUÉ SE CONFORMAN EQUIPOS DE TRABAJO EN EL EJERCICIO MÉDICO?

El trabajo en equipo multidisciplinario aumenta la seguridad de los pacientes, minimiza los errores médicos, mejora la satisfacción y el rendimiento del personal de salud y posiblemente evita gastos generados por mala praxis y complicaciones.

Poll

¿QUÉ EQUIPOS DE TRABAJO HAY EN EL SEMESTRE?

• E. VIRTUALES

• E. AUTODIRIGIDOS

• E. TRADICIONALES

• E. INFORMALES

• E. DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

Equipos virtuales: Dada la situación actual nos hemos visto en la necesidad de trabajar conectados a través de la tecnología utilizando elementos como videoconferencia, redes sociales, correo electrónico y otras formas de conexión vía internet. 

Equipos autodirigidos: A los equipos se les da la autonomía de decidir cómo realizar un trabajo. En nuestro semestre los profesores nos asignan trabajos y nos dan una libre elección de cómo desarrollar el tema, elección de los integrantes del equipo y función que cada uno de ellos realizará, de tal manera que nos sintamos cómodos y que se logren los objetivos. 

Equipos tradicionales: Cada escuela realiza la división de los estudiantes para conformar grupos de rotación.

TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

Equipos informales: Son aquellos grupos que se organizan de forma libre durante las diferentes asignaturas para la realización de un trabajo en donde se busca un interés común. También podrían ser aquellos equipos que cada persona arma con otros con los que tiene afinidad para estudiar (grupos de estudio).

Equipos de resolución de problemas: Se conforman ante problemáticas que afectan a todo el semestre con el fin de buscar soluciones que nos beneficien a todos (comités de estudiantes ante escuela de medicina cuando hay cese de actividades).

Open Ended

¿A QUIÉNES RECONOCEN COMO LÍDERES EN EL SEMESTRE?