Evaluación de proyectos

PROCESO DE EVALUACIÓN

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PRIMER PASO

Identificación de la idea: Gran visión

Árbol de problemas y árbol de soluciones

Creatividad e ingenio

PRIMER PASO

​Diagnóstico empresarial: Gran visión

Permite reconocer las causas del problema y sus consecuencias.

Se deben considerar:

• Economía y aspectos legales

• Sector de la empresa

• Consecuencias del actuar y del no actuar

• Requerimientos

Árbol de problemas

Árbol de soluciones

IDENTIFICA EN TU EMPRESA (O SITUACIÓN PERSONAL) ALGÚN PROBLEMA, Y GENERA EL ÁRBOL DE PROBLEMAS.

.

POSTERIORMENTE, CONVIÉRTELO EN UN ÁRBOL DE SOLUCIONES

SEGUNDO PASO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Perfil

La alternativa de solución se presenta en términos de proyectos de inversión elaborados con información MUY general. Se hace con fuentes secundarias.

​​Estudio preliminar

Beneficios, mejoras y rentabilidad.

Posición de la empresa

SEGUNDO PASO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

​Prefactibilidad

Para presentar un panorama de inversión, y comenzar a eliminar algunas opciones, se hace un estudio previo.

Se incluyen de manera superficial: estudios de mercado, estudios administrativos, estudios técnicos, estudios financieros, entre otros.

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TERCER PASO: Proyecto Final

Factibilidad

Información a profundidad de lo que se hará. Distintos tipos de estudio

Estudio de mercado

Estimar la cantidad de productos y/o servicios que podré colocar en el mercado ante distintos tipos de situaciones.

Estudio técnico

Viabilidad de la producción y las mejores formas de lograrla.

Estudio administrativo

Funcionamiento organizacional, responsabilidades, elementos humanos. Constitución jurídica

Estudio financiero

Costos de emprender el proyecto, así como estudiar los flujos de efectivo proyectados.

Multiple Choice

Control de calidad

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Establecer el precio del producto

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Generación de organigrama

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Estimación de flujos de efectivo

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Localización de la planta

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Análisis del mejor régimen fiscal

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Identificar clientes potenciales

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

Multiple Choice

Determinación de la inversión necesaria y los precios de compra

• De Mercado

• Administrativo

• Técnico

• Financiero

CUARTO PASO

​Decisión

Además del análisis cuantitativo y cualitativo del paso anterior, se detallan los aspectos a considerar (no siempre la opción más rentable es la correcta) y se toma la decisión con base en las ventajas y desventajas.

Manejo de la inversión

Recuperación

Entrar en acción

Inversión

QUINTO Y SEXTO PASOS

¿Y después?

Evaluación de resultados y ajustes