Integración de Personal y Control

Integración de Personal y Control

Qué es la integración de personal?

Open Ended

Qué entiendes por integración de personal y por qué es importante en una organización?

Proceso de Gestión de Recursos Humanos

Procedimiento permanente que pretende mantener a la organización provista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan.

Planeación de Recursos Humanos

Multiple Select

La planificación de recursos humanos tiene cuatro aspectos básicos:

• Hacer planes para las necesidades del futuro

• Planificar para un equilibrio justo

• Planear para reclutar empleados o despedirlos

• Planificar para formar empleados

• Planificar para controlar a los empleados

Reclutamiento de personal

Multiple Choice

La organización trata de de utilizar a su propio personal para llenar las posiciones vacantes antes de contratar personal de fuera de la compañía

• Fuentes internas

• Fuentes externas

Open Ended

Consideras que las recomendaciones de otros colaboradores son una fuente importante de reclutamiento?

¿Por qué?

Proceso de Selección

Multiple Choice

Los pasos del proceso de selección son: Rotación de puestos, asignaciones de enseñanza, capacitaciones fuera del lugar de trabajo.

• Verdadero

• Falso

Socialización u orientación

Open Ended

Define cuáles son los objetivos de la orientación o socialización

Capacitación o desarrollo

Multiple Select

Los métodos de capacitación pueden clasificarse en:

• Métodos de capacitación en el puesto y capacitación fuera del lugar de trabajo

• Métodos de capacitación en el puesto y métodos de planificación para las necesidades del futuro

• Métodos de capacitación en el puesto y métodos de evaluación de desempeño

Evaluación de desempeño

Open Ended

¿Por qué es importante realizar la evaluación de desempeño en una organización?

Des-reclutamiento de personal:

• Ascensos

• Transferencias

• Descensos

• Despidos 

Open Ended

Explica qué son las medidas disciplinarias en una organización

Open Ended

Brinda tu opinión personal sobre la importancia del desarrollo de una carrera en la empresa.

Control

Qué es el control?

Control

Evaluación y medición de la ejecución de planes con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias

Multiple Select

Las etapas del proceso de control son:

• Establecimiento de estándares, medición de resultados, retroalimentación y corrección

• Establecimiento de estándares, medición de resultados, retroalimentación y capacitación

• Establecimiento de estándares, diagnóstico, control, retroalimentación y corrección

• Establecimiento de estándares, integración de personal, retroalimentación y corrección

Principios del control

• De equilibrio

• De los objetivos

• De la oportunidad

• De las desviaciones

• De la costeabilidad

• De la excepción

• De la función controlada

Multiple Select

El control es una etapa importante porque:

• Establece medidas correctivas, para tener planes exitosos, ya que capacita al personal y evita errores, retroalimenta para que nose presenten más desviaciones en el futuro

• Establece medidas correctivas, para tener planes exitosos, ya que reduce costos y evita errores, retroalimenta para que nose presenten más desviaciones en el futuro

• Establece medidas correctivas, para tener planes exitosos, ya que planifica, selecciona al personal, lo capacita y evita errores, retroalimenta para que nose presenten más desviaciones en el futuro

¡Buen trabajo!