REPASO TEMAS I Y II

Multiple Choice

Son suposiciones o condiciones que se consideran verdaderas al momento de realizar la planeación

• Planes

• Premisas de la Planeación

• Asignación de recursos

Multiple Choice

Son aquellos diseñados para guiar a la organización en el logro de sus objetivos a largo plazo y en la dirección general de la empresa.

• Planes Tácticos

• Planes Operativos

• Planes Estratégicos

Multiple Choice

• Análisis del Entorno

• Formulación e Implementación

• de la Estrategia

  Evaluación y Control Estratégico

• Ajuste y Mejora Continua de la Estrategia

Son tareas de:

• Administración Estratégica

• Proceso de Establecimiento de Objetivos

• Seguimiento y Evaluación

Multiple Choice

En este estilo, el líder toma la decisión final después de consultar a los miembros del equipo y considerar sus opiniones y aportes

• Participativo

• Delegativo

• Consultivo

Multiple Choice

En este estilo, el líder delega la autoridad para tomar decisiones a los miembros del equipo, quienes asumen la responsabilidad de las decisiones relacionadas con sus áreas de competencia

• Participativo

• Delegativo

• Autocrático

Multiple Choice

Abordan la ejecución de acciones específicas a corto plazo para cumplir con los planes tácticos y alcanzar los objetivos operativos de la organización.

• Planes Estratégicos

• Planes Operativos

• Planes Tácticos

Multiple Choice

Son decisiones de alto nivel que tienen un impacto significativo en la dirección a largo plazo de una organización

• Decisiones Estratégicas

• Decisiones Tácticas

• Decisiones Operativas

Multiple Choice

Se elige la opción más adecuada basándose en la información recopilada y el análisis realizado

• Toma de decisión

• Análisis de alternativas

• Recolección de información

Multiple Choice

Se concentra en la ejecución de acciones específicas a corto plazo para cumplir con los planes tácticos y alcanzar los objetivos establecidos

• Planeación Estratégica

• Planeación Operativa

• Planeación Táctica

Multiple Choice

Los Objetivos SMART son:

• Simples, Modificables, Alcanzables, Racionales y sin Tiempo Definido

• Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo Definido

• Sencillos, Medibles, Arbitrarios, Relativos y sin Tiempo Definido

• Específicos, Modificables, Arbitrarios, Relevantes y con Tiempo Definido