Materi Kepemimpinan PMI Gorontalo

Oleh :

Suleman Towaka, S.Pd.I

KEPEMIMPINAN

Pernakah Kamu

Mendengar

Kata

PEMIMPIN...

??

Bagaimana jika kamu

jadi seorang
pemimpin...??

Apa yang kamu lakukan

pertama kali jika menjadi

seorang pemimpin..?

Apa Karakter (Kualitas)

yang kamu miliki.?

POTRET DIRI

Pandanglah dirimu baik-baik. Apakah yang kamu lihat? Setelah kamu kerjakan
potret diri berikut, seharusnya kamu mempunyai pandangan yang lebih jelas
dan lengkap tentang siapa kamu sekarang ini. Jawablah masing-masing
pertanyaan berikut sejujur mungkin; tambahkanlah kertasnya kalau kurang.

1.

Namaku

2.

Ulang tahunku

3.

Alamatku (tambahkan nomor telpon atau alamat email)

4.

Sekolahku

5.

Warna favoritku

6.

Yang aku sukai tentang diriku

7.

Sifat terbaikku

8.

Sifat yang ingin aku kuatkan/kembangkan

9.

Yang paling menakutkanku

10.

Bagaimana aku dapat mengurangi ketakutanku?

11.

Yang paling aku minati

12.

Bakatku

13.

Bakat atau minat apa saja yang ingin aku kembangkan?

14.

Seberapa rukunkah aku dengan sesama?

15.

Apa yang aku cita-citakan 15-20 tahun lagi dari sekarang?

16.

Apa yang aku lakukan untuk mencapai cita-citaku?

PENGERTIAN / DEFINISI

• PEMIMPIN : seorang yg

dpt mempengaruhi
kelompok yg
dipimpinnya to
mengerahkan usaha
bersama guna
mencapai
sasaran/tujuan yg tlh
ditentukan.

KEPEMIMPINAN :
proses
menggerakkan &
mempengaruhi org
lain to mencapai
tujuan yg telah
ditetapkan.

KEPEMIMPINAN akan selalu berkaitan...

• Keterlibatan orang lain atau sekelompok orang dalam

kegaitan mencapai tujuan.

• Terdapat faktor tertentu yang ada pada pemimpin

sehingga orang lain bersedia digerakkan atau
dipengaruhi untuk mencapai tujuan.

• Adanya usaha bersama serta pengerahan berbagai

sumber daya, baik tenaga, dana, waktu dan lain
sebagainya.

HAKEKAT KEPEMIMPINAN ...

•Kepemimpinan : kepribadian
seseorang yg menyebabkan
sekelompok org lain
mencontoh/mengikutinya.

•Kepemimpinan : kepribadian yg
memancarkan pengaruh, wibawa
sedemikian rupa sehingga
sekelompok org mau melakukan
apa yg dikehendakinya.

•Kepemimpinan : seni,
kesanggupan/teknik to membuat
sekelompok org
mengikuti/mentaati apa yg
dikehendaki, membuat mereka
antusias/ bersemangat to
mengikutinya, bahkan sanggup
berkorban.

•Kepemimpinan merupakan
penyebab kegiatan,
proses/kesediaan to mengubah
pandangan/sikap sekelompok
org, baik dlm organisasi formal
maupun informal.

HAKEKAT KEPEMIMPINAN ...

•Kepemimpinan : memprodusir &
memancarkan pengaruh
terhadap sekelompok org
sehingga bersedia to mengubah
pikiran, pandangan, sikap,
kepercayaan dsb.

•Kepemimpinan di dlm organisasi
formal merupakan suatu proses
yg terus menerus, yg membuat
semua anggota organisasi giat &
berusaha memahami & mencapai
tujuan – tujuan yg dikehendaki
oleh pemimpin.

•Kepemimpinan : suatu bentuk
persuasi, suatu seni membina
sekelompok org melalui ”human
relation” & motivasi yg tepat,
sehingga tanpa rasa takut mereka
mau bekerja sama, memahami &
mencapai tujuan organisasi.

•Kepemimpinan : suatu sarana,
alat/instrument to membuat
sekelompok org mau bekerja
sama, berdaya upaya, mentaai
segala sesuatu to mencapai
tujuan yg ditentukan.

TUGAS POKOK

• Mengantarkan, mempelopori, memberi petunjuk, mendidik,

membimbing dan lain sebagainya agar para bawahan
mengikuti jejak pemimpin mencapai tujuan organisasi

FUNGSI KEPEMIMPINAN

1.

Perencanaan ; seorang
pemimpin perlu membuat
perencanaan yg menyeluruh
bagi organisasi & diri sendiri
selaku penanggungjawab
tercapainya tujuan organisasi.

2.

Memandang ke depan ; seorang
pemimpin yg senantiasa
memandang ke depan berarti
akan mampu meneropong apa
yg akan terjadi serta sll waspada
terhadap segala kemungkinan.

