
Real Option 4-7
Presentation
•
Other
•
University
•
Medium
Ardian Nurkusuma
Used 7+ times
FREE Resource
19 Slides • 11 Questions
1
Risk Analysis and Project Cash Flow Part 1
Manajemen Keuangan II
2
Real Option in Capital Budgeting
Real option dalam proyek adalah segala sesuatu yang terjadi setelah kita mengambil proyek yang dapat mengubah nilai NPV.
Fleksibilitas Proyek:
1. Timing of Project Cash Flow
2. Expansion
3. Contract, Shutdown, Abandon
3
Option Binomial Tree
4
Multiple Select
Berikut ini manakah yang merupakan real option dalam proyek tambang batubara?
Tambang batubara dapat ditutup sebelum jangka waktu proyek habis dan aset tambang dapat dijual dengan harga kompetitif
Skenario arus kas bebas dari proyek tersebut berdasarkan harga jual batubara
Tambang Batubara dapat terus dilanjutkan dan kapasitas produksinya meningkat setelah dilakukan pengangkatan overburden setelah tahun kelimabelas
Biaya maintenance mesin pemroses batubara pada tahun kesepuluh dan akan meningkatkan kapasitas produksi sesuai informasi dari pabrikan
Pelaksanaan kegiatan eksploarsi dapat ditunda pelaksanaannya bergantung pada kondisi pasar global komoditas batubara agar membaik terlebih dahulu
5
Option 1: Project CF Timing
Opsi ini berhubungan dengan penundaan atau percepatan terjadinya free cash flow proyek
Biasanya berhubungan dengan keputusan untuk menunda atau mempercepat pelaksanaan proyek setelah kita membuat keputusan untuk mengambil proyek
6
Contoh:
Perusahaan memiliki sebidang tanah di suatu kawasan yang akan dikembangkan. Pada awalnya, kawasan tersebut hanya dapat dikembangkan sebagai kawasan hunian biasa. Perusahaan berniat untuk membangun kondotel di tanah tersebut. Dari hasil analisis diketahui bahwa dibutuhkan modal sebesar $3,500,000 untuk membangun kondotel dan arus kas bebas diperkirakan sebesar $300,000 per tahun dengan required rate of return sebesar 15%. Arus kas terjadi selamanya.
7
Open Ended
Berapa NPV proyek?
8
Multiple Choice
Berdasarkan nilai NPV Proyek, apa keputusan manajemen?
Terima
Tolak
9
Contoh:
Apabila diketahui dari dinas tata kota bahwa terdapat perubahan rencana wilayah dan kawasan tersebut diputuskan untuk diubah menjadi kawasan niaga dan direncanakan pemerintah daerah akan membangun Pusat Eksibisi dan Pertemuan. Selain itu, diperkirakan kawasan tersebut akan menjadi pusat bisnis baru.
10
Open Ended
Adakah pengaruh informasi tersebut ke keputusan manajemen atas proyek?
11
Open Ended
Adakah pengaruh informasi tersebut ke nilai NPV proyek?
12
Efek Option 1 ke nilai NPV
Nilai NPV seharusnya merefleksikan adanya opsi 1. Berbeda dengan nilai expected, Opsi akan mempengaruhi nilai expected CF yang pada akhirnya mempengaruhi nilai NPV
Posisi Option 1 dalam proyek dijelaskan dengan Option Binomial berikut:
13
Perhitungan NPV dengan Opsi 1
NPV dihitung dengan menggunakan CF sesuai kondisi terbaru:
1. Identifikasi saat terjadinya opsi
2. Hitung efek opsi terhadap FCF (hitung FCF baru untuk kondisi opsi)
3. Timing FCF nomor 2 adalah pada t saat terjadinya opsi
4. Hitung ulang NPV
14
Option 2: Expanding
Opsi yang berhubungan dengan ekspansi usaha
Efek yang dihasilkan adalah adanya kenaikan nilai FCF proyek
Biasanya berhubungan keputusan untuk membuka cabang baru atau pabrik baru yang menyebabkan kenaikan kapasitas proyek
15
Contoh:
Perusahaan berniat untuk membangun kondotel di tanah yang dia miliki. Dari hasil analisis diketahui bahwa dibutuhkan modal sebesar $3,500,000 untuk membangun kondotel dan arus kas bebas diperkirakan sebesar
1. Kondisi optimis: $750,000 per tahun probabilitas 50%; dan
2. Kondisi pesimis: $150,000 per tahun probabilitas 50%.
Jika percobaan ini berhasil perusahaan dapat membangun 10 hotel yang sama dengan struktur arus kas yang identik. Required rate of return sebesar 15%. Arus kas terjadi selamanya.
16
Open Ended
Kapan opsi ekspansi terjadi?
