Search Header Logo
Pengambilan Keputusan sebagai pemimpin pembelajaran

Pengambilan Keputusan sebagai pemimpin pembelajaran

Assessment

Presentation

Education

KG

Medium

Created by

Saiful Ardhi

Used 2+ times

FREE Resource

8 Slides • 4 Questions

1

Pengambilan Keputusan sebagai pemimpin pembelajaran

By Saiful Ardhi

2

Konsep Pengambilan Keputusan

Dilema Etika dan Bujukan Moral

  • Dilema Etika, yaitu Ketika Seseorang harus memilih 2 Opsi, dimana secara moral keduanya benar, tetapi saling bertentangan.

  • Bujukan Moral, yaitu ketika seseorang harus memilih dan membuat keputusan antara benar dan salah

3

Contoh Kasus Dilema Etika dan Bujukan Moral

Dilema Etika :

Buk Sapri adalah koordinator acara perpisahan siswa kelas IX ke Banda Aceh, siswa yang ikut acara tersebut harus menyetor sejumlah dana pada buk Sapri paling telat sehari sebelum keberangkatan. Dika, Wati dan Eman adalah siswa yang tidak menyetor uang pada hari terakhir keberangkatan, Wati dan Eman tidak datang pada hari keberangkatan, ​namun Dika datang bersama ibunya dihari keberangkatan untuk ikut acara perpisahan, Dika berjanji akan melunasi biaya perpisahan tersebut dengan cara dicicil, Dika juga siswa yang rajin kesekolah, penurut dan berprestasi, namun kondisi ekonomi keluarga kurang mampu. Bila anda sebagai koordinator acara apa keputusan yang diambil, mengikutkan Dika atau tidak ?

4

Contoh Kasus Bujukan Moral​

​Bujukan Moral

Pada suatu sekolah, ada 5 guru honorer yang sudah lama mengabdi di sekolah tersebut, semua guru honorer tersebut mendapat SK dan mendapat pembayaran tunjangan daerah, namun Anisah adalah salah satu dari guru honorer tersebut yang tidak mendapatkan pembayaran tunjangan ​karena tidak memiliki SK yang dikeluarkan oleh instansi tertentu, Anisah hanya bisa terdiam dan tertunduk lesu. Beberapa minggu kemudian ada seorang guru honorer baru yang masuk dan mengajar disekolah tersebut, setelah diselidiki ternyata guru tersebut punya kedekatan dengan pejabat didaerah itu, dia melobi pejabat tersebut agar mengeluarkan SK mengajar untuk mendapatkan pembayaran tunjangan daerah, sedangkan dia tidak pernah mengajar sama sekali disekolah tersebut. Seandainya anda kepala sekolahnya, keputusan apa yang akan anda ambil ?

5

​Apa yang menjadi pertimbangan dalam pengambilan keputusan ?

​A. Model atau Paradigma Pengambilan Keputusan

  1. Paradigma ​Individu Lawan Masyarakat

  • konflik kepentingan pribadi melawan kepentingan masyarakat banyak ​

  • kelompok kecil melawan kelompok besar, namun dia bagian dari kelompok kecil tersebut.​

Ketika kita menghadapi dilema etika (Benar Vs Benar) artinya kedua belah pihak benar namun ada pertentangan, maka model atau paradigma yang kita gunakan adalah :

  1. Paradigma keadilan lawan rasa kasihan

  • mengikuti aturan yang tertulis atau tidak mengikuti sepenuhnya, karena kemurahan hati dan kasih sayang

6

  1. Paradigma kebenaran lawan kesetiaan

  • berlaku jujur atau berlaku setia (bertanggung jawab) kepada orang lain. Apakah kita akan jujur menyampaikan informasi berdasarkan fakta atau kita menjunjung nilai kesetiaan pada profesi, kelompok tertentu, atau komitmen yang telah dibuat sebelumnya.

  1. Paradigma jangka pendek melawan jangka panjang

  • berlaku jujur atau berlaku setia (bertanggung jawab) kepada orang lain. Apakah kita akan jujur menyampaikan informasi berdasarkan fakta atau kita menjunjung nilai kesetiaan pada profesi, kelompok tertentu, atau komitmen yang telah dibuat sebelumnya.

7

​3 Prinsip Pengambilan Keputusan

  1. Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking)

    Mengambil keputusan karena itu yang terbaik untuk kebanyakan orang / melakukan, demi kebaikan orang banyak.

  2. Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking)

    Mengikuti prinsip atau aturan - aturan yang sudah ditetapkan

  3. Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking)Paradigma jangka

    memiliki empati, rasa kasih sayang dan kepedulian.

8

1. Apa nilai-nilai yang saling bertentangan dalam studi kasus tersebut?

2. Siapa yang terlibat dalam situasi tersebut ?

3. Apa fakta-fakta yang relevan dengan situasi tersebut ?

4. Mari kita lakukan pengujian benar atau salah terhadap situasi tersebut.​

a. Apakah ada aspek pelanggaran hukum dalam situasi tersebut? (Uji legal)

b. Apakah ada pelanggaran peraturan/kode etik profesi dalam kasus tersebut? (Uji regulasi)

c. Berdasarkan perasaan dan intuisi Anda, apakah ada yang salah dalam situasi ini? (Uji intuisi)

d. Apa yang anda rasakan bila keputusan Anda dipublikasikan di halaman depan koran? Apakah anda merasa nyaman?

e. Kira-kira, apa keputusan yang akan diambil oleh panutan/idola Anda dalam situasi ini?​

5. Jika situasinya adalah situasi dilema etika, paradigma mana yang terjadi pada situasi tersebut?

6. Dari 3 prinsip penyelesaian dilema, prinsip mana yang akan dipakai

7. Apakah ada sebuah penyelesaian yang kreatif dan  tidak terpikir sebelumnya untuk menyelesaikan masalah ini (Investigasi Opsi Trilemma)?

8. Apa keputusan yang akan Anda ambil?

9. Coba lihat lagi keputusan Anda dan refleksikan.

9 langkah pengujian Keputusan

9

Multiple Choice

Bila anda menghadapi kondisi dimana anda dihadapkan pada kasus yang kedua belah pihak sama-sama benar namun ada pertentangan nilai-nilai didalamnya, ini termasuk . . .

1

Bujukan Moral

2

Dilema Etika

3

Benar Vs Salah

4

Salah Vs Salah

10

Multiple Choice

Bila anda dihadapkan pada kondisi yang bertentangan dengan hukum dan menghadapi situasi benar vs salah, maka kondisi termasuk . . . .

1

Bujukan Moral

2

Dilema Etika

3

Benar Vs Benar

4

Salah Vs Salah

11

Fill in the Blanks

Type answer...

12

Draw

Gambarkan Perasaan anda saat mengikuti pembelajaran hari ini

Pengambilan Keputusan sebagai pemimpin pembelajaran

By Saiful Ardhi

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 12

SLIDE