Introducción al Lean

Bienvenidos

Janssen Minería

Actividad 1

¿Cuantos triangulos ve?

Multiple Choice

1) Juego: ¿Cuántos triángulos ve?

• ⁰

• 1

• 2

• 4

• 7

Actividad 2

¿Cuántos triángulos ve?

Multiple Choice

2) Juego: ¿Cuántos triángulos ve?

• 0

• 1

• 2

• 4

• 7

Actividad 3

¿Cuántos triángulos ve?

Multiple Choice

3) Juego: ¿Cuántos triángulos ve?

• 1

• 4

• 5

• 8

• 10

Multiple Choice

¿Qué empresa automovilística propulso la metodología Lean?

• Empresa Ford

• Empresa Nissan

• Empresa Toyota

• Empresa Chevrolet

Multiple Choice

¿En que se enfoca el Lean?

• Eliminar desperdicios y simplificar.

• Producir lo máximo que se pueda.

• Bajar los costos a como de lugar

• Mejorar plazos de entregas sin importar costos

Multiple Choice

Que representa todos estos conceptos:

Sobreproducción, defectos, movimientos, contaminación, esperas.

• Muda

• Muri

• Jemba

• Mura

Multiple Choice

¿Qué podemos resolver al implementar Lean?

• Podemos rebajar los sueldos del personal, con el fin de bajar los costos de producción.

• Podemos eliminar los operadores, ya que nos permite trabajar de forma automatizada.

• Nos permite exportar productos al extranjero, ya que es una filosofía japonesa.

• Permite estandarizar los procesos, logrando trabajar bajo un mismo método.

Actividad 4

¿Cuántos triángulos ve?

Multiple Choice

¿Cuántos triángulos ve?

• 16

• 19

• 21

• 27

• 32

Multiple Choice

¿Qué es el Lean?

• Una religión

• Una filosofía

• Un idioma

• Una profesión

Multiple Choice

Las actividades que no aportan nada al cliente, según lean son desperdicios.

Este termino en Lean se denomina?

• Muras

• Goku

• Yusas

• Musas

Multiple Choice

Que frase es correcta?

• Lean, es una filosofía de gestión y trabajo en equipo.

• Lean, es una metodología que utiliza herramientas para eliminar desperdicios y variaciones.

• Lean, se enfoca en las restricciones para lograr resultados significativos, apoyándose en equipos y lideres preparados.

• Todas son correctas.

Multiple Choice

¿Cuáles de estos son beneficios de implementar Lean?

• Reducir los costos

• Mejora la calidad

• Mejora plazos de entrega

• Mejor uso del espacio

• Todas las anteriores

Multiple Choice

¿Cuál de estos dos estilos de empresa trabaja bajo Lean?

Multiple Choice

Lo ideal en una empresa que busca trabajar bajo Lean es que:

• Solo la alta gerencia este capacitada y ejerza el Lean.

• La gerencia y los mandos medios deben estar capacitados bajo Lean.

• Todos los administrativos deben ser capacitados bajo Lean.

• Toda la organización debe estar capacitada y entender el Lean.

Multiple Choice

¿En que departamentos puede ser utilizado el Lean?

• Solo departamento de producción.

• Solo departamento de abastecimiento y logística.

• Toda la organización

• Respuestas 1 y 2

Open Ended

Actividad 6: ¿A que número llego?

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Actividad 6: ¿A que número llego?

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Actividad 6: ¿A que número llego?

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Actividad 6: ¿A que número llego?

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Actividad 6: ¿A que número llego?

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Actividad 6: ¿A que número llego?

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Actividad 6: ¿A que número llego?

Multiple Choice

Hay que detectar el problema y solucionarlo desde el origen.

Esta frase corresponde a?

• Hacerlo bien a la primera

• Mejora continua

• 5S

• Flexibilidad

Multiple Choice

En que sección de la empresa se puede trabajar con metodología Lean.