3.

Pengembangan loyalitas ;
pengembangan kesetiaan ini tdk
saja diantara pengikut, tetapi
juga to para pemimpin tingkat
rendah & menengah dlm
organisasi.

4.

Pengawasan ; pengawasan
merupakan fungsi pemimpin to
senantiasa meneliti kemajuan
pelaksanaan rencana.

FUNGSI KEPEMIMPINAN

5. Mengambil keputusan ;

pengambilan keputusan
merupakan fungsi kepemimpinan
yg tdk mudah dilakukan.

6. Pemeliharaan ; fungsi ini

mengupayakan kepuasan bathin
bg pemeliharaan &
pengembangan kelompok to
kelangsungannya.

7. Menjalankan tugas ; pemimpin

harus konsisten menjalankan
tugas dan tanggungjawabnya
untuk mencapai tujuan yang
ditetapkan.

TIPE KEPEMIMPINAN

1. Kepemimpinan diktatoris ;

Memimpin dengan cara
menggertak, menguasai.

2. Kepemimpinan otokratis ;

Pemusatan otoritas dan
pengambilan keputusan
pada pimpinan.

3. Kepemimpinan

demokratis ; Berdasarkan
pada desentralisasi
kekuasaan dan
pengambilan keputusan.

4. Kepemimpinan laisez-faire

; Membiarkan
kelompoknya menetapkan
tujuan dan keputusannya

Hal-hal yg mempengaruhi kepemimpinan

1. Komunikasi

• Apresiator
• Pemberi empati
• Orang yang memahami

(comprehender)

• Orang yang membedakan

(discerner)

• Evaluator ;

Mengirim

pesan

Pendengar

paham

Verifikasi

pemahaman

CARA BERKOMUNIKASI

• Satukan semua tipe pendengar untuk benar-benar menerima

pesan yang utuh.

• Berkomunikasilah disemua tingkatan. Berbicara dan

dengarkan ide-ide: pengurus, staf, antar relawan, masyarakat,
organsasi lain

• Memandang sesuatu dari sudut pandang baru
• Berwawasan luas
• Antusias
• Tidak pernah membicarakan diri sendiri
• Sangat ingin tahu untuk kemajuan organisasi
• Mempunyai selera humor
• Mempunyai gaya bicara sendiri

Hal-hal yg mempengaruhi kepemimpinan

2.

Motivasi

Motivasi adalah seni membuat
orang melakukan apa yang
Anda ingin mereka lakukan
karena mereka ingin
melakukannya

Isi Motivasi :
•Penguatan positif : Memberikan
hadiah/pujian akan efektif jika
diikatkan pada keberhasilan
melaksanakan kegiatan

•Bergabung dlm tantangan :
Memberi tantangan pd situasi baru
& berbeda akan menumbuhkan
kreatifitas

•Pemecahan masalah kreatif :
Memberi kesempatan pd tim to
memecahkan masalah scr kreatif
akan memotivasi anggota tim
menyelesaikan masalah dg rasa
tanggung jawab

•Pelatihan/pembimbingan : Untuk
membantu anggota tim menemukan
kekuatan & strategi yang
mendukung tugas

Hal-hal yg mempengaruhi kepemimpinan

3.

Kerjasama

Setiap individu anggota tim
adalah UNIK. Kepribadian
dan ketrampilan tiap
anggota akan menentukan
siapa memerankan apa
dalam tim.

Tim yang sukses :
•Tentukan tujuan tim

•Komitmen

•Kepercayaan

•Berikan waktu bagi tim untuk
berkembang

•Rasa memiliki tim dan kegiatan

•Tentukan ketrampilan yang
dimiliki dan dibutuhkan

•Saling memberikan dukungan,
pengakuan, penghargaan
terhadap keberhasilan, tapi beri
bimbingan dan belajar dari
kegagalan

Hal-hal yg mempengaruhi kepemimpinan

4.

Konflik

Pertentangan kekuatan yang
menimbulkan ketegangan
disebut konflik.

Terjadi ketika dua pihak atau
lebih mencari tujuan, nilai yang
saling bertentangan.

Masing-masing pihak percaya
bahwa apa yang inginkannya
tidak cocok dengan keinginan
pihak lain.

•Terlalu sedikit konflik mungkin
membuat kita berpuas diri. Tetapi,
konflik yang terus-menerus akan
merusak, mengganggu konsentrasi,
dan menghambat kemajuan

•Konflik yang tidak perlu

•Konflik yang dapat diselesaikan

Tahap

pemecahan
masalah dan
pengambilan

keputusan

1.

Identifkasi

masalah

2. Klarifikasi

persoalan

3. Analisa
sebabnya

4. Mencari

solusi

altenatif

5. Pilih satu
atau lebih
alternatif
yang baik

6. Buat
rencana

pelaksanaan

7. Buat

kontrak dan
komitmen

8. Lakukan

evaluasi

hasil