Kepemimpinan (LDK ROKRAT & ROKRIS)

Kepemimpinan

LDK ROKRIS & ROKAT


Puthut Prihantoro, S.Pd

Leadership/Leader
Kepemimpinan/pemimpin

Latar Belakang


manusia = makluk sosial

Kepemimpinan


organisasi/kelompok dan individu

Definisi Kepemimpinan

kemampuan atau kesiapan yang dimiliki oleh seseorang yang dapat mempengaruhi, mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkan, dan juga memaksa orang lain agar dia menerima pengaruh untuk mencapai tujuan

UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN :

1. Pemimpin / Atasan

ÒMempunyai wewenang untuk memimpin

ÒMendelegasikan tugas

2. Anggota / Subordinate / Bawahan

ÒMembantu pemimpin sesuai tugasnya

3. Misi – Tujuan – Target

ÒDirealisasi sesuai landasan budaya/filosofi organisasi

Multiple Choice

LDK adalah...

• Latihan dasar ketangguhan

• latihan dasar kepedulian

• latihan dasar kepemimpinan

• latihan dasar kebhinekaan

Multiple Choice

Leadership adalah

• pemimpin

• seorang pemimpin

• anggota pemimpin

• kepemimpinan

Multiple Choice

Latar belakang kepemimpinan adalah karena...

• ada organisasi

• manusia merupakan makluk sosial

• ada visi misi

• ada masalah

Multiple Choice

Unsur-unsur kepemimpinan adalah....

• pemimpin-anggota-visi misi

• Pemimpin-visi misi-tujuan

• Pemimpin-visi misi-anggota

• Visi misi-pemimpin-anggota

Hal yang harus diketahuai sebagai seorang pemimpin

·         Kenali dirimu sendiri, sifat, cari kelebihan dan kekurangan kita

·         Kenali situasi yg dihadapi, harus tahu resiko apa yang akan dihadapi, untuk menentukan apa yang akan kita persiapkan, dan bagaimana langkah2 yang akan kita lakukan

·         Pilih gaya kepemimpinan sesuai dengan situsai, pilih yg cocok dipraktekkan dalam sebuah situasi dan baik yg mana

·         Jobdesk, kita harus tahu kebutuhan individu yang mana, kebutuhan kelompok yang mana.

Fungsi Dan Tugas Pemimpin



1. Membimbing

2. Memberi motivasi

3. Membawa pengikutnya untuk menjalankan rencana

4. Memberikan jaringan komunikasi yang baik

1.  Perencanaan, perencanaan di awal, / rapat kerja

2. Pelaksanaan = realisasi dari perencanaan

3. Pengawasan pemimpin harus mengawasi
4. pengambil keputusan
5. evaluasi

Dinamika Kepemimpinan :

1. Kepemimpinan sebagai Seni
menempatkan bakat sebagai faktor penting dan berpengaruh besar terhadap kemampuan mewujudkannya, artinya kepemimpinan yang efektif dan efisien bila ditangan orang yang berkualitas, bakatnya besar.

2. kepemimpinan sebagai ilmu
menitik beratkan pada proses belajar dan latihan, artinya kepemimpinan akan efektif dan efisien bila di tangan orang yang terampil/terlatih dan ahli

Gaya kepemimpinan :

1. Memaksa (autocratic, otoriter)

ÒPemimpin mengambil keputusan, anggota harus mentaatinya

ÒUntuk anggota baru, tidak disiplin, prestasi menurun

ÒUntuk memulai usaha baru, usaha dalam kondisi kritis

2. Terpimpin (democratic, consultative)

ÒPemimpin dan anggota bersama-sama membuat pemecahan masalah

ÒAnggota mengungkapkan gagasan, pemimpin mengarahkan

Ò

3. Bebas (free-rein, participative)

ÒAnggota diberi kebebasan mengembangkan kreasinya

ÒUntuk anggota berketrampilan tinggi, cerdas, bermotivasi tinggi

situational leadership

sesuaikan dengan karakter/sikap anak buah
kita lihat kapabilitas anggota/ anak buah

tugas kita adalah menyesuaikan gaya kepemimpinan, dengan memilih gaya yg tepat pasti akan mendorong mereka untuk menjelankan tugas.

cara menilai komitmen dan kompetensi dengan melakukan observasi

setelah itu kita baru memilih gaya kepemimpinan :
intervensi tinggi, mengajari, memberi tahu, memberi instruksi

intervensi sedang = melibatkan anggota untuk berdiskusi tentang masalah yang dihadapi

intervensi minimal = pendelegasian sepenuhnya

semakin tinggi tingkat kapabilitas anggota maka gaya yang digunakan adalah semakin rendah dan sebaliknya.

Multiple Choice

dibawah ini adalah Hal yang harus diketahuai sebagai seorang pemimpin, kecuali...

