MATERI

❑

❑

Teori:
1.Teori Motivasi Herzberg:

1.Identifikasi faktor-faktor motivasi intrinsik

dan ekstrinsik.

2.Pastikan lingkungan kerja dan tugas

memberikan kepuasan intrinsik dan ekstrinsik.

2.Teori Motivasi McClelland:

1.Fokus pada motivasi berbasis prestasi,

kekuasaan, dan afiliasi.

2.Pahami motivasi utama calon karyawan dan

dorong melalui tugas dan lingkungan yang
sesuai.

3.Teori Motivasi Expectancy (Vroom):

1.Kenali harapan individu terkait kinerja dan

hasil kerja.

2.Jelaskan bagaimana usaha mereka akan

memengaruhi hasil yang diinginkan.

Teknik:
1.Pertanyaan Terbuka dan Mendorong:

1. Gunakan pertanyaan terbuka untuk memberi ruang calon berbicara.
2. Dorong mereka untuk berbagi pencapaian, tantangan, dan bagaimana

mereka mengatasi.

2.Gamifikasi:

1. Gunakan elemen-elemen permainan untuk membuat wawancara lebih

menarik.

2. Berikan tantangan atau skenario untuk mengukur respon dan kreativitas

calon.

3.Penguatan Positif:

1. Fokus pada prestasi dan kekuatan calon.
2. Berikan umpan balik positif dan tunjukkan bagaimana kontribusi mereka

dapat membawa dampak positif.

4.Transparansi dan Keterbukaan:

1. Jelaskan dengan jelas tentang ekspektasi dan peluang di perusahaan.
2. Hindari kejutan yang tidak perlu, dan buka ruang untuk pertanyaan calon.

5.Budaya Perusahaan dan Nilai:

1. Gambarkan budaya perusahaan dan nilai-nilai yang diterapkan.
2. Pastikan bahwa nilai-nilai ini sesuai dengan nilai dan tujuan karir calon.

6.Pertanyaan Prospektif:

1. Ajukan pertanyaan yang mendorong calon untuk membayangkan diri

mereka di posisi tersebut.

2. Contohnya: "Bagaimana Anda melihat diri Anda berkembang dalam peran

ini dalam lima tahun ke depan?"

1.Fleksibilitas:

1.Tampilkan kesediaan untuk menyesuaikan lingkungan kerja

dengan preferensi dan kebutuhan individu.

2.Diskusikan opsi fleksibilitas dalam jam kerja atau cara bekerja.

2.Pemberian Tugas Praktis:

1.Berikan tugas kecil yang relevan dengan pekerjaan untuk diuji

dalam wawancara.

2.Hal ini dapat memberikan gambaran langsung tentang

kemampuan calon

Ingatlah bahwa setiap calon memiliki
kebutuhan dan motivasi yang berbeda,

jadi penting untuk mendekati

wawancara dengan sikap terbuka dan
fleksibel. Selain itu, memahami bahwa
motivasi dapat berubah seiring waktu,

sehingga penting untuk terus

berkomunikasi dan memberikan

dukungan yang dibutuhkan.

NOTE

Strategi kesehatan masyarakat

dalam pelayanan kebidanan

Strategi kesehatan masyarakat

dalam pelayanan kebidanan harus

mempertimbangkan

perkembangan terkini dalam ilmu

kesehatan, teknologi, dan tren

sosial.

Berikut adalah beberapa strategi yang dapat

diterapkan dalam pelayanan kebidanan

Penguatan Pendidikan dan Pelatihan:
•Tawarkan pelatihan terkini kepada tenaga kebidanan untuk memastikan mereka mengikuti perkembangan terbaru dalam praktik kebidanan.
•Dorong pelatihan dalam bidang-bidang seperti teknologi kesehatan, manajemen data, dan komunikasi pasien.
2. Penerapan Teknologi Kesehatan:
•Gunakan teknologi untuk memperbaiki efisiensi dan akurasi dalam diagnosis dan perawatan kebidanan.
•Perkenalkan sistem telemedicine untuk memberikan akses pelayanan kebidanan pada daerah terpencil atau yang sulit dijangkau.
3. Advokasi Kesehatan Reproduksi:
•Lakukan kampanye advokasi untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya kesehatan reproduksi.
•Dorong pendidikan seksual yang komprehensif di sekolah-sekolah dan komunitas.
4. Penguatan Sistem Rujukan:
•Tingkatkan kerjasama antara penyedia layanan kesehatan, terutama di tingkat primer dan rujukan.
•Pastikan akses yang mudah dan cepat bagi ibu hamil yang membutuhkan perawatan khusus.
5. Pelayanan Prakonsepsi dan Perawatan Antenatal Terpadu:
•Fokus pada pencegahan dengan meningkatkan pelayanan prakonsepsi.
•Kembangkan program perawatan antenatal yang terpadu untuk memantau dan memberikan perawatan komprehensif selama kehamilan.
6. Pengembangan Program Kesehatan Mental:
•Kenali pentingnya kesehatan mental ibu selama dan setelah kehamilan.
•Integrasikan layanan dukungan kesehatan mental dalam pelayanan kebidanan.
7. Penggunaan Data dan Analisis:
•Implementasikan sistem manajemen data yang kuat untuk melacak perkembangan pasien dan menilai efektivitas program.
•Gunakan analisis data untuk mendeteksi tren dan memperbaiki layanan.
8. Keterlibatan Komunitas:
•Dukung program pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan kesehatan ibu dan bayi.
•Bangun kemitraan dengan organisasi non-pemerintah dan sukarelawan untuk mendukung program-program kebidanan.
9. Ketersediaan Obat dan Perlengkapan Kesehatan:
•Pastikan ketersediaan obat-obatan dan perlengkapan kebidanan yang diperlukan di semua fasilitas kesehatan.
•Pertahankan stok yang memadai untuk menghindari kekurangan yang dapat mempengaruhi pelayanan.
10. Penelitian dan Inovasi:
•Dukung penelitian kebidanan untuk terus meningkatkan praktik-praktik terbaik.
•Dorong inovasi dalam teknologi dan metode pelayanan kebidanan.

NOTE

Penerapan strategi ini memerlukan
kolaborasi antara pemerintah,
lembaga kesehatan, dan masyarakat
untuk mencapai hasil yang optimal
dalam pelayanan kebidanan

J alan-jalan keliling ko ta
T idak lup a m em beli b aju
P ercum a p unya b anyak harta
K alau m asih m iskin ilm u.

W arnanya p utih si b iri-b iri
D ijual untuk diam b il b ulunya
A cara ini S aya akhiri
T e rim a kasih atas p e rhatiannya

B e lie ve yo u can and yo u’re halfw ay

the re

P e rcayalah b ahw a kam u b isa dan kam u

sudah se te ngah jalan

T E R IM A K A S IH