EL ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

Multiple Choice

Según Baca Urbina (2010), nos plante ala siguiente estructura en la evaluación de proyecto:

* Objetivo principal es determinar el sitio donde se instalará la planta.

• Localización de proyecto

• Determinación del tamaño óptimo de la planta

• Ingeniería del proyecto

• Organización humana y jurídica

Multiple Choice

*Se refiere a la capacidad instalada del proyecto.

• Ingeniería del proyecto

• Localización de proyecto

• Organización humana y jurídica

• Determinación del tamaño óptimo de la planta

Multiple Choice

*Su objetivo es resolver todo lo concerniente a la instalación y funcionamiento de la planta.

• Organización humana y jurídica

• Ingeniería del proyecto

• Determinación del tamaño óptimo de la planta

• Localización de proyecto

Multiple Choice

*Es la etapa de elaboración de un organigrama jerárquico.

• Determinación del tamaño óptimo de la planta

• Localización de proyecto

• Organización humana y jurídica

• Ingeniería del proyecto

Multiple Choice

El orden físico de los equipos conllevan a una mejor gestión en cuanto al abastecimiento, transformación y almacenamiento de los productos finales.

• FALSO

• VERDADERO

Multiple Choice

Una verdadera estructura nos va a permitir minimizar los costos fijos 

• VERDADERO

• FALSO

Multiple Choice

Es muy importante identificar en nuestro proyecto social, lo que se va a necesitar como materia prima y la tecnología que utilizaremos, a esto se llama:

• Capacidad de producción

• Inversión de equipamiento 

• Proceso de producción 

• Distribución de planta

Multiple Choice

Debemos de identificar nuestros costos fijos, variables, nuestros gastos pre operativos, etc. A esto se conoce como:

• Inversión en equipamiento

• Proceso de producción

• Localización

• Cálculo de costos por producción

Multiple Choice

Es muy importante determinar los puntos claves de abastecimiento de recursos, canales de distribución y todo dependerá de la actividad del proyecto, a esto se llama: 

• Capacidad de producción

• Inversión de equipamiento

• Proceso de producción

• Localización

Multiple Choice

¿Por qué debemos contar con profesionales que nos cuantifiquen el valor de las propiedades y/o terrenos?

• Porque si no se invierte, no se logra iniciar el proyecto.

• Porque debemos identificar nuestros costos fijos, variables, nuestros gastos pre-operativos.

• Porque una mala inversión de este tipo, podría generar un gasto innecesario en la etapa inicial del proyecto.

Multiple Choice

Nassir Chain (2011), comenta que en la distribución de planta:

• Debemos de contar con profesionales que nos cuantifiquen el valor de las propiedades y/o terrenos.

• Siempre las empresas buscan la eficiencia, de ahí podemos identificar una eficiencia técnica; todos los recursos de la empresa deberán de tener un orden.

• Una verdadera estructura nos va a permitir minimizar los costos fijos.

Multiple Choice

Es importante identificar los activos con los que vamos a contar para la implementación del proyecto, a esto se le llama:

• Capacidad de producción

• Inversión en equipamiento

• Proceso de producción

• Distribución de planta

Multiple Choice

El proceso de producción es: 

• Una verdadera estructura que nos va a permitir minimizar los costos fijos.

• La capacidad de producción en cuanto a determinar la dimensión de la estructura económica.

• La transformación de materias primas en un producto final o con valor agregado.

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