Organiser la production: soustraitance

Oui, parce que mon entreprise avait des retards de chantier sur les dates prévues dans le planning et/ou dans le devis.

Non, jamais

Oui, parce que mon entreprise n'avait pas les compétences, l'expertise, les technologies en interne.

Concentration sur le coeur de métier

Perte de contrôle sur la qualité du travail

Accès à des compétences spécialisées

Réduction des coûts

Flexibilité accrue( cas d'augmentation de l'activité)

Coût potentiel élevé

Risques de dépendances

Problèmes de confidentialité

Déléguer une partie ou la totalité d'une prestation professionnelle à une autre entreprise.

Déléguer une partie ou la totalité d'une prestation professionnelle à un salarié.

Racheter certains concurrents

augmenter son bénéfice dans tous les cas

vrai

faux

Participer à des appels d'offres et donc accéder à des plus gros chantiers tout en restant une TPE ou une PME.

Bénéficier des compétences des sous-traitants

Gagner en capacité et en flexibilité de travail

faire beaucoup d'argent

Garder son indépendance

Évincer du marché la concurrence.

Accéder à des marchés plus importants