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Examen de prueba I

Examen de prueba I

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Professional Development

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Maria Loredo

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1 Slide • 5 Questions

1

GESTION DEL TALENTO HUMANO

LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:

2

Multiple Choice

1. Con el paso del tiempo, la gestión de los recursos humanos se ha vuelto más:

1

A. Más proactiva

2

B. Más reactiva

3

C. Más operacional

4

D. Más inflexible con las necesidades del personal de la empresa.

3

Multiple Choice

2. Uno de los objetivos implícitos de la función de recursos humanos es:

1

A. Atraer candidatos

2

B. Retener empleados deseables

3

C. Motivar empleados

4

D. Incrementar la productividad

4

Multiple Choice

3. La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:

1

A. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la productividad.

2

B. Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.

3

C. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar el éxito de la empresa.

4

D. Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.

5

Multiple Choice

4. La estrategia de recursos humanos de una empresa se formula:

1

A. Antes de formular la estrategia general de la empresa ya que los directivos deben conocer previamente los recursos humanos con los que cuentan y su preparación.

2

B. Después de realizar un análisis interno y externo de la situación de los recursos humanos en la empresa y en las empresas de la competencia.

3

C. Es un proceso independiente que desempeña el departamento de recursos humanos al ser un área de la empresa que se auto-gestiona.

4

D. No existe una formulación explicita de esta estrategia de recursos humanos, las decisiones se adoptan dependiendo de cómo evoluciona la empresa.

6

Multiple Choice

5. En la actualidad, los responsables de recursos humanos deberían:

1

A. Participar cada vez más en el establecimiento de las políticas estratégicas de la empresa.

2

B. Dedicarse principalmente a controlar al personal de la empresa y fijar límites claros en sus actuaciones.

3

C. Estar al margen del proceso de formulación de las estrategias de la empresa ya que su área no es decisiva para su implantación.

4

D. Evaluar la capacidad productiva de la empresa y adecuarla a las capacidades de los trabajadores.

GESTION DEL TALENTO HUMANO

LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:

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