ARH-S2-DesafiosEntorno

ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

Werther – Davis - Guzmán

CAPÍTULO 2

DESAFÍOS DEL ENTORNO

DESAFÍOS DEL ENTORNO

• Fuerzas ociales, económicas, políticas y
tecnológicas que surgen en el siglo XX y que apuntan hacia un futuro promisorio para la civilización occidental.

MEGATENDENCIAS:

Nuevo enfoque de lagestión de las
organizaciones y, por lo
tanto, de las nuevas
realidades del mundo de trabajo y de los distintos perfiles de las
competencias laborales.

SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO:

• Manipulación de la materiaa escala nanométrica para mejorar sus propiedades y generar beneficios.

NANOTENCNOLOGIA:

Multiple Choice

Utilización de organismos vivos,o partes de ellos, para obtener o modificar productos, mejorar plantas y animales o desarrollar microorganismos para objetivos específicos.

• Nanotecnología

• Biotecnología

• Tecnología

• Ninguna

DESAFÍOS DEL ENTORNO

Utilización de organismos vivos,o partes de ellos, para obtener o modificar productos, mejorar plantas y animales o desarrollar microorganismos para objetivos específicos.

BIOTECNOLOGÍA:

Colaboración entre las personas para crear una cultura de
aprendizaje en el trabajo.

ADMINISTRACIÓN
DEL
CONOCMIENTO:

Mano de obra más calificada para desarrollar procesos más flexibles, habilidad para trabajar en ambientes virtuales,
interactuar en mercados menos
estables y con mayor competencia, generar
innovaciones en procesos a
través de redes y comunidades
de aprendizaje

DESAFÍOS DEL
ENTORNO DEL
SIGLO XXI

DESAFÍOS DEL ENTORNO

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:

Perfeccionamiento de diversas maquinarias y tecnologías varis países.
Trajo consigo grandes adelantos que
hicieron más rentable y productiva labor
humana, pero el nivel de mecanización
generó condiciones de inseguridad,
hacinamiento y profunda insatisfacción.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:

Se estableció que el estudio sistemático delas labores en ambientes laborales podía conducir a considerables mejoras en la eficacia y eficiencia.

ESTUDIOS HAWTHORNE:

Se concedió mayor atención a lasnecesidades de los empleados.
Equilibrando los objetivos de eficiencia y
las necesidades humanas.

DESAFIOS EXTERNOS:

La competencia internacional es másaguda que en el pasado y obliga a
pronosticar y planear a largo plazo. Los cambios en el entorno ocurren a
distintos niveles y velocidad por lo que
se deben considerar los factores macro ambientales.

DESAFÍOS DEL ENTORNO

• Ocurre cuando una persona se traslada a otro país.

MIGRACIÓN EXTERNA:

Se caracteriza por la competencia entre mercados nacionales semi abiertos a una demercados totalmente abiertos e interdependientes, en los cuales se requiere velocidad, flexibilidad y agilidad para competir y cambiar de mercado o de productos.

CAMBIOS ECONÓMICOS:

A nivel latinoamericano son prominentes la reducción progresiva del índice de natalidad, incremento acelerado del nivel educativo, mejora de la expectativa de vida e indicadores generales de salud.

CAMBIOS DEMOGRAFICOS :

Multiple Choice

Ocurre cuando una persona se traslada a otro país.

• Migración Externa

• Desempleo

• Migración Interna

DESAFÍOS DEL ENTORNO

• El promedio de partos por mujer ha descendido en todas las naciones.

REDUCCIÓN PROGRESIVA DEL INDICE DE NATALIDAD

El porcentaje de analfabetismo éntrelos latinoamericanos se reduce más todos años, y aumenta el porcentaje de personas que logran el acceso a la educación superior.

INCREMENTO ACELERADO EN EL NIVEL EDUCATIVO

Diversas enfermedades contagiosas cada vez son más raras, gracias a la mejora dela diera, hábitos higiénicos y servicios de salud que se proporcionan a la población.

MEJORA DE LA EXPECTATIVA DE VIDA:

Multiple Choice

Hasta hace pocos años, el analfabetismo, funcional o absoluto, caracterizaba a grandes grupos de la población.

• INDICE DE NATALIDAD

• NIVEL EDUCATIVO

• INDICADORES EXPECTATIVA DE VIDA

• NINGUNO

DESAFÍOS DEL ENTORNO

CAMBIOS POLÍTICOS:
• Cuando los países cambian sus estructuras de gobierno el efectoque tienen esas modificaciones sobre las organizaciones que operan en ellos es muy grande.

CAMBIOS CULTURALES:

• Las actitudes que generan estos en una sociedad puedenconstituir elementos de importancia para el desempeño de una organización. Un cambio de este tipo puede ejercer profundas modificaciones en la manera en que una empresa sirve a la comunidad.

DESAFÍOS DEL ENTORNO

CAMBIOS ECOLÓGICOS:
• Las organizaciones nunca existen solo en un espacio virtual, desconectadode la realidad biológica de la región que operan, desafortunadamente factores como la explosión demográfica y la proliferación de las actividades industriales no reguladas han
provocado serios deterioros del ambiente.

CAMBIOS TECNOLOGICOS:
• Estos cambios que experimentan diferentes industrias afectandirectamente el modo de vida y trabajo de las personas.
Ha modificado el estilo de trabajo en multitud de fábricas y talleres, utilizando robots en la ejecución de muchas tareas para disminuir tiempos operativos y elevar la productividad.

Multiple Choice

factores como la explosión demográfica y la proliferación de las actividades industriales no reguladas han provocado serios deterioros del ambiente.

• Cambios Políticos

• Cambios Culturales

• Cambios Tecnológicos

• Cambios Ecológicos

DESAFÍOS DEL ENTORNO

• Los objetivos de ventas, financieros, de servicios,

de producción, etc. Pueden estar en conflicto con los propósitos del departamento de capital
humano.

DESAFIOS

CORPORATIVOS:

Competencia por el talento altamente calificado,flexibilidad ante un entorno de cambio e innovación y competitividad por el conocimiento.

DESAFIOS DEL CAPITAL

HUMANO:

• En esta área de debe lograr un ajuste activo al

carácter de la organización. El secreto del éxito en este campo radica en seleccionar estrategias más compatibles.

CULTURA:

CAPÍTULO 2

DESAFÍOS DEL ENTORNO