17
Open Ended
Berapa NPV Proyek tanpa memperhitungkan kemungkinan ekspansi usaha
18
Jawab:
1. NPV Statis tanpa opsi 2:
NPV = -IO + PVFCF = -$3,500,000 + (0.5 x $750,000/15%) + (0.5 x $150,000/15%) = -$3,500,000 + $2,500,000 + $500,000 = -$500,000
19
Multiple Choice
Berdasarkan NPV Statis apa keputusan manajemen?
Terima
Tolak
20
Jawaban (Lanjutan):
Pada tahun 1, ada opsi ekspansi 10 hotel. Opsi ini memberikan efek bahwa sejak tahun kedua, akan ada tambahan CF dari 10 hotel baru.
Pada tahun pertama, sebagai akibat dari ekspansi, maka akan ada dua CF yaitu 1. FCF dari proyek saat ini, dan 2. IO untuk ekspansi
NPV dihitung dengan menggunakan struktur FCF baru yang memasukkan efek ini
21
Jawaban (Lanjutan):
Option Binomial Tree:
22
Open Ended
Apa efek Opsi 2 pada keputusan manajemen atas proyek?
23
Option 3: Abandon, Shutdown, Contract
Merupakan opsi yang dapat timbul ketika proyek mengalami kondisi decline atau unfavourable
Contract = Rasionalisasi usaha, Abandon = Proyek dihentikan sementara, Shutdown = Proyek dilikuidasi
Efek opsi 3 akan berhubungan dengan FCF yang dihasilkan sama seperti opsi 2.
24
Contoh:
Perusahaan berniat untuk membangun kondotel di tanah yang dia miliki. Dari hasil analisis diketahui bahwa dibutuhkan modal sebesar $3,500,000 untuk membangun kondotel dan arus kas bebas diperkirakan sebesar
1. Kondisi optimis: $750,000 per tahun probabilitas 50%; dan
2. Kondisi pesimis: $150,000 per tahun probabilitas 50%.
Jika percobaan ini gagal maka proyek akan dilikuidasi. Proses likuidasi akan berlangsung satu tahun dan perusahaan diperkirakan akan mendapatkan full amount of IO. Required rate of return sebesar 15%. Arus kas terjadi selamanya.
25
Open Ended
Apa Opsi yang ada di proyek ini? Kapan terjadinya?
26
Jawaban:
Pada tahun pertama, jika proyek berhasil maka akan terus berjalan dengan FCF $750,000 selamanya
Jika gagal, maka proyek akan dihentikan sehingga CF yang terjadi terdiri dari dua yaitu FCF sebesar $150,000 di tahun pertama dan hasil likuidasi di tahun kedua sebesar $3,500,000
NPV dihitung dengan menggunakan FCF yang disesuaikan
27
Jawaban (Lanjutan):
Option Binomial Tree:
28
Open Ended
Apa efek opsi 3 pada keputusan manajemen terkait proyek ini?
29
Efek Opsi 2 dan 3 Ke NPV
Nilai NPV Statis selalu lebih rendah daripada NPV yang mempertimbangkan opsi 2 dan 3 sehingga menghasilkan keputusan yang bias karena menghilangkan kesempatan berkembang atau likuidasi/meninggalkan/mengurangi proyek di mana:
1. Opsi 2 akan menaikkan FCF proyek
2. Opsi 3 akan memperbaiki nilai FCF pada kondisi buruk
30
Risk Analysis and Project Cash Flow Part 1
Manajemen Keuangan II
Show answer
Auto Play
Slide 1 / 30
SLIDE
Similar Resources on Wayground
22 questions
Preterite Tense
Presentation
•
University
22 questions
Tornado.
Presentation
•
KG - 12th Grade
25 questions
Science Test Quizzes
Presentation
•
KG
21 questions
Qiwi
Presentation
•
University
26 questions
Cricket Quiz(13-11-21)
Presentation
•
University
26 questions
Oferty kart kredytowych skierowanych do studentów
Presentation
•
University
22 questions
S.M.A.R.T Goals
Presentation
•
University
20 questions
MATETATIKA Kelas XII
Presentation
•
University
Popular Resources on Wayground
20 questions
STAAR Review Quiz #3
Quiz
•
8th Grade
20 questions
Equivalent Fractions
Quiz
•
3rd Grade
6 questions
Marshmallow Farm Quiz
Quiz
•
2nd - 5th Grade
20 questions
Main Idea and Details
Quiz
•
5th Grade
20 questions
Context Clues
Quiz
•
6th Grade
20 questions
Inferences
Quiz
•
4th Grade
19 questions
Classifying Quadrilaterals
Quiz
•
3rd Grade
12 questions
What makes Nebraska's government unique?
Quiz
•
4th - 5th Grade