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Construindo sua carreira

Construindo sua carreira

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Hard

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Marina Candido

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Construindo sua carreira

By Marina Candido

2

A importância de desenvolver competências

O desenvolvimento das competências e habilidades nos dá a possibilidade de traçar metas e planos em busca de nossos objetivos.
É fundamental conhecer as habilidades e competências mais relevantes para o mercado de trabalho e para a nossa carreira.

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Se refere a um conjunto de recursos que compõem os conhecimentos (saber saber), as habilidades (saber fazer) e as atitudes (saber ser)

Competência

É saber fazer, ou seja, está relacionada à capacidade do indivíduo de implementar conhecimentos e utilizá-los em uma ação.

Habilidade

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Habilidades importantes

Habilidades técnicas - Hard skills

Estudo e prática: são habilidades relacionadas à capacidade técnica. Referem-se ao conhecimento que foi aprendido e pode ser comprovado.

Exemplo: Domínio de linguagens de programação, outros idiomas, ferramentas digitais.

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Habilidades socioemocionais - Soft skills

Experiência e amadurecimento: São habilidades relacionadas à maneira de interagir com as pessoas. Também podem receber o nome de people skills (habilidades interpessoais), human skills (habilidades humanas) e habilidades comportamentais.

Exemplo: Agir com resiliência diante das adversidades, saber ouvir o cliente/colega de trabalho.

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Por que as competências são importantes para a sua carreira?

Oportunidade de emprego

Desenvolva as competências corretas e aumente suas chances de conseguir melhores oportunidades na sua carreira.

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Desenvolver competências pode ajudá-lo a progredir em sua carreira e atingir seus objetivos profissionais.

Crescimento profissional

Competências ajudam você a lidar com as demandas da vida acadêmica e a se destacar em seus estudos.

Desempenho acadêmico

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Como desenvolver competências técnicas?

  • Educação formal: como cursos técnicos ou faculdades.

  • Experiência prática: através de estágios, trabalho voluntário, empregos.

  • Aprendizado online e recursos gratuitos.

  • Iniciativa e proatividade: Pensar em soluções criativas, assumir responsabilidades, ser proativo na aprendizagem.

  • Adaptabilidade e aprendizado contínuo: flexibilidade de pensamento, expansão do conhecimento, aproveitar oportunidades de desenvolvimento.

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O desenvolvimento de competências leva tempo. Tenha paciência e perseverança. A melhoria é contínua. Pratique a reflexão e adapte suas metas quando necessário

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Metas SMART

Estratégia voltada para o desenvolvimento de metas baseadas em critérios:

S (Específico, do inglês Specific): Saber o que deve ser alcançado e as ações necessárias para se chegar lá:

O que eu desejo alcançar?
Porque essa meta é importante?
Quem são os envolvidos?
Quais são os recursos necessários?

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Metas SMART

M (Mensurável): Ter indicadores para mensurar o progresso da meta.

Quais são os resultados esperados em termos quantitativos?
Como eu vou saber se minha meta foi alcançada?
Quais métricas podem ser usadas para acompanhar os resultados?

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Metas SMART

A (Atribuível): Especificar quem será o responsável pelo alcance da meta.

Quem será responsável por alcançar as metas?
Quem poderá contribuir para que as metas sejam alcançadas?
Quais serão as equipes ou pessoas responsáveis por alcançar a meta?

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Metas SMART

R (Realista): Definir as metas que podem ser realmente atingidas levando em consideração os recursos disponíveis.

Quão realista é o objetivo, considerando-se fatores diversos, como orçamento disponível?
Tenho todos os recursos necessários para alcançar o objetivo?

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Metas SMART

T (Temporal): Estabelecer um prazo para alcançar a meta.

Qual é o prazo final?
O que pode ser alcançado nesse período?

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