

Construindo sua carreira
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Instructional Technology
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Vocational training
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Hard
Marina Candido
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1
Construindo sua carreira
By Marina Candido
2
A importância de desenvolver competências
O desenvolvimento das competências e habilidades nos dá a possibilidade de traçar metas e planos em busca de nossos objetivos.
É fundamental conhecer as habilidades e competências mais relevantes para o mercado de trabalho e para a nossa carreira.
3
Se refere a um conjunto de recursos que compõem os conhecimentos (saber saber), as habilidades (saber fazer) e as atitudes (saber ser)
Competência
É saber fazer, ou seja, está relacionada à capacidade do indivíduo de implementar conhecimentos e utilizá-los em uma ação.
Habilidade
4
Habilidades importantes
Habilidades técnicas - Hard skills
Estudo e prática: são habilidades relacionadas à capacidade técnica. Referem-se ao conhecimento que foi aprendido e pode ser comprovado.
Exemplo: Domínio de linguagens de programação, outros idiomas, ferramentas digitais.
5
Habilidades socioemocionais - Soft skills
Experiência e amadurecimento: São habilidades relacionadas à maneira de interagir com as pessoas. Também podem receber o nome de people skills (habilidades interpessoais), human skills (habilidades humanas) e habilidades comportamentais.
Exemplo: Agir com resiliência diante das adversidades, saber ouvir o cliente/colega de trabalho.
6
Por que as competências são importantes para a sua carreira?
Oportunidade de emprego
Desenvolva as competências corretas e aumente suas chances de conseguir melhores oportunidades na sua carreira.
7
Desenvolver competências pode ajudá-lo a progredir em sua carreira e atingir seus objetivos profissionais.
Crescimento profissional
Competências ajudam você a lidar com as demandas da vida acadêmica e a se destacar em seus estudos.
Desempenho acadêmico
8
Como desenvolver competências técnicas?
Educação formal: como cursos técnicos ou faculdades.
Experiência prática: através de estágios, trabalho voluntário, empregos.
Aprendizado online e recursos gratuitos.
Iniciativa e proatividade: Pensar em soluções criativas, assumir responsabilidades, ser proativo na aprendizagem.
Adaptabilidade e aprendizado contínuo: flexibilidade de pensamento, expansão do conhecimento, aproveitar oportunidades de desenvolvimento.
9
O desenvolvimento de competências leva tempo. Tenha paciência e perseverança. A melhoria é contínua. Pratique a reflexão e adapte suas metas quando necessário
10
Metas SMART
Estratégia voltada para o desenvolvimento de metas baseadas em critérios:
S (Específico, do inglês Specific): Saber o que deve ser alcançado e as ações necessárias para se chegar lá:
O que eu desejo alcançar?
Porque essa meta é importante?
Quem são os envolvidos?
Quais são os recursos necessários?
11
Metas SMART
M (Mensurável): Ter indicadores para mensurar o progresso da meta.
Quais são os resultados esperados em termos quantitativos?
Como eu vou saber se minha meta foi alcançada?
Quais métricas podem ser usadas para acompanhar os resultados?
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Metas SMART
A (Atribuível): Especificar quem será o responsável pelo alcance da meta.
Quem será responsável por alcançar as metas?
Quem poderá contribuir para que as metas sejam alcançadas?
Quais serão as equipes ou pessoas responsáveis por alcançar a meta?
13
Metas SMART
R (Realista): Definir as metas que podem ser realmente atingidas levando em consideração os recursos disponíveis.
Quão realista é o objetivo, considerando-se fatores diversos, como orçamento disponível?
Tenho todos os recursos necessários para alcançar o objetivo?
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Metas SMART
T (Temporal): Estabelecer um prazo para alcançar a meta.
Qual é o prazo final?
O que pode ser alcançado nesse período?
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