Management de l'innovation

Multiple Choice

Combien de personnes au maximum est il conseiller pour faire un brainstorming?

• 5

• 10

• 20

• 50

Multiple Select

Quels sont les indispensables pour faire un brainstorming ?

• Un animateur

• un ou une

  secrétaire

• Un responsable hiérarchique

• un syndicaliste

Multiple Choice

Faire un brainstorming inversé sur une résolution de problème ?

• Tourner le dos à l'animateur

• Parler en verlant

• Trouver des idées pour aggraver le problème

• Penser en premier à la solution

Multiple Select

Pour un brainstorming, il faut

• Choisir un panel de participant hétéroclite

• Cadrer le sujet

• Prévoir une durée maximum

• préparer une salle avec du matériels de communication

Multiple Select

Pourquoi utiliser un brainstorming ?

• Lancement de projet

• Création ou amélioration d'un objet ou d'un service

• La résolution de problème

• La liste des courses

Multiple Select

Que ne faut il pas faire lors d'un brainstorming?

• Critiquer les idées des autres

• Donner un nombre limite d'idée par personne

• Rejeter les idées farfelues ou loufoques

• Ne pas cadrer le sujet du départ

Open Ended

Citez des plateformes de partage d'idées en ligne :

• Permet à tous les membres de l'entreprise de soumettre et discuter des idées.

• Favorise l'interaction et la collaboration.

C'est quoi?
https://www.youtube.com/watch?v=DsHkOb3fOgM

Le design thinking

Multiple Choice

Remettez ces étapes du design thinking dans l'ordre : Voici les étapes du design thinking dans un ordre aléatoire :

- Idéation

- Prototype

- Définition du problème

- Itérations

- Test

• 1. Prototype

  2. Idéation

  3. Test

  4. Définition du problème

  5. Itérations

• 1. Itérations

  2. Test

  3. Idéation

  4. Prototype

  5. Définition du problème

• • Définition du problème

  • Idéation

  • Prototype

  • Test

  • Itérations

Open Ended

Vous mettriez quelles récompenses en place pour les collaborateur-ices qui innovent?

Poll

Vous venez de racheter une entreprise qui existe depuis déjà 5 ans, sans dette, avec un CA de 5 Millions par an, et dégage 500k de cash par an. Vous faites quoi?

• Je l'exploite, j'optimise les couts pour me dégager un maximum de dividendes

• J'investis une partie de mon profit dans l'innovation

• J'emprunte de l'argent pour innover

• J'emprunte de l'argent pour gonfler mes dividendes et revendre l'entreprise.

Poll

Vous venez de créer des groupes de travail dédiés à l'innovation au sein de votre entreprise. L'équipe est composée de :

• Du management uniquement

• De la R&D uniquement

• De membres de différents départements

• L'équipe achat et marketing

Open Ended

Dans vos groupes de projets, quels indicateurs de prendriez vous pour évaluer la performance de l'entreprise en matière d'innovation?

Open Ended

Quels sont les risques de l'innovation?

Multiple Select

Quels outils utilisez vous pour gérer votre processus d'innovation de manière efficace?

• Kanban (Trello, Asana)

• MindMap (MindMeister ou XMind)

• Logiciels de gestion de la collaboration (Microsoft Teams, Slack ou Google Workspace)

• Gestion de l'idéation (Stormboard, Miro ou MURAL)

• Logiciels de gestion de projet agiles (Jira, Monday .com ou VersionOne)

Multiple Choice

Quels autres outils pour gérér efficacement l'innovation?

• Pour présenter les metrics (Tableau, Power BI ou Google Data Studio)

• Une boite à idée dans les couloirs de l'entreprise

• Un verre = une idée

• Un calendrier des dieux du stade gagné pour une bonne idée

Élaborez une vision et des objectifs alignés sur la stratégie globale de l'entreprise. Identifiez les domaines prioritaires déterminez les ressources nécessaires

Définir une stratégie d'innovation claire

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Multiple Select

Parmi les choix suivants lesquels sont des exemples de mise en oeuvre de stratégie d'innovation?

• Développement de nouveaux produits ou services

• Optimisation des processus internes

• Amélioration de l'expérience client

Multiple Select

Parmi les choix suivants lesquels sont des exemples de mise en oeuvre de stratégie d'innovation?

• Expansion vers de nouveaux marchés

• Partenariats et collaborations stratégiques

• Investissement dans la recherche et le développement