Search Header Logo
S2b1 kepimpinan (kuasa,jenis,gaya)

S2b1 kepimpinan (kuasa,jenis,gaya)

Assessment

Presentation

Business

University

Medium

Created by

TUMAN AZIZAH

Used 21+ times

FREE Resource

9 Slides • 44 Questions

1

S2b1 kepimpinan (kuasa,jenis,gaya)

Ikhlas dr cg azizahtuman

Slide image

2

Slide image

3

Multiple Choice

Secara umumnya kepimpinan merupakan proses di mana pengurus mempengaruhi ............ pekerja supaya menjalankan tugas dengan cekap dan berkesan

1

sikap

2

tingkahlaku

3

tanggungjawab

4

tugas

4

Multiple Choice

Berikut merupakan kepentingan kepimpinan dalam pengurusan

1

mempunyai autoriti untuk mengarah

2

menetapkan bidang tugas

3

mewujudkan rantaian arahan

4

Tindakan pembaikan

5

Open Ended

Senaraikan 5 jenis kuasa pemimpin.

6

Multiple Choice

Berikut merupakan kuasa yang perlu ada pasa seseorang pemimpin KECUALI

1

Kuasa Sah

2

Kuasa Ganjaran

3

Kuasa Pakar

4

Kuasa Rujukan

7

Slide image

8

Multiple Choice

Kata Kunci bagi Kuasa Rujukan adalah

1

jawatan dimiliki

2

memaksa para pekerja

3

"role model" / dicontohi oleh perkerja

4

pengetahuan dalam bidang tertentu

9

Multiple Choice

Question image

Kuasa rujukan merujuk kepada

1

kuasa untuk mengenakan tindakan yang negatif kepada pekerja yang tidak mematuhi kehendak organisasi.

2

kuasa yang diperoleh kerana pengetahuan dan kemahiran dalam bidang-bidang tertentu yang dimilikinya

3

kuasa yang memberikan ganjaran sama ada dalam bentuk wang atau bukan wang kepada pekerja bagi mempengaruhi produktiviti pekerja.

4

kebolehan sesorang pemimpin untuk mempengaruhi pekerja melalui ciri-ciri peribadi, perlakuan, atau krisma yang ada padanya yang boleh dicontohi oleh para pekerja.

10

Multiple Choice

Merujuk kepada keupayaan ketua mempengaruhi gelagat pengikut dengan menggunakan tekanan atau ugutan.

1

Kuasa Sah

2

Kuasa Desakan

3

Kuasa Rujukan

4

Kuasa Kepakaran

11

Multiple Choice

Kuasa ini digunakan oleh seorang ketua dalam sesebuah organisasi berdasarkan kepada peruntukkan kuasa yang diberi.

1

Kuasa Sah

2

Kuasa Ganjaran

3

Kuasa Desakan

4

Kuasa Kepakaran

12

Multiple Choice

Question image

Pilih jenis kuasa yang dimiliki oleh seseorang pengurus.

1

Kuasa sah

2

Kuasa ganjaran

3

Kuasa Desakan

4

Kuasa kepakaran

13

Open Ended

STPM 2015

Terangkan pengaruh kuasa ganjaran dan kuasa desakan ke atas produktiviti sesebuah organisasi.[6]

14

Open Ended

STPM 2016U

Encik Ramli ialah pemilik dan Pengurus Besar kilang pembuatan pakaian. Beliau telah menceburkan diri dalam bidang ini selama 20 tahun. Tiga orang pengurus kilangnya sering USED meminta pandangan, nasihat, dan bimbingan tentang pengurusan kilang daripada Encik Ramli. Beliau menggaji ramai pekerja am dan penyelia kilang. Pekerja yang menunjukkan prestasi cemerlang akan diberikan bonus.

Berdasarkan petikan di atas, jelaskan dua jenis kuasa yang dimiliki oleh Encik Ramli.[6]

15

STPM 2019U

Huraikan jenis kuasa pemimpin seperti berikut:

(a) Kuasa sah

(b) Kuasa ganjaran[4]


STPM 2020U

Jelaskan lima jenis kuasa pemimpin dalam sesebuah syarikat.[20]

16

Open Ended

Senaraikan empat jenis kepimpinan pengurus organisasi

17

Slide image

18

Fill in the Blank

Type answer...

