Gestión de la capacitación

Laboratorio de Integración 4: Plan de capacitación organizacional

Lic. María Esther Vera Almeida

Formación de Grupos

• Grupos de 3 a 4 Integrantes:​

• Empresa elegida

Laboratorio de Integración 4: Plan de capacitación organizacional

Revisión de Avances

• Jueves: 21/04

Laboratorio de Integración 4: Plan de capacitación organizacional

1. Perfil de la empresa – Tipo de empresa, rubro, actividad, visión, misión, valores, entre otros.

2. Análisis de la empresa – interno y externo

3. Identificar y analizar el planteamiento estratégico.

Gestión de la capacitación

Laboratorio de Integración 4: Plan de capacitación organizacional

Multiple Choice

Es un proceso que tiene como objetivo mejorar el rendimiento actual y/o futuro, aplicado de manera sistemática y organizada

• Capacitación

• Desarrollo

• Desempeño

Multiple Choice

No es un principio de la capacitación

• La capacitación, establece el rumbo de la empresa

• No debe involucrar en el proceso a la alta gerencia

• El plan de capacitación busca generar impacto reflejado en cifras

• Se debe considerar competencias profesionales y/o personales

Multiple Choice

Para la construcción de los objetivos generales y/o específicos no se debe tomar en cuenta:

• Lo que la empresa quiere lograr mediante la capacitación de su personal

• Quién o quiénes necesitan ser capacitados

• La cobertura que se espera alcanzar entre el personal.

• Redactarse evitando palabras Ojbetivas

• Enfocarse a la solución del problema

Multiple Choice

Permite vincular cada tipo de objetivo

con una habilidad de pensamiento particular.

 

• Modelo Arnold

• Taxonomía de Bloom

• Modelo Chiavenato