• Producción

• Ventas

• RRHH

• Toda la empresa

Multiple Choice

Afecta mi trabajo, o mis decisiones a la organización?

• Solo si tiene un cargo de gerente.

• Solo si soy un director.

• Si, siempre.

• Depende de la ocasión.

Multiple Select

¿Cuál de estas operaciones son "Mudas"? (Selecciona varias)

• Espera

• Reproceso

• Proceso de soldadura

• Pintado de producto según especificación

Multiple Choice

¿Que significa TPM en el ámbito industrial ?

• Toda Presión de mantenimiento

• Agencia mundial de transito

• Mantenimiento Productivo Total

Multiple Choice

DMAIC es el acrónimo de seis sigma para

• Desarollar,medir,actuar,mejorar,controlar

• Definir,medir,actuar,intentar,controlar

• Definir,medir,analizar,mejorar,controlar

• Desarollar,medir,analizar,mejorar,controlar

Multiple Choice

¿Cuál es el significado de la palabra kanban?

• Tarjeta Visual

• Tablero Visual

• Transparencia

• Japón

Multiple Choice

¿Qué es WIP?

• Trabajar con Procesos

• Work In Progress

• Work

  Progress

• World

  Process

Multiple Choice

¿Qué es el método kaizen?

• Es una filosofía orientada a buscar el perfeccionamiento

• Es una filosofía orientada a buscar la mejora del trabajo en equipo

• Es una filosofía orientada a buscar el buen desarrollo de los empleados

Multiple Choice

Cuando Identificamos los materiales necesarios de los innecesarios. Estamos ___________ .

• Seleccionando

• Ordenando

• Limpiando

• Estandarizando

Multiple Choice

El Ciclo PDCA también es conocido como Ciclo de Mejora Continua

• Verdadero

• Falso

Multiple Choice

¿Cuál es el objetivo de la gestión visual?

• Eliminar los despilfarros o desperdicios de la organización.

• Simplificar la comunicación, separando lo importante de lo que no lo es

• Almacenar productos de forma eficiente

Multiple Choice

En japonés Gemba, significa

• Cambio bueno

• Lugar de superación

• Lugar de descanso

• Lugar de trabajo

Multiple Choice

¿Cual es la metodología que utiliza Six Sigma?

• DMAIC

• OMAI

• DINAI

• DOMAI

Multiple Choice

El lienzo de Modelo de negocio Lean Canvas es:

• Una herramienta de trabajo para ganar dinero en casa.

• Es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio.

• Es la herramienta principal para empresarios que tiene su empresa.

• Una herramienta para las personas que tienen un negocio propio.

Multiple Choice

La cadena de valor sirve para

• Custodiar los bienes y servicios

• Obtener una ventaja competitiva

• Estabilizar la producción

Multiple Choice

La cadena de valor es una herramienta para

• analizar todas las actividades de una empresa

• Darle valor o precio al producto

• Tomar decisiones en cuanto a las finanzas

Multiple Select

La esrategia Hoshin Kanri, es ante todo una herramienta para:

• Llenar de trabajo a los colaboradores

• Organizar la documentación de la empresa

• Desarrollar un plan agregado

• Desarrollar la planificación estratégica de una organización

Multiple Select

Que es KPI

• Es Un Indicador Clave

• Mide el Tiempo de descarga de T1

• Mide Las Fallas de Bloqueo

• Sirve Para Reducir Fallas

Multiple Choice

Calcúla y selecciona el OEE con estos datos, Disponibilidad 80%, Desempeño 95%, Calidad 99%.

• 55%

• 80%

• 75%

Multiple Choice

¿Qué es Lean Manufacturing?

• Metodología de mejora única, que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que no agreguen valor a nuestro proceso.

• Metodología de mejora continua, que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que no agreguen valor a nuestro proceso.

• Metodología de mejora continua que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que agreguen valor a nuestro proceso.

