
Thème 3
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Education
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Professional Development
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Practice Problem
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Hard
Eléazar Bafounta
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1
La contribution des acteurs à la valeur ajoutée
Présentation du thème 3 en SGN
2
Dans une organisation, de nombreux acteurs créent de la valeur qui prend différentes formes permettant de qualifier la performance de l’organisation.
La performance globale résulte d’un équilibre entre ses différentes dimensions : organisationnelle, commerciale, financière, sociale et environnementale.
3
Multiple Select
Quelles sont les valeurs à retenir?
Sociale
Ajoutée
Financière
Perçue
4
Lorsque l'on parle de social, on parle de tout ce qui touche aux salariés.
La valeur sociale cherche donc à améliorer les salaires, les condit-ions de travail et la satisfaction au travail
I. La valeur sociale
5
Multiple Choice
Si le social c'est pour les salariés, que dit-on pour la société?
Socialiste
Sociétaire
Sociétal
Socialisatrice
6
Il s'agit plutôt de l'impact sociétal des entreprises. elles peuvent améliorer leur comportement si le produit est trop négatif (charbon, armes...)
7
La valeur sociale correspond souvent à un surcoût pour l'organisation: matières premières plus chères, dépenses pour le bien-être...
Certaines organisations ne s'y intéressent que peu.
Attention
8
C'est la richesse créée par une organisation. C'est une augmentation de valeur apportée par une organisa-tion aux biens et services qu'il a acquis de tiers.
II. Valeur ajoutée
9
Qui peut nous expliquer ce schéma?
10
La répartition de la VA
A quoi sert la valeur ajoutée?
11
La taxe sur la valeur ajoutée
12
La plupart des opérations d'achat et de vente de biens et/ou de services marchands sont soumises à la TVA.
C'est le consommateur final qui paie l'impôt. En effet, les entreprises s'occupent de la collecte au profit de l'État.
Qu'est-ce que la TVA?
13
Le mécanisme de la TVA
Les acteurs de la TVA
1) le collecteur: organisation
2) le payeur: le client (particulier mais aussi organisation)
3) le bénéficiaire: l'Etat
14
Résumé / Rappel
15
Grâce à la comptabilité, l'organisation va mesurer la valeur financière, calculer l'impôt et aider à la prise de décision des dirigeants
III. La valeur financière
16
Le compte de résultat
17
Le bilan
18
Le bilan présente le patrimoine de l'entreprise, c'est-à-dire l'ensemble des biens et des ressources qui ont permis d'acquérir les biens. Il permet de mesurer la valeur financière fondée sur la patrimoine.
Bilan
La différence entre le total des produits et le total des charges met en évidence un résultat comptable qui peut être un bénéfice ou une perte.
Compte de résultat
Compte de résultat vs bilan
19
Valeur que revêt un produit ou un service dans l'esprit du consommateur.
Elle n'a pas de lien direct avec le coût de fabrication. Elle correspond au prix maximal que le consom-mateur est prêt à payer pour obtenir le produit en fonction.
IV. la valeur perçue
20
pourcentage de personnes qui déclarent connaître la marque dans une liste proposée.
Assistée
Pourcentage de personnes capables de citer spontanément une marque (sans liste)
Spontanée
Notoriété
21
22
23
Peut-on avoir une pomme comme logo?
Café en Allemagne Parti politique norvégien
24
Elle correspond à l'opinion d'un individu qui résulte de la comparaison entre ses attentes et son expérience de consommation.
Qu'est-ce que c'est?
La satisfaction
25
l'ensemble les caractéristiques lui permettant de satisfaire les besoins exprimés ou implicites des consommateurs. Afin d'éclairer le consommateur sur la capacité d'un bien ou d'un service à le satisfaire, il est possible pour l'organisation d'apposer un signe officiel de qualité.
Qu'est-ce que c'est?
La qualité
26
Une organisation est destinée à créer toutes sortes de valeurs, de la valeur financière fondée sur le revenu ou le patrimoine, mais aussi de la valeur ajoutée dont le partage fera l'objet d'un compromis entre les acteurs à l'origine de sa création.
L'organisation va également produire des formes de valeur plus difficilement mesurable. Elle crée de la valeur sociale qui va améliorer la vie de ses salariés ou son environnement. Enfin, elle dégage de la valeur perçue basée sur son image de marque, sa notoriété, la satisfaction de ses clients et sur la qualité perçue ou objective des produits et services associés.
La contribution des acteurs à la valeur ajoutée
Présentation du thème 3 en SGN
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