ULANGKAJI

ULANGKAJI PERNIAGAAN

TINGKATAN 4

Visi

Falsafah pengwujudan organisasi

Fokus masa hadapan

Perancangan jangka panjang

Landasan membuat keputusan dan tindakan agar hala tujuan perniagaan tidak tersasar

Misi

Pernyataan ringkkas tentang matlamat utama penubuhan organisasi

Ketetapan dalam melakukan aktiviti perniagaan untuk mencapai matlamat

Objektif

Pernyataan khusus tentang bagaimana visi dan misi akan dicapai

Membantu organisasi mencapai matlamat dalam jangka masa pendek dan juga masa panjang

Contoh Visi, Misi dan Objektif Syarikat Penerbitan Buku

Visi:

Membentuk masyarakat Malaysia yang berpendidikan dan berpengetahuan tinggi

Misi:

1. Menjadi penerbit bukut terulung

2. Memenuhi permintaan semua lapisan masyarakat di Malaysia

Objektif:

1. Menerbitkan sekurang-kurangnya 75 buah buku ilmiah dan 120 buku fiksyen setahun

Perbandingan Visi, Misi, Objektif (VMO) Perniagaan yang Berbeza

VMO antara OBU dan OBBU adalah berbeza.

OBU ditubuhkan oleh swasta, memenuhi keperluan dan kehendak pengguna dan memaksimumkan untung. Didaftarkan di bawah SSM.

OBBU merupakan pertubuhan sukarela, menjalankan tanggungjawab sosial, kebajikan ahli dan masyarakat. Didaftarkan di bawah ROS

SMART

S : Spesifik: Objektif khusus, diukur secara kuantitatif dalam bentuk angka, nombor, masa dan wang ringgit.

Measurable: Objektif boleh diukur secara kuantitaif dan kualitatif serta boleh dibandingkan dengan pencapaian pada, sebelum dan selepas aktiviti perniagaan.

Attainable: Objektif berdasarkan sasaran yang boleh dicapai

Realistic: Objektif haruslah munasabah, mengambil kira kekuatan faktor dalaman organisasi.

Time Frame: Objektif perlu ada penetapan jangka masa yang perlu dicapai.

Indikator Mengukur Prestasi Perniagaan

i. Titik Pulang Modal

ii. Pertumbuhan perniagaan

iii. Pemaksimuman keuntungan

iv. Daya saing

v. Syer pasaran

vi. Jualan

vii. Penyediaan Perkhidmatan

Kesan Kegagalan VMO

i. Jualan merosot

ii. Tidak mampu membayar kos perniagaan

iii. Gagal dalam persaingan

iv. Imej perniagaan terjejas

v. Tidak mampu mengembangkan perniagaan

Langkah Mengatasi Kegagalan VMO

i. Mengurangkan kos

ii. Menurunkan harga produk

iii. Mempelbagaikan produk yang ditawarkan

iv. Mengurangkan pembayaran dividen kepada pemegang saham

v. Menyemak semula matlamat perniagaan

Faktor Mempengaruhi VMO

i. Faktor dalaman

Contoh: Pengurusan, Jualan, Sumber Manusia, Pengeluaran, Lembaga Penagrah

ii. Faktor luaran

Contoh: Kestabilan politik negara, Teknologi, Undang-undang, Sosiobudaya

Multiple Choice

Apakah faktor dalaman (FD) dan faktor luaran (FL) yang mempengaruhi persekitaran perniagaan?

• FD : Sosiobudaya FL: Teknologi

• FD: Undang-undang FL: Ekonomi

• FD: Sumber Manusia FL: Sosiobudaya

• FD: Teknologi FL: Kewangan

Fill in the Blanks

Multiple Choice

Organisasi manakah yang merupakan contoh OBU?

Multiple Choice

Apakah maksud berdaya saing?

• Jenama produk mendapat sambutan di pasaran

• Kemampuan untuk terus bertahan dalam industri

• Perniagaan menikmati kedudukan kewangan yang baik

• Kemampuan untuk melakukan promosi yang berterusan

Multiple Choice

Manakah yang merupakan faktor dalaman organisasi yang boleh mempengaruhi pencapaian visi, misi dan objektif organisasinya?

• Politik

• Ekonomi

• Undang-undang

• Sumber Manusia

Multiple Choice

Apakah matlamat utama penjual barangan elektrik menyediakan perkhidmatan penghantaran dan pemasangan barang di rumah pelanggan?

• Memenuhi keperluan undang-undang

• Mendapatkan kesetiaan pelanggan

• Melaksanakan tanggungjawab sosial

• Memenuhi masa pekerja