Multiple Choice

¿Cuál fue la primera empresa en impletenlar esta filosofía?

• General Motors

• Ford

• Chrysler

• Toyota

Multiple Choice

¿En que industria se origino la filosofia de Lean?

• Pesquera

• Automovilística

• Alimentaria

• Química

Multiple Choice

QUE ES PDCA, COMO ESTRATEGIA

• Panificar, nacer, verificar, actuar.

• Planificar, hacer, velocidad, actualizar.

• Planificar, hacer, verificar, actuar.

• Planificar, verificar, eficaz, rentable.

Multiple Choice

Esta Imagen Significa?

• Gestión de la Producción Total

• Sistema de la Producción Total.

• Mantenimiento Productivo Total

• Ninguna de las Anteriores

• Total Problem Lean

Multiple Select

Los Beneficios del Lean Manufacturing son:

• Reducción de los costes de producción.

• Incremento de las ganancias

• Reducción de inventario

• Incremento de la calidad

• Incremento de la productividad

Multiple Choice

El modelo de negocio Lean Canvas es una herramienta que esta conformado por:

• 9 bloques

• 7 bloques

• 10 bloques

• 8 bloques

Multiple Choice

Lean es un sistema que integra varios elementos, principios, comportamientos y herramientas para mejorar los procesos

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

¿Cómo eliminar los retrabajos?

• Cumpliendo el trabajo estándar.

• Trabajando tiempo extra

• Haciendo el trabajo rápidamente

• Llegando temprano a la hora de entrada

Multiple Choice

Desperdicio donde cualquier actividad se hace para corregir algún defecto y/o costo asociado con el defecto

• Transporte

• Sobre-proceso

• Re-trabajos

• Ninguna de las respuestas

Multiple Choice

Su objetivo es tener lugares de trabajo eficientes, seguros que faciliten el trabajo diario y ayuden a brindar productos y servicios de calidad

• 5s

• Kaizens

• VIP

• Ninguna de las respuestas

Multiple Choice

Es una disciplina que se usa para obtener la información requerida para la mejora directamente donde se produce el trabajo

• GEMBA

• SHINGO

• KAIZEN

• 5s

Multiple Select

Selecciona todas las correctas: Son objetivos de Lean

• Mejorar la calidad

• Eliminar el desperdicio

• Reducir tiempos y costos

• Ninguna de las respuestas

Multiple Choice

Tener más material del que necesito, es un desperdicio, ¿Cuál de ellos es?

• Movimientos

• Retrabajo

• Espera

• Inventario

Multiple Choice

Retrabajo, Espera, Transporte y Defectos, son algunos de los 7 desperdicios

• Verdadero

• Falso

Multiple Select

¿Cuál es la finalidad de tener gestión visual / ayudas visuales en tu lugar de trabajo?

• Identificar o comunicar que existe una condición normal o anormal en el proceso y que puede requerirse alguna acción. Maneras de identificar o de segmentar.

• Identificar al equipo que estará haciendo Gemba Walk

• Para identificar los resultados de las mediciones y mejoras en el proceso

Multiple Choice

¿Qué es el Gemba Walk?

• Un recorrido por el lugar de trabajo en donde las actividades suceden.

• Un evento en el cual se resuelve un problema con la metodología Lean Manufacturing

• Una forma de monitorear los resultados de nuestro proyecto Lean

Multiple Select

Son algunos de los 7 desperdicios:

• Espera, movimiento, defectos, talento

• Talento, Espera, Defectos, Kaizen

• Espera, Defectos, Talento, Idioma

Multiple Select

¿Para qué sirven los "5 Por qué"?

• Para determinar el objetivo del problema

• Para determinar la causa raíz de un defecto o problema.

• Para decretar acciones para resolver un problema

Multiple Select

¿Para qué sirven los "5 Por qué"?

• Para determinar el objetivo del problema

• Para determinar la causa raíz de un defecto o problema.

• Para decretar acciones para resolver un problema