• kenali dirimu sendiri

• kenali situasi

• kenali atasan

• pilih gaya kepemimpinan

Multiple Choice

Memahami karakter anggota / anak buah sangat perlu dilakukan sebagai seorang pemimpin pada tahap...

• kenali dirimu sendiri

• kenali situasi

• kenali atasan

• pilih gaya kepemimpinan

Multiple Choice

Berikut merupakan fungsi dan tugas pemimpin, kecuali....

• memberi perintah

• membimbing

• memberi motivasi

• memberikan komunikasi yang baik

Multiple Choice

Berikut merupakan fungsi dan tugas pemimpin, kecuali....

• membimbing perencanaan

• membimbing pelaksanaan

• pengawasan

• memberi hukuman

Multiple Choice

Gaya kepemimpinan ada 3 yaitu...

• Memaksa, bebas, mengayomi

• memaksa, terpimpin, bebas

• terpimpin, bebas, intervensi

• terpimpin, mengayomi, intervensi

Multiple Choice

Dinamika kepemimpinan ada 2 yaitu...

• ilmu dan komitmen

• seni dan kompetensi

• seni dan ilmu

• komitmen dan kompetensi

Multiple Choice

Dalam memilih gaya kepemimpinan, hal yang harus kita perhatikan adalah..... anggota

• komitmen

• kompetensi

• kapabilitas

• integritas

Wewenang/kekuasaan (power) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu untuk mencapai tujuan tertentu

Wewenang digunakan untuk mengarahkan dan menerangkan peranan / tanggungjawab seseorang

JENIS-JENIS WEWENANG :

1. Wewenang Struktural

ÒKarena jabatan dalam organisasi

2. Wewenang Kearifan (Karismatik)

ÒKarena memiliki sikap dan perilaku positif, pengetahuan, kemampuan dan pengalaman

3. Wewenang Moral

ÒKarena memiliki integritas, bermoral baik, berada di tengah anggota terutama saat ada masalah
4. Wewenang Reputasi

ÒKarena prestasi masalalu

5. Wewenang Jasmaniah

ÒKarena bentuk atau penampilan fisik seseorang baik yang nyata maupun kesan yang terpantul darinya

ÒSemakin banyak jenis wewenang yang dimiliki seorang pemimpin maka semakin BAIK

Ò

ÒPemimpin yang baik menggunakan kewenangan secara CERDAS dan PEKA sehingga menjadi sangat berwenang tanpa sewenang-wenang

Ò

ÒMenjadi pemimpin bukan berarti mendapatkan hak untuk MEMERINTAH, tetapi justru kewajiban memberi TELADAN KUALITAS sehingga orang lain bisa menerima perintahnya tanpa merasa direndahkan

Ò

ÒKepemimpinan adalah TINDAKAN, bukan KEDUDUKAN

Multiple Choice

berikut merupakan jenis-jenis wewenang yang benar....

• Satmingkal, strtuktural dan kearifan lokal

• Moral, kearifan dan plural

• struktural, moral dan kearifan lokal

• struktural, kearifan dan moral

Multiple Choice

didasari karena reputasi masa lalu merupakan jenis dari wewenang....?

• Jasmaniah

• kearifan

• moral

• reputasi

Karakteristik pribadi pemimpin

1.Memiliki kecerdasan cukup tinggi

2.Memiliki kecakapan berkomunikasi

3.Memiliki kecakapan mendidik

4.Emosi terkendali

5.Memiliki motivasi berprestasi

6.Memiliki kepercayaan diri

7.Memiliki ambisi

Cara memotivasi bawahan

1.Tegurlah tapi jangan kasar

2.Pekalah terhadap manusia

3.Bijaksana terhadap hal-hal sensitif dibawah ini :

vJangan remehkan seorang bawahan

vJangan kritik bawahan didepan orang lain

vSekali-kali beri perhatian penuh bawahan

vJangan mementingkan diri sendiri dan bawahan berpikir demikian
vJangan memunculkan anak emas

vSelalu berusahalah mengembangkan bawahan

vMengertilah hal-hal kecil namun sangat menyentuk bawahanJangan membanggakan diri di hadapan bawahan

vJangan racuni iklim kerja yang sudah baik karena adanya seorang bawahan yang kurang berprestasi

vJangan terombang-ambing dalam mengambil keputusan

Multiple Choice

Berikut merupakan karakteristik pribadi seorang pemimpin yang baik, kecuali.....

• memiliki ambisi

• memiliki kecerdasan yang tinggi

• memiliki emosi yang tinggi

• memiliki kepercayaan yang tinggi

Multiple Select

apakah kamu siap menjadi seorang pemimpin?

• Sangat siap

• cukup siap

• siap

• tidak

Multiple Choice

siapakah nama guru yang sedang memberi materi kepemimpinan sekarang?

• Puthut Prihantono, S. Pd

• Puthut Prihantono, S.Sn

• Drs. Puthut Prihantoro

• Puthut Prihantoro, S.Pd