AVALIAÇÃO LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

Multiple Choice

1. 1. Conjunto de habilidades que caracterizam o

potencial de uma pessoa para realizar uma determinada função específica: professor, médico, advogado.

• Atributos

• Competências

• Habilidades

Multiple Choice

Lembra-se da pergunta: você tem competência para fazer isso? Por exemplo:

“Fulano é um advogado competente porque ele é eficaz para resolver as causas dirigidas a ele.”

“O professor é competente quando ele é capaz de levar os seus alunos ao aprendizado que estava proposto no curso.”

Para ter essa competência, portanto, o profissional precisa ter um conjunto de habilidades que o capacitará para tal. Conhecemos esse conjunto por:

• HABILIDADE

• ATITUDE

• ATRIBUTOS

Open Ended

Podemos dizer que uma pessoa capaz é uma pessoa competente?

Multiple Choice

Líderes eficientes são curiosos e ávidos de conhecimentos, querem defrontar novas situações e aprender. Eles possuem mente flexível e estão sempre dispostos a levar em consideração pontos de vista diferentes. Enxergam o erro como oportunidade de aprendizagem. O texto supracitado refere-se a qual atributo de liderança?

• Conhecimento (conhecimentos técnicos e do negócio)

• QI (capacidade mental)

• Crescimento (desenvolvimento pessoal):

Multiple Choice

De acordo com Klemp Jr. (1999) a liderança eficaz exige um alto grau de inteligência para gerenciar as

complexidades inerentes a um papel executivo. Exemplo: capacidade de compreender conceitos,

capacidade de análise, pensamento estratégico e habilidade de fazer julgamentos rápidos em

situações ambíguas ou novas. O autor se refere a qual dos atributos de liderança?

• QI (capacidade mental):

• IE (inteligência emocional):

• Conhecimento (conhecimentos técnicos e do negócio)

Open Ended

Construam juntos um conceito de percepção. Utilizem o livro-texto como apoio.

Open Ended

Covey (2003) sugere que lideres de boa postura devam ter sete hábitos. Quais são eles?

Multiple Choice

A liderança baseada em princípios considera os seguintes requisitos: imparcialidade, presteza,

igualdade, justiça, integridade, honestidade e confiança. Líderes baseados em princípios, segundo Covey (1996), possuem algumas características. Dentre as alternativas qual delas não corresponde a uma dessas caracteristicas?

• Acreditam nas outras pessoas

• Pensam em termos contínuos, têm prioridades e hierarquias, mas mantêm princípios absolutos.

• Disponibilidade de correr riscos: um de seus princípios definidos é a flexibilidade.

• Exercitam sua mente por meio da leitura, da solução criativa de problemas, escrevendo ou

  visualizando.

• Ego (ego saudável): são autoconfiantes e decididos.

Multiple Choice

Boa integração entre pessoas, cooperação criativa do trabalho em equipe, habilidades de relacionamento, competências interpessoais, definição de

metas, objetivos e valores a serem compartilhados são características que norteiam qual dos hábitos

• Afinar o instrumento ou autorrenovação

• Primeiro o mais importante

• Procurar primeiro compreender, depois ser compreendido

• Criar sinergia

• Ego (ego saudável): são autoconfiantes e decididos.

Multiple Choice

Passamos parte da vida aprendendo a comunicação de forma escrita ou falada, mas pouco aprendemos sobre escutar – entender verdadeiramente a outra pessoa desde seu próprio marco de referência. Em um dos seus hábitos Covey (2003) trata da comunicação efetiva, da escuta empática, que é a chave para uma efetiva comunicação.

O autor utiliza-se de palavras gregas para realizar essa definição. Assinale a alternativa que corresponde corretamente a essas palavras.

• Veni, vidi, vici

• sine qua non

• ethos, pathos, logos.

• Carpe diem