Métodos de valuación de puestos

MÉTODOS DE
VALUACION DE
PUESTOS

INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL

LA VALUACIÓN DE

PUESTOS SIRVE PARA

ESTABLECER ADECUADOS

SISTEMAS DE SALARIOS

DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN,

METODOS DE

VALUACION DE

PUESTOS

1

METODO DE

ORDENAMIENTO POR

JERARQUIZACION

Consiste en disponer los cargos en una
lista ascendente o descendente,
elaborado según el criterio elegido que
sirve de estándar de comparación.
Estos criterios pueden ser: Complejidad,
responsabilidad, importancia etc.

METODO DEMETODO DEMETODO DE
GRADACIONGRADACIONGRADACION

PREDETERMINADAPREDETERMINADAPREDETERMINADA

CONSISTE EN ESTABLECER UNA

ESCALA CON UN NUMERO DE

GRADOS Y LUEGO LOS PUESTOS
DE LA EMPRESA SE UBICAN EN
ESTOS DIFERENTES GRADOS.

EXISTEN DOS FIRMAS DE APLICAR

EL MÉTODO: GRADACIÓN

ABIERTA Y GRADACIÓN CERRADA.

Se establece anticipadamente el numero
de grados que existirán. A continuación se
clasifica el puesto menos importante en el
primer grado y el mas importante en el
mas alto. Los otros puestos se clasifican
entre ambos extremos, y se hacen
comparaciones entre ellos.

GRADACION CERRADA

1

En gradación abierta el numero de grados no se
establece anticipadamente. Se inicia el proceso
clasificando el puesto menos importante y luego se
establecen los grados de complejidad ascendente
hasta llegar al mas importante, que se coloca en el
grado mas alto. El proceso puede ser a la inversa, es
decir, empezar por el puesto mas importante, en
cuyo caso el número de grados es determinado por
las necesidades especificas de cada empresa.

3

GRADACION ABIERTA

METODOS

De comparación

de factores

SE OTORGAN PUNTOS A
CADA PUESTO EN FUNCIÓN
DE FACTORES ESPECÍFICOS,
COMO HABILIDADES,
RESPONSABILIDADES,
ESFUERZO, CONDICIONES
DE TRABAJO, ETC. CADA
FACTOR SE PUNTÚA Y SE
SUMAN LOS PUNTOS PARA
OBTENER UNA
PUNTUACIÓN TOTAL PARA
CADA PUESTO. ESTE
ENFOQUE ES MÁS
CUANTITATIVO QUE EL
MÉTODO DE COMPARACIÓN
DE FACTORES.

ESTE ENFOQUE
COMPARA LOS
PUESTOS EN FUNCIÓN
DE UNA SERIE DE
FACTORES
PREDEFINIDOS, COMO
HABILIDADES,
CONOCIMIENTOS,
RESPONSABILIDADES,
ESFUERZO FÍSICO Y
MENTAL,
CONDICIONES DE
TRABAJO, ETC.

De puntos

METODOS

De escala de

valorización gráfica (EVG)

ESTE ENFOQUE SE BASA
EN LA IDENTIFICACIÓN
DE FACTORES CLAVE
QUE AFECTAN LA
COMPENSACIÓN, COMO
LA RESPONSABILIDAD,
LA EXPERIENCIA, LA
EDUCACIÓN, LA
COMPLEJIDAD DEL
TRABAJO, ETC. CADA
FACTOR SE PONDERA Y
SE UTILIZA PARA
DETERMINAR LA
COMPENSACIÓN.

ESTE MÉTODO UTILIZA
UNA ESCALA GRÁFICA
PARA REPRESENTAR EL
VALOR RELATIVO DE LOS
PUESTOS. SE
SELECCIONAN FACTORES
CLAVE (COMO
HABILIDADES,
RESPONSABILIDADES,
ESFUERZO) Y SE LES
ASIGNA UN VALOR EN
UNA ESCALA GRÁFICA.
LUEGO, SE EVALUARÁN
LOS PUESTOS Y SE
UBICARÁN EN LA ESCALA
EN FUNCIÓN.

De factores compensatorios

METODO DE

PUESTOS

EJEMPLARES

EN ESTE MÉTODO, SE

SELECCIONAN PUESTOS QUE SE

CONSIDERAN EJEMPLARES O

REPRESENTATIVOS EN LA

ORGANIZACIÓN. LUEGO, SE

VALORARÁN LOS DEMÁS

PUESTOS EN RELACIÓN CON
ESTOS PUESTOS EJEMPLARES.

ES IMPORTANTE DESTACAR QUE NO

EXISTE UN MÉTODO DE VALORACIÓN DE

PUESTOS ÚNICOS Y UNIVERSALMENTE

ACEPTADOS. LAS ORGANIZACIONES

PUEDEN ELEGIR EL MÉTODO QUE MEJOR

SE ADAPTA A SUS NECESIDADES Y

CULTURA ORGANIZATIVA.

ADEMÁS, ES FUNDAMENTAL QUE EL

PROCESO DE VALORACIÓN DE PUESTOS
SE REALICE DE MANERA OBJETIVA Y QUE

SE REVISEN PERIÓDICAMENTE LOS
RESULTADOS PARA MANTENER LA

EQUIDAD SALARIAL Y LA RELEVANCIA DE

LA ESTRUCTURA DE COMPENSACIÓN.

Multiple Select

En el método de ordenamiento por jerarquización existen criterios para estos cargos, estos son:

• Responsabilidad

• Complejidad

• Devaluación

Fill in the Blanks

Este enfoque se basa en la identificación de factores clave que afectan la compensación, este es un método de factores: