Базовые управленческие компетенции

15 вопросов с выбором ответа

30 секунд на каждый вопрос​

победит сильнейший​ :)

​

Мини-квиз по программе:​

​Развитие управленческих компетенций

Multiple Choice

Вопрос 1: В команде, в отличии от рабочей группы:

• вся коммуникация через руководителя

• люди могут быть не знакомы

• открытая коммуникация между всеми участниками

Multiple Choice

Вопрос 2: С какого компонента начинается команда, согласно автору книги "Пять пороков команды"?

• Доверие

• Нацеленность на достижение общей цели

• С общего похода в бар

Multiple Choice

Вопрос 3: Люди этого типа личности стремятся поддерживать сложившийся порядок, для них особенно важны безопасность и комфорт в коллективе

• D

• I

• S

Multiple Choice

Вопрос 4: Наиболее прямолинейные, критичные и рискованные люди чаще относятся к типу личности

• S

• D

• C

Multiple Choice

Вопрос 5: Люди этого типа личности, как правило, тщательно готовятся ко встрече, очень систематичны и чрезвычайно логичны

• C

• D

• I

Multiple Choice

Вопрос 6: С помощью какого вопроса можно проверить критерий достижимости цели?

• Как понять, что результат достигнут?

• Что конкретно необходимо сделать?

• Какие есть ресурсы для достижения результата?

Multiple Choice

Вопрос 7: Что НЕ является принципом обратной связи (ОС)?

• ОС направлена на поведение, а не на личность

• ОС - это продуманный монолог в сторону сотрудника с обозначением сильных и слабых сторон

• ОС предоставляется своевременно

Multiple Choice

Вопрос 8: Согласно модели обратной связи COIN, на первом этапе (connection) необходимо:

• рассказать о своих наблюдениях, о том, что вы увидели в работе сотрудника

• обсудить с сотрудником дальнейшие шаги

• ввести сотрудника в контекст обратной связи

• обратить внимание, какое влияние на бизнес оказывают действия сотрудника

Multiple Choice

Вопрос 9: Согласно модели обратной связи COIN, в завершении разговора необходимо:

• рассказать о своих наблюдениях, о том, что вы увидели в работе сотрудника

• обсудить с сотрудником дальнейшие шаги

• ввести сотрудника в контекст обратной связи

• обратить внимание, какое влияние на бизнес оказывают действия сотрудника

Multiple Choice

Вопрос 10: Отметьте пример вопроса, с помощью которого можно перевести сотрудника из позиции ЖЕРТВЫ в позицию АВТОРА?

• Как думаешь, кто в этом виноват?

• Как считаешь, что ты можешь сделать в этой ситуации?

• Почему так вышло?

Multiple Choice

Вопрос 11: Согласно двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга, к мотивационным факторам относятся:

• условия работы

• отношения с руководителем

• профессиональный и карьерный рост

Multiple Choice

Вопрос 12: Согласно теории 5 мотивов трудовой деятельности по Герчикову, обеспечение рабочего места всем необходимым техническим оборудованием, канцелярией, уютным помещением, простор собственного выбора - являются стимулами для того сотрудника, чей основной мотив:

• денежное вознаграждение

• социальное одобрение

• Процесс

• Достижения

• Идея

Multiple Choice

Вопрос 13: Согласно теории 5 мотивов трудовой деятельности по Герчикову, привлечение к разработке стратегии развития проекта, делегирование управленческих полномочий, отдельное рабочее место, приглашение на обед с руководством - являются стимулами для того сотрудника, чей основной мотив:

• денежное вознаграждение

• социальное одобрение

• Процесс

• Достижения

• Идея

Multiple Choice

Вопрос 14: Когда сотрудников мотивирует "достижение успеха", следует обратить внимание на то, что:

• они могут не замечать возможных проблем

• они не понимают, зачем что-то менять

• им трудно начать действовать

Multiple Choice

Вопрос 15: С помощью какого вопроса можно выявить, что мотивирует сотрудника?

• Почему ты сегодня такой грустный?

• Сколько ты уже работаешь в этой сфере?

• После чего ты испытываешь особое желание работать?

Poll

Как ты оценишь свои остаточные знания после этой программы?

• Всё забыл(а), ничего не запомнил(а) )))

• В целом, многое понял(а) и что-то даже уже взял(а) в работу! ))

• Постарался(ась) взять максимум пользы из этой программы, активно использую в работе!!! )