
RELACIONES HUMANAS - INVIERNO 2022 CAE
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JOSEPH SEGALES
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1
"RELACIONES HUMANAS"
MSc. Joseph A. Segales Loza
2
Open Ended
¿Según su percepción cuál es la importancia de las Relaciones Humanas?
3
Relaciones Humanas
Definición:
Proceso de interacción entre personas que involucra la fuerza activa y lleva a la creación de relaciones agradables o desagradables.
4
Tipos de Relaciones Humanas
Formales - Informales.
Organizacionales - Personales.
Estrechas - Distantes.
Antagónicas - Cooperativas.
Individuales - Colectivas.
5
Multiple Choice
La Estructura Organizativa Real: resulta de la combinación de las variables formales e informales.
6
Clasificación de las Relaciones Humanas.
- Relaciones Primarias.-
Se establecen cuando las personas se relacionan entre sí, por ellas mismas.
- Relaciones Secundarias.-
Se originan por la necesidad de un servicio o función que puede prestar una persona a otra.
7
¿Por qué estudiar las relaciones humanas?
Personas como fuente de energía laboral.
Mayor productividad en el trabajo (enfoque de la persona total).
Ayuda a conocernos y conocer a los demás.
8
Destrezas de las Relaciones Humanas.
Comunicación efectiva.
Relaciones interpersonales positivas.
Solución de problemas.
Aceptación de los cambios personales y profesionales.
9
Open Ended
Mencione alguna destreza adicional a las explicadas sobre las Relaciones Humanas.
10
Factores que afectan las Relaciones Humanas.
Personal:
- Características profesionales.
- Personalidad.
- Actitudes.
- Valores.
- Estilos de comunicación.
11
Factores que afectan las Relaciones Humanas.
Organizacional:
- Metas.
- Personas.
- Estructura.
- Cultura Organizacional.
- Tipos y estilos de trabajo.
- Estilos de supervisión.
12
Open Ended
Mencione un factor negativo que impide las Relaciones Humanas.
13
Open Ended
Mencione un factor positivo que favorece a las Relaciones Humanas.
14
Características Personales:
Personalidad - Actitudes.
Valores - Estilos de Comunicación.
Cultura - Compañeros de trabajo.
Metas - Supervisión.
Estructura.
15
Modelo del Iceberg.
ASPECTOS VISIBLES
Metas.
Políticas y Procedimientos.
Estructura.
Supervisión.
16
Modelo del Iceberg.
ASPECTOS NO VISIBLES
Actitudes.
Percepción.
Normas de grupos.
Interacción de grupos.
17
MODELO DEL ICEBERG
18
"No basta ser bueno si no eres capaz de trabajar con los demás."
Anónimo.
19
La cualificación técnica puede llevarte a la gerencia empresarial, pero hay que tener la capacidad interpersonal para mantenerse en ella.
20
Multiple Choice
Indique la ciencia que estudia cómo son las personas.
Psicología.
Sociología
Antropología
Ninguna
21
Multiple Choice
Indique la ciencia que estudia la interacción de las personas.
Psicología.
Sociología
Antropología
Ninguna
22
Multiple Choice
Indique la ciencia que estudia el origen y cultura de las personas.
Psicología.
Sociología
Antropología
Ninguna
23
Ciencias que estudian las Relaciones Humanas.
Psicología
- Cómo son las personas.
Sociología
- Interacción de las personas.
Antropología
- Origen y cultura de las personas.
24
Psicología Industrial.
Reingeniería:
Repensamiento y rediseño radicales de los procesos de negocios para lograr mejoras importantes en las medidas críticas y contemporáneas del desempeño: costo, calidad servicio y rapidez.
Cultura Organizacional:
Combinación de creencias y de valores de una sociedad en general, de quienes laboran en una empresa, de los líderes y fundadores.
25
Valores Organizacionales.
Girl Scouts:
- Hacer una buena acción diariamente.
Sears Roebuck:
- Calidad a un buen precio.
26
Teorías que nos mueven a entender a los demás.
Teoría de Maslow.
- Jerarquía de necesidades.
27
Ventana de Johari.
Modelo que ayuda a entender nuestras relaciones con la gente.
Algunas partes de nuestra personalidad, tanto nosotros como los demás, conocemos o desconocemos.
Ésta basada en la premisa de que cuando dos personas interactúan se debe considerar ciertos factores:
- Cultural.
- Religión.
- Lugar de nacimiento, etc.
28
Teoría de las Relaciones Humanas.
29
Percepción.
Proceso donde un individuo organiza e interpreta sus ideas a través de los sentidos y da significado a su ambiente:
- Importante en las relaciones humanas.
- Proceso mediante el cual creamos imágenes mentales del entorno.
30
Influencias.
Cultura - Herencia.
Necesidades - Presiones de Compañeros.
Intereses - Valores.
Juicios precipitados - Expectativas.
31
Factores que influyen en la percepción.
Efecto halo.- Proceso por el que un individuo supone que los rasgos de otro son todos positivos porque uno de ellos lo es.
- Características Positivas.
Efecto inverso o atenuado de halo.
- Características Negativas.
Estrés.
- Distorsionan percepciones.
32
Diálogo Analítico
¿Cómo influye la percepción en el significado de los mensajes?
¿Cómo afecta el trabajo?
¿Cómo afecta en las relaciones personales?
"RELACIONES HUMANAS"
MSc. Joseph A. Segales Loza
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