19

Fill in the Blank

Type answer...

20

Fill in the Blank

Type answer...

21

Fill in the Blank

Type answer...

22

Multiple Choice

Pemimpin yang berkepimpinan berwawasan (visionary) mampu....................

1

-berwawasan tinggi

-berpendidikan tinggi

2

-tidak suka pandangan orang lain

-suka mementingkan diri sendiri

3

-sentiasa memerlukan bantuan daripada pekerja

-menggunakan sumber sepenuhnya

4

-membentuk strategi yang sesuai dan berkesan

-mengenal pasti sasaran kerja utama

23

Multiple Choice

Apakah kuasa yang MESTI ada pada seorang pemimpin yang mempunyai kepimpinan transactional ?

1

kuasa sah dan kuasa ganjaran

2

kuasa sah dan kuasa informal

3

kuasa sah dan kuasa rujukan

4

kuasa sah dan kuasa kepakaran

24

Multiple Choice

Seseorang individu mempunyai kuasa kepakaran apabila

1

mampu menjalankan tugas dalam masa ditetapkan

2

pakar dalam bidang pengurusan (perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan pengawalan) organisasi

3

diiktiraf oleh pihak lain, berpengetahuan dalam bidang tertentu dan berkemahiran menyelesaikan masalah yang tidak dapat diselesaikan oleh kumpulan tersebut.

4

pakar dalam mempengaruhi pekerja untuk menjalankan tugas dengan berkesan

25

Multiple Choice

Proses seseorang pemimpin mempengaruhi para pekerjanya dalam melakukan sesuatu perubahan dalam sesebuah organisasi merupakan kepimpinan ........

1

kontingensi

2

transformational

3

karismatik

4

visionary

26

Multiple Choice

Merupakan seorang pemimpin yang mempunyai kelebihan yang tersendiri dalam mendorong, mengarah dan mempengaruhi pekerjanya supaya mereka melakukan tugas.

1

Berwasasan

2

Karismatik

3

Transformational

4

Transactional

27

Multiple Choice

Pemimpin menentukan apa yang perlu dilakukan oleh subordinat untuk mencapai objektif organisasi. Pemimpin menggunakan sumber dan ganjaran untuk mempengaruhi dan mendorong pekerja melaksanakan tugas untuk mencapai matlamat. Bagi pekerja yang menunjukkan kejayaan mencapai objektif akan diberi ganjaran dan sebaliknya bagi pekerja yang gagal mencapai prestasi akan menerima denda atau hukuman.

1

Karismatik

2

Berwawasan

3

Transactional

4

Transformational

28

Open Ended

STPM 2014

Encik Ruslam ialah seorang pemimpin yang telah mengambil alih syarikat Cherry Bhd. semasa syarikat tersebut hampir muflis dan menukarkan syarikat tersebut kepada entiti baru dengan membentuk visi yang berfokus kepada kecemerlangan. Beliau telah berjaya mendorong semua pekerja yang telah patah semangat untuk berusaha ke arah pencapaian visi tersebut. Pada masa yang sama, beliau telah mengurangkan bilangan staf secara drastik untuk memastikan visi syarikat tercapai.

Takrifkan transformational leader dan huraikan dua jenis kepimpinan yang diamalkan oleh Encik Ruslam.[5]

29

Open Ended

STPM 2015U

Jelaskan dua perbezaan antara jenis kepimpinan karismatik dengan kepimpinan berwawasan.[6]

30

STPM 2017

Terangkan tiga jenis kepimpinan yang boleh diamalkan oleh seorang pemimpin.[12] 

31

Open Ended

Senaraikan empat gaya kepimpinan seseorang pengurus

32

Slide image

33

Multiple Choice

Encik Haikal memberi peluang kepada pekerja nya untuk memberi pendapat / idea terhadap peluang untuk meningkatkan jualan syarikatnya. Belau membincangkan pendapat / idea tersebut. Namun keputusan akhir dibuat oleh Encik Haikal.

Beliau mempunyai gaya kepimpinan ..............................

