Repaso PA y PEA

Repaso del Proceso Adminsitrativo y PEA

Admón. IV

¿Que es la Administración?

• Es la disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las organizaciones a través de planificar, organizar dirigir y controlar los recursos financieros, materiales, tecnológicos, de conocimiento, etc., de la misma, buscando obtener el máximo beneficio y el logro de los objetivos trazados.

• Hacer a través de otros.

La empresa y su entorno:

Los cambios que se producen en el entorno de la empresa requiere de un proceso dinámico de decisiones y acciones, eficientes que permitan la mejor adaptación y reacción ante esos cambios inminentes o provocados.  

Multiple Choice

¿Quién es el responsable de dirigir las decisiones y acciones estratégicas en la empresa?

•¿El alto mando? (A)

•¿El mando medio? (B)

•¿Primera línea? (C)

• A

• B

• C

Multiple Choice

El administrador debe conocer las fases, etapas, ¿elementos y principios del proceso administrativo para tener una eficiente y eficaz acción gerencial?

• En desacuerdo

• De acuerdo

Multiple Choice

¿La misión, visión, objetivos, estrategias, FODA, son principios la etapa de Planeación?

• Verdadero

• Falso

Multiple Choice

Los organigramas, manuales administrativos, diagramas de flujo, son instrumentos técnicos de apoyo de:

• Planeación

• Organización

• Dirección

Multiple Choice

Son elementos de la Dirección.

• Departamentalización, jerarquía.

• Poder y autoridad

• Liderazgo, Motivación, Supervisión.

Multiple Choice

Son los tipos de control:

• Dinámico, estático.

• Preliminar, concurrente, feedback

• Planeación, organización, dirección.

Multiple Choice

Los enfoque de la planeación son:

• Corto, mediano, largo plazo.

• Reactivo, inactivo, proactivo, preactivo.

• Preliminar, concurrente.

Multiple Choice

Se puede aplicar Planeación estratégica a:

• La gran empresa.

• Mediana empresa.

• Pequeña, mediana y gran empresa.

Multiple Choice

El macroentorno de la empresa se divide en:

• Interno, competitivo, industrial.

• Aspectos económicos, tecnológicos, políticos y sociales.

• Corto, mediano y largo plazo.

Multiple Choice

La definición de la Estrategia de Posicionamiento competitivo a seguir, la identificación de las LDN que serán incluidas en la PEA, la formulación de los Objetivos estratégicos para cada LDN, el establecimiento de los Indicadores Clave de Éxito (ICE) para las LDN y el diseño de las estrategias, son decisiones y actividades que se realizan en:

• Auditoría del desempeño.

• Diseño de la estrategia del negocio.

• Integración de los planes de acción.

• Planeación de contingencias.

Multiple Choice

La planeación estratégica va intrínseca en la Administración estratégica (A) ó la Administración estratégica va intrínseca en Planeación estratégica (B)?

• A

• B