MANAJEMEN KEGIATAN AP 2

MURNI WIDYAWATI, S.Pd., MM.Pd

​

​
MANAJEMEN KEGIATAN AGRIBISNIS PERIKANAN

​STRATEGI PENGELOLAAN SDM

1. Filsafat SDM

2. Kebijakan SDM

3. Program program

4. Pelaksanaan pengelolaan SDM

5. Proses pengelolaan SDM

Setelah menyimak video diatas apa yg kalian pahami? Ceritakan kembali di depan teman teman !

​Fungsi pengelolaan SDM

1. Pelayanan

2. Kontrol

3. Pengembangan

4. Kompensasi

5. Advis

​Tujuan pengelolaan SDM

1. Produktivitas

2. Keamanan dan kenyamanan kerja

3. Kualitas

4. Keuntungan

5. Advis

​Perencanaan SDM

Perencanaan SDM memiliki beberapa manfaat :

1. Meningkatkan sistem informasi dalam pendayagunaan, menyelaraskan aktifititas, menghemat tenaga ,waktu, biaya, meningkatkan informasi perekrutan.

2. Mempermudah dalam koordinasi

3. Mempermudah dalam menghitung kebutuhan dan pengembangan tenaga kerja

4. Dapat melihat jabatan yg belum terisi

​Tahapan Proses Perencanaan SDM

1. Identifikasi isu sesuai perencanaan jangka panjang

2. Perkiraan kebutuhan SDM jangka menengah

3. Perencanaan anggaran

4. Menyusun rencana

​Analisis Tenaga Kerja

1. Jumlah tenaga kerja

2. Komposisi

3. Kualitas

4. Menyusun rencana

​Rekruitmen dan Penempatan Tenaga Kerja

1. Rekruitmen internal

   Caranya promosi, kompensasi, jaminan, kebijakan status

2. Rekruitmen eksternal

   Caranya loker umum, IPJTKI, BLK, Lembaga pendidikan, Organisasi profesi, Serikat pekerja, Instansi pemerintah,

​FAktor yang diperhatikan dalam seleksi Tenaga Kerja

1. Penawaran

2. Internal organisasi

3. Kesamaan kesempatan

4. Etika