Le besoin en recrutement

​Thème 1: Les compétences au service de l’organisation et l’organisation au service

du développement des compétences

​Chapitre 1:

Le recrutement suffit-il pour répondre aux besoins en compétences

de l’organisation ?

Première partie

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des modalités de recrutement

par rapport aux exigences de l’organisation, dans le respect des obligations légales.

​Vérifier la pertinence

...l'organisation traduit ses besoins opérationnels en compétences.

​Identifier comment...

​Objectifs de la séance

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​Notions à connaître

​Il est important de bien maîtriser le vocable

Compétences

Qualifications

​Potentiel

Parcours professionnel

GPEC​

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​Compétence professionnelle: savoir-faire ou savoir-être qui permet de créer de la VA.

​

Exemple de savoir-faire : à partir d’ingrédients de base, un pâtissier va créer des gâteaux, qu’il pourra vendre plus cher que le prix des ingrédients.

Exemple de savoir-être : par la qualité de son accueil (sourire, écoute, disponibilité, réactivité) une employée de réception d’un hôtel mettra les clients dans un bon état d’esprit et fera de leur séjour un moment agréable.

Multiple Choice

Qu'est-ce qui n'est pas une compétence?

• Savoir

• Savoir-faire

• Savoir-être professionnels

• Connaissance

Poll

Différence entre compétence et qualification?

• La qualification relève des diplômes acquis

• La compétence relève de l'expérience

• C'est la même chose

• La qualification est moins importante que la compétence

Expérience en management

d’équipe, aptitude à la prise des décisions, autonomie, rigueur, qualités relationnelles et adaptabilité pour le manager.

Compétences

Bac+2/3 et permis B pour un manager de conducteurs de bus.

Permis B et D pour les chauffeurs de bus​

​Qualifications

​Exemples

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​La GPEC

La Gestion prévisionnelle des Emplois et des compétences

Elle vise à ajuster les besoins futurs et les ressources actuelles, tant sur le plan quantitatif (les effectifs) que qualitatif (les compétences) au sein de l’organisation. La GPEC est le schéma directeur pour articuler la

stratégie de l’organisation et les pratiques RH (recrutement, gestion de carrière), c’est un outil d’anticipation.

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Pour l’organisation: maintenir sa compétitivité, adapter ses compétences à ses besoins, transmettre des compétences. Pour les salariés: développer, reconnaître ses compétences et

mettre en oeuvre son potentiel et ainsi permettre une meilleure employabilité.

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​Rôle de la GPEC

​Quelles sont les obligations?

La loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005, également appelée « loi Borloo », a mis en place une « obligation » de négociation sur la GPEC dans les entreprises de plus de 300 salariés. Il s’agissait alors

de pousser les entreprises à anticiper et prévoir leurs besoins en compétences et en effectifs tout en anticipant les risques liés aux emplois en tension.

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​GPEC démarche et outils

​Ces outils permettent une meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux emplois, ainsi que le

développement des compétences des salariés et leur gestion de carrière.

Processus de recrutement

​

​Attractivité d'une entreprise

​

​Méthodes de recrutement

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​Modalités pour recruter​

​Le processus de recrutement

​Recrutement interne ou externe?

Vaut-il mieux recruter en interne ou en externe?

Idée de question pour le grand oral: En quoi le recrutement interne pourrait constituer un outil fort de motivation des salariés et de gestion des RH dans une organisation?​

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Poll

Qu'est-ce que le recrutement?

• Embaucher un nouveau salarié pour permettre à l'organisation de fonctionner

• Ensemble d'activités visant à doter une organisation des effectifs et des compétences pour son fonctionnement

• Compter une personne de plus dans ses effectifs

• Choisir entre 2 personnes celle qui correspond le mieux à l'organisation

​Le processus de recrutement

​Recrutement interne ou externe?

Le recrutement en interne permet de valoriser le potentiel des ressources humaines et offre une promotion aux collaborateurs. Le potentiel des candidats est ainsi valorisé. Le recrutement en externe peut permettre de supposer un potentiel qui devrait se dévoiler lors de l’entrée en fonctions et durant le parcours professionnel du salarié.

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Capacité de l'organisation à séduire, à attirer les personnes extérieures à l'organisation, notamment des futurs candidats.

​

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​Attractivité d'une organisation

​

​Ainsi, à la RATP, on ne recrute pas uniquement en fonction d’un poste à pourvoir, mais égale-ment dans la perspective d’un parcours profes-sionnel répondant aux enjeux de développe-ment du Groupe et aux aspirations de nos salariés.

​Que signifie cette phrase?

​Le personnel de la RATP est recruté pour ses compétences mais aussi dans une perspective de développement continu des compétences au sein de l’organisation. Le déroulement des carrières doit permettre d’offrir des possibilités d’évolution. Pour la RATP, c’est un moyen d’assurer l’employabilité de ses salariés, de les fidéliser et de valoriser sa marque employeur.

​Qu'est-ce qu'une marque employeur?

C’est de la communication externe auprès des candidats potentiels et interne auprès des salariés de l’entreprise.

Le moyen le plus économique de développer la marque emplo-yeur est de soigner les profils des cadres et des dirigeants sur les réseaux sociaux.​

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​Les médias sociaux professionnels

Perspectives d'évolution de carrière offertes à chaque salarié dans une organisa-tion.

​Un militaire du rang peut finir général (?)

​

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​Parcours professionnel

​ATTENTION A LA DISCRIMINATION A L'EMBAUCHE

​Les organisations doivent respecter l’article L. 1132-1 du Code du travail : « Aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrute-ment ou de l’accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire […] en raison de...

Multiple Choice

Qu'est-ce qui n'est pas juste en Droit?

• L'article L. 1132-1 du Code du travail dit...

• L'article L. 1132-1 du Code du travail dispose...

• L'article L. 1132-1 du Code du travail prévoit...

• L'article L. 1132-1 du Code du travail stipule...

Elles doivent être adaptées au public visé et à son secteur d'activité.

​

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Méthodes de recrutement

https://www.tf1info.fr/vie-pro/video-recruter-sans-cv-ces-patrons-qui-cassent-les-codes-2222652.html​

https://www.youtube.com/watch?v=oA_E6IOVOpk​

Peut-on recruter sans CV ni lettre de motivation?

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​Collectif "Je ne suis pas un CV"

​Idée de question pour le GO

​Quel intérêt de moderniser le recrutement?

Ne perdez pas votre temps à regarder en arrière. Vous n'allez pas dans cette direction. (Viking)

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