Search Header Logo
Struktury organizacyjne

Struktury organizacyjne

Assessment

Presentation

Fun

University

Easy

Created by

alicja lelakowska

Used 2+ times

FREE Resource

0 Slides • 12 Questions

1

Multiple Choice

Jakie poznałeś/aś klasyczne struktury organizacyjne

1

Liniowa,

sztabowo- liniowa,

funkcjonalna

2

Liniowa,

sieciowa,

procesowa

3

Liniowa,

sztabowo-liniowa

elastyczno-liniowa

2

Multiple Choice

Jaki powinien być cel na etapie projektowania stanowisk pracy?

1

Ułożony niezrozumiale i punktowo

2

Sformułowany jasno i zwięzłe i rzeczowo

3

Sformułowany jasno i niezrozumiale

3

Multiple Choice

Na czym polega etap grupowania według funkcji?

1

Na podziale stanowisk pracy

2

Na łączeniu stanowisk pracy, które maja różne czynności

3

Na łączeniu stanowisk pracy, które maja te same lub podobne czynności

4

Multiple Choice

Jaką definicję struktury organizacyjnej podaje dr hab. inż., prof. AGH Adam Peszko w swojej książce "Podstawy zarządzania organizacjami"?

1

"Struktura organizacyjna to ogół nieokreślonych zależności między elementami organizacji."

2

"Struktura organizacyjna to ogół ustalonych zależności funkcjonalnych i hierarchicznych między elementami organizacji."

3

"Struktura organizacyjna to ogół losowych interakcji między pracownikami."

5

Multiple Choice

Co oznacza formalizacja w kontekście struktury organizacyjnej?

1

Jest to proces polegający na zwiększaniu elastyczności organizacji.

2

Jest to proces określenia w formie pisemnej zakresu zadań i odpowiedzialności w organizacji.

3

Jest to proces rozwiązania struktury organizacyjnej.

6

Multiple Choice

Który z wymienionych typów departamentalizacji opisuje grupowanie zadań według typu klienta?

1

Departamentalizacja funkcjonalna

2

Departamentalizacja produktowa

3

Departamentalizacja według klienta

7

Multiple Choice

Co to jest władza w kontekście zarządzania?

1

Władza to transakcja wymiany, gdzie jedna osoba nakłania drugą do podporządkowania się zgodnie ze swoją wolą.

2

Władza to zasada równości w organizacji.

3

Władza to proces demokratycznego zarządzania organizacją.

8

Multiple Choice

Która z wymienionych struktur organizacji opiera się na współpracy między niezależnymi jednostkami?

1

Struktura sieciowa

2

Struktura wirtualna

3

Struktura procesowa

9

Multiple Choice

Czy etapy tworzenia organizacji mają konkretną kolejność, w której powinny być wykonywane?

1

Tak, przy zachowaniu kolejności działań tworzenie organizacji będzie optymalne i skuteczne.

2

Nie, kolejność etapów tworzenia organizacji nie ma żadnego znaczenia.

3

Jest to zależne od organizacji, część z nich powinna, a inna część nie powinna zachowywać kolejności wykonywania etapów podczas tworzenia organizacji.

10

Multiple Choice

Rozwiń poruszony w prezentacji skrót P.O.M.K:

1

Pomoc, Organizacja, Myślenie, Konsultowanie

2

Pochlebstwo, Organizowanie, Moderowanie, Krytykowanie

3

Planowanie, Organizowanie, Motywowanie, Kontrolowanie

11

Multiple Choice

Czym jest zasada jednolitości kierownika?

1

Każdy pracownik jest bezpośrednio podwładnym dyrektora generalnego/ prezesa zarządu i przed nim odpowiada.

2

Każdy pracownik powinien mieć tylko jednego bezpośredniego przełożonego, przed którym odpowiada.

3

Tylko dyrektor generalny/ prezes zarządu jest uprawniony do podejmowania jakichkolwiek decyzji.

12

Multiple Choice

Zdolność organizacji do dostosowania swoich wewnętrznych struktur do zmieniających się warunków otoczenia to cecha szczególna której struktury organizacji?

1

Wirtualnej

2

Zdecentralizowanej

3

Elastycznej

Jakie poznałeś/aś klasyczne struktury organizacyjne

1

Liniowa,

sztabowo- liniowa,

funkcjonalna

2

Liniowa,

sieciowa,

procesowa

3

Liniowa,

sztabowo-liniowa

elastyczno-liniowa

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 12

MULTIPLE CHOICE