НАБОР И ПОДБОР НА ПЕРСОНАЛА

НАБОР И ПОДБОР НА

ПЕРСОНАЛА

By Gabriela Fedi

1. СЪЩНОСТ НА НАБИРАНЕТО НА ПЕРСОНАЛ

By Gabriela Fedi

Набирането  на персонал е процесът на привличане, сортиране, ангажиране, подбор и наемане на служители.

​

​

​

2. ПРОЦЕДУРА ЗА НАБИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛ

By Gabriela Fedi

Процедурата за набиране на кандидати е основна при търсенето на подходящ служител за дадена позиция. Тя се стреми да привлече лицата, които най-пълно отговарят на зададените изисквания.

​

​

​

​

Подпроцедури, гарантиращи качественото изпълнение на ПРОЦЕДУРАТА ПО НБИРАНЕ:

By Gabriela Fedi

Ø  Да се съставят конкретни изисквания.

Ø  Да се избере каква стратегия, метод и техника за набиране

ще се следва.

Ø Да се изберат най-подходящите източници в съответствие с

изискванията на вакантното място и предприятието

Ø  Да се избере как да бъдат уведомени различните източници

Ø  Да се привлекат кандидатите за подбор.

​3. ОСНОВНИ ТЕХНИКИ ЗА НАБИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛ

​

By Gabriela Fedi

а) Брандиране на работодателя

​б) Публикация

в) Фирмени уебсайтове

г) Вътрешно набиране

​д) Препоръки

е) Насърчаване

​

​

​

​

​

​3. ОСНОВНИ ТЕХНИКИ ЗА НАБИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛ

​

By Gabriela Fedi

ж) Събития

з) Стажовете

и) Набиране на студенти

й) Комуникация на информацията

к) Работодателите

л) Пасивно изследване на кандидатите

​

​

​

​

​

​

​

​4. ОСНОВНИ ТИПОВЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА НАБИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛ

​

​

By Gabriela Fedi

• АГЕНЦИЯТА ЗА НАБИРАНЕ  НА ПЕРСОНАЛ

• ​ ТРУДОВАТА БОРСА

• ​АГЕНЦИЯТА ПО ЗАЕТОСТТА

​

​

​

​

​

​

​

5. СЪЩНОСТ,  ЗАДАЧА и ЦЕЛ НА ПОДБОРА

​

​

By Gabriela Fedi

а) ОПРЕДЕЛЕНИЕ

​Подбора представлява процес, при които набраните кандидати се оценяват спрямо изискванията зададени от организацията и се извършва селекция им. 

​

​

​

​

​

​

​

​

​

By Gabriela Fedi

б) ЦЕЛ

​​

Да се изберат най-подходящите кандидати и да бъдат убедени да свържат интересите си с организацията.

​

​

​

​

​

​

​

​

​​

By Gabriela Fedi

в) ЗАДАЧА

​​

Главната задача на подбора е да подготви приемливо предложение за работа в организацията.

​

​

​

​

​

​

​

​

​​

6. МЕТОДИ ЗА ПОДБОР НА ПЕРСОНАЛА

​

By Gabriela Fedi

а) Интервю

​б) Формуляр за кандидатстване​

в) Работни тестове​

г) Тест за интелигентност

д) CV

е) Личностни тестове​

ж) Психометрични тестове

​

​

​7. ЕТАПИ НА ПОДБОРА

​

By Gabriela Fedi

I. Определят се точни критерии за избор

от набраните кандидати

II. Избор на стратегия за подбор

III. Организиране на процедурата

IV. Провеждане на процедурата

V. Избор на кандидат

​

​

​

​