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Gestión Humana

Gestión Humana

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Catherine Florez

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3 Slides • 7 Questions

1

​IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN HUMANA

POR: CATHERINE FLÓREZ SALAZAR

2

Multiple Choice

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¿El Área de Gestión Humana se encuentra alineada a la misión, visión y valores corporativos de la organización?

1

Si.

2

No.

3

Algunas veces.

4

Nunca.

3

Multiple Choice

Question image

¿En cabeza de que personas se encuentra el rendimiento de los equipos de trabajo en las organizaciones?

1

Jefes inmediatos y directivos.

2

Los proveedores y clientes.

3

Las familias de los trabajadores.

4

Ninguna de las anteriores.

4

Open Ended

Question image

¿Cuál es su compromiso con la organización en la que trabajas en el puesto que desempeñas?

5

Multiple Choice

Question image

¿La Gestión Humana en las organizaciones es un proceso transversal que implica la intervención de quiénes?

1

Los jefes inmediatos.

2

Los directivos.

3

Nadie tiene que ver con este proceso.

4

Todas las áreas, directivos y personas que integran la compañia.

6

La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con las personas que conforman la organización.

QUÉ ES LA GESTIÓN HUMANA​

7

Open Ended

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Según lo conversado y explicado sobre la Gestión Humana, realice una breve explicación del tema de lo comprendido, además de su apreciación sobre los tipos de liderazgo que existen.

8

Draw

Realice brevemente el dibujo de como se encuentra conformado el organigrama de la organización en la cual trabaja.

9

Multiple Choice

¿A cargo de quién se encuentra el mantener el liderazgo y a los equipos unidos para alcanzar los objetivos organizaciones?

1

Los Trabajadores.

2

Los Clientes.

3

Jefes Inmediatos.

4

Los proveedores.

10

MUCHAS GRACIAS POR LA ATENCIÓN PRESTADA.

​IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN HUMANA

POR: CATHERINE FLÓREZ SALAZAR

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