Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

Multiple Choice

Qual das seguintes afirmações descreve a cultura organizacional?

• a) É o conjunto de regras e regulamentos estabelecidos pela alta administração da empresa.

• b) Refere-se apenas às normas formais e visíveis de comportamento dentro da organização.

• c) É um termo que se refere apenas à diversidade étnica e cultural dentro de uma empresa.

• d) Representa os valores, crenças e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.

• e) É uma abordagem estratégica para o recrutamento e seleção de novos funcionários.

Multiple Choice

Representa o terceiro nível da cultura organizacional. É o nível mais intimo, profundo e oculto da cultura. É onde se encontram as crenças inconscientes, percepções, tabus e sentimentos que regem o comportamento das pessoas.

• Artefatos

• Pressuposições básicas

• Valores compartilhados

Multiple Choice

Representam o primeiro nível da cultura organizacional. São visíveis, superficiais e perceptíveis.

• Artefatos

• Pressuposições básicas

• Valores compartilhados

Multiple Choice

Representam o segundo nível da cultura organizacional. Não são visíveis, pois estão enraizados nas pessoas e justificam/orientam seus comportamentos na organização.

• Artefatos

• Pressuposições básicas

• Valores compartilhados

Multiple Choice

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a diferença entre uma cultura organizacional forte e uma cultura organizacional fraca?

• a) Uma cultura organizacional forte é caracterizada por uma liderança autocrática e centralizada, enquanto uma cultura organizacional fraca é caracterizada por uma liderança participativa e descentralizada.

• b) Uma cultura organizacional forte é rígida e inflexível, enquanto uma cultura organizacional fraca é adaptável e flexível a mudanças.

• c) Uma cultura organizacional forte é baseada em valores compartilhados e normas fortemente estabelecidas, enquanto uma cultura organizacional fraca tem valores que não são amplamente compartilhados entre os colaboradores.

• d) Uma cultura organizacional forte é focada em maximizar os lucros e a produtividade, enquanto uma cultura organizacional fraca é focada no bem-estar dos funcionários.

Multiple Choice

Qual das seguintes afirmações descreve corretamente a relação entre cultura organizacional e subculturas?

• a) As subculturas são totalmente independentes da cultura organizacional e não têm influência sobre ela.

• b) As subculturas são formas de resistência à cultura organizacional e geralmente são desencorajadas pelas empresas.

• c) As subculturas são grupos dentro de uma organização que desenvolvem valores e normas próprios, coexistindo com a cultura organizacional predominante.

• d) As subculturas são uma manifestação temporária que ocorre durante momentos de mudança organizacional e desaparecem rapidamente.

Multiple Choice

Como os heróis são relacionados à cultura organizacional?

• a) Heróis são indivíduos excepcionais que não têm influência significativa na cultura organizacional.

• b) Heróis são funcionários antigos que se destacam nas atividades rotineiras da organização.

• c) Heróis são membros da alta administração que estabelecem os valores e normas da cultura organizacional.

• d) Heróis são pessoas cujos comportamentos e conquistas exemplificam os valores centrais da cultura organizacional e são admirados e imitados por outros membros da organização.

Multiple Choice

Considere as asserções abaixo.

A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo;

PORQUE

a cultura organizacional compõe um conjunto de normas externamente impostas, que é utilizado pelos diversos atores empresariais como norteador de seus modos de perceber, pensar e agir dentro da empresa e em suas interações com o mundo externo. É correto afirmar que

• a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.

• as duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.

• as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

• a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.

• as duas são falsas.

Multiple Choice

O processo de Socialização pode ser definido em 3 etapas. São elas:

• Pré-chegada, encontro e metamorfose

• Seleção, encontro e metamorfose

• Produtividade. comprometimento e metamorfose

• Pré-chegada, socialização e metamorfose

Multiple Select

Quando tratamos da cultura e da cultura organizacional e os elementos que as constituem, precisamos entender que: (Pode ou não haver mais de uma resposta correta)

• A cultura trata da história de um grupo de pessoas que é compartilhada e, assim, pode desenvolver uma cultura, de acordo com a sua abrangência e extensão.

• A cultura organizacional é entendida como sendo um grupo de pessoas interagindo e compartilhando valores, crenças, linguagens e símbolos que contribuem para a identidade das pessoas e, claro, do negócio

• A cultura organizacional pode ser percebida por meio de um conjunto de valores, crenças, costumes e normas vivenciados pelos sujeitos trabalhadores em uma determinada organização.

• Não é possível tirar conclusões sobre a cultura da empresa apenas pela observação das pessoas que compõem uma organização

• A cultura organizacional não é um mecanismo que contribui para o fortalecimento dos vínculos entre os trabalhadores.