Plan and Aligns + Strategic Mindset

Multiple Choice

Walmart se concentró en planear y desarrollar una gestión de cadena de suministro altamente estructurada y mejorar la ventaja competitiva.

Para así asumir la posición de liderazgo del mercado.

• Planificación y alineación

• Mentalidad estratégica

Multiple Choice

Ser claro y pro-activo en las cosas que decidamos hacer, pero sobretodo en las cosas que no vamos a hacer habla de una persona que sabe de:

• Mentalidad estratégica

• Planificación y alineación

Multiple Choice

Dentro de cada tienda Starbucks hay 3 personas atendiendo, uno toma la orden y recibe el pago, otro prepara la bebida y el tercero termina la bebida y hace la entrega llamado por su nombre al cliente, lo que da un servicio personalizado.

• Planificación y alineación

• Mentalidad estratégica

Fill in the Blanks

La

establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad.

Multiple Choice

La capacidad para desechar modelos predictivos, formular pregunas e Identificar puntos clave nos habla de:

• Mentalidad estratégica

• Planificación y alineación

Multiple Choice

Alicia se levanta temprano ya que tiene una junta importante, toma su tiempo para prepararse el desayuno y alistarse para ir al trabajo más temprano de lo normal ya que quiere repasar cada punto de la junta. En el ejemplo anterior estamos en presencia de:

• Planificación y alineación

• Mentalidad estratégica

Multiple Choice

Priorizar actividades, programar tareas, mantener un orden, tener metas, son pasos que conceptualizan la:

• Planificación y alineación

• Mentalidad estratégica

Multiple Choice

Comprender la estrategia de la empresa, sus objetivos y hacia dónde quiere ir en el largo plazo es parte de:  

• Mentalidad estratégica

• Planificación y alineación