1

Autokratik

2

Demokratik

3

Kontingensi

4

Laissez-faire

34

Multiple Choice

Seorang pemimpin yang mengambilkira faktor berikut, mempunyai gaya kepiminan .............................

Faktor :

hubungan antara pemimpin dengan pengurus

struktur tugas

posisi kuasa

1

situasi

2

demkoratik

3

kontingensi

4

autokratik

35

Multiple Choice

Encik Ali memberi kebebasan kepada pekerjanya Cik Amira untuk melaksanakan tugasnya berdasarkan fail meja.

Encik Ali mengamalkan gaya kepimpinan ........

1

Matlamat Laluan

2

Fielder

3

Laissez - Faire

4

Demokratik

36

Multiple Choice

Question image

Gaya Kepimpinan

1

Autokratik

2

Demokratik

3

Laisezz Faire

37

Multiple Choice

Question image

Gaya Kepimpinan

1

Autokratik

2

Demokratik

3

Laisezz Faire

38

Multiple Choice

Question image

Gaya Kepimpinan

1

Autokratik

2

Demokratik

3

Laisezz Faire

39

Multiple Choice

Question image

Gaya Kepimpinan

1

Autokratik

2

Demokratik

3

Laisezz Faire

40

Multiple Choice

Question image

Gaya Kepimpinan

1

Autokratik

2

Demokratik

3

Laisezz Faire

41

Open Ended

STPM 2017

Jelaskan cara seseorang pengurus menggunakan gaya kepimpinan autokratik untuk mempengaruhi subordinatnya.[5]

42

Open Ended

STPM 2018

(a) Berikan maksud gaya kepimpinan demokratik.[1]

(b) Nyatakan tiga contoh gaya kepimpinan demokratik dalam pengurusan sesebuah organisasi.[3]

43

Open Ended

STPM 2020U

Huraikan tiga gaya kepimpinan bagi seorang pemimpin.[6]

44

Open Ended

STPM 2019

Bandingkan ciri seorang pemimpin dengan pengurus dari aspek peranan, tanggungjawab dan tahap pembuatan keputusan.[6]

45

Open Ended

Berikan maksud pemimpin.

Berikan maksud pengurus.

46

Slide image

47

Multiple Choice

Pemimpin tidak formal merupakan ketua yang dipilih berdasarkan persetujuan bersama dalam sesuatu kumpulan, manakala pemimpin formal merupakan pengurus yang dilantik melalui saluran rasmi organisasi

1

Betul

2

Salah

48

Multiple Choice

Pemimpin dan pengurus masing-masing mempunyai pengaruh . Pemimpin mempengaruhi pekeerja melalui kauseling dan jalinan pekerja manakala pengurus mengarah pekerja menggunakan kuasa rasmi / autoriti

1

Salah

2

Betul

49

Multiple Choice

Sebagai seorang pemimpin Encik Siva mempunyai peranan berikut :

1

jurulaih, pembimbing, sahabat dan jurucakap

2

jurulatih, pemimbing, sahabat dan ketua

3

jurulatih, penghubung, simbol dan ketua

4

jurulatih, pembimbing, penyebar dan ketua

50

Open Ended

STPM 2018

Bezakan pemimpin formal dengan pemimpin tidak formal dari aspek matlamat, jawatanm dan bidang kuasa.[6]

51

Open Ended

STPM 2020

Jelaskan dua perbezaan dari aspek jawatan dan autoriti antara pemimpin formal dengan pemimpin tidak formal.[6]

52

Open Ended

STPM 2014[U]

"Motivasi dan semangat seseorang pekerja bergantung kepada keperluan yang telah dipenuhi. Peralihan kepada keperluan peringkat yang lebih tinggi akan menjadi pendorong kepada seseorang pekerja untuk melakukan sesuatu tugas.”

Nyatakan teori motivasi di atas dan senaraikan keperluan yang dimaksudkan.

53

TAHNIAH TELAH BERJAYA MENAMATKAN TOPIC KEPIMPINAN

SEMOGA BERJAYA

AZT

S2b1 kepimpinan (kuasa,jenis,gaya)

Ikhlas dr cg azizahtuman

Slide image

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 53